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正文內(nèi)容

保安員個人年終總結(jié)-文庫吧

2025-09-29 13:36 本頁面


【正文】 崗,上崗時著裝嚴(yán)整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。小學(xué)在前半年間,由于修建為校園的保安工作增加了工作量,接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應(yīng)而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題,嚴(yán)把學(xué)校校門的出入關(guān),違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車,立即制止,并及時報(bào)告學(xué)校,采取措施,為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路,在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。堅(jiān)持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學(xué)校放假后,配合校內(nèi)教職工每天留校值班,開展巡邏和防范工作。在完成本職工作的同時,積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問題和不足之處,但我有信心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,完善不足,圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù)。第三篇:2021保安員工作個人總結(jié)模板2021保安員工作個人總結(jié)模板五篇由保安部經(jīng)理和骨干親自帶頭盯現(xiàn)場、值夜班,保安員發(fā)揚(yáng)一不怕苦,二不怕累的工作做風(fēng),加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決、準(zhǔn)時改正,那保安員工作個人總結(jié)怎么寫呢?下面是我細(xì)心整理的一些關(guān)于保安員工作個人總結(jié)的文章,歡迎參考和借鑒,盼望對您有所關(guān)心。保安員工作個人總結(jié)120__年工作即將結(jié)束,回顧全年工作的同時我們將滿環(huán)信念,同心協(xié)力地開創(chuàng)20__年平安保衛(wèi)工作新篇章,我部擔(dān)當(dāng)著___小區(qū)各區(qū)域的治安,消防,及物業(yè)秩序維護(hù)與平安管理及會議培訓(xùn)中心來訪接待,會議安保等各項(xiàng)關(guān)系財(cái)產(chǎn)平安及人生平安等各項(xiàng)工作任務(wù)。這一年中,在會議中心各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持,強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下及各部門的大力支持下,通過我部門全體安保人員團(tuán)結(jié)全都,共同努力,為中心順當(dāng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),供應(yīng)了強(qiáng)有力的平安保障,基本完成20__中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,對我部一年來的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)閱歷,查找不足,以利于在來年的工作中揚(yáng)長避短再創(chuàng)平安保衛(wèi)新局面,現(xiàn)將一年來我部具體工作狀況總結(jié)一、20__年社區(qū)平安保衛(wèi)狀況我部共有安保人員28人,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下仔細(xì)貫徹執(zhí)行處及中心下達(dá)的有關(guān)規(guī)定和決策,緊緊圍繞,會議培訓(xùn)中心“樹快捷品牌,創(chuàng)精品酒店的工作理念,根據(jù)八化,五字,五心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以確保會議培訓(xùn)中心,順當(dāng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)供應(yīng)強(qiáng)有力的平安保障”為宗旨。全年來未發(fā)生重大治安案件,及群體性大事,未發(fā)生盜竊火災(zāi)事故,圓滿完成各類會議及接待平安保衛(wèi)任務(wù)次,高級別重要接待1次,通過我部全體保安人員,的共同努力,隊(duì)伍建設(shè)不斷規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量不斷提升,為中心順當(dāng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),和平安保衛(wèi)及中心日常經(jīng)營秩序供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。二、堅(jiān)持預(yù)防為主,狠抓平安防范我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)技防與人防結(jié)合,加強(qiáng)各個區(qū)域,重點(diǎn)部位,施工裝修點(diǎn),會議場所內(nèi)外的平安巡查及門崗這一重點(diǎn)關(guān)口的保衛(wèi)及管理。實(shí)行重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理,可疑地點(diǎn)跟蹤管理的原則。堅(jiān)持以預(yù)防為主,主動掌握,措施得力,對中心門崗及福潤門崗這一重點(diǎn)關(guān)口實(shí)行主管,隊(duì)長代班制,杜絕管理空位,加強(qiáng)值班人員的督促管理,工作流程服務(wù)規(guī)范的現(xiàn)場指導(dǎo)及訂正,對進(jìn)入院區(qū)施工,裝修等作業(yè)的人員進(jìn)入前嚴(yán)格落實(shí)施工人員進(jìn)入管理規(guī)定。經(jīng)詢問后上報(bào)部門經(jīng)理及值班經(jīng)理聯(lián)系施工部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)并登記后發(fā)施工人員許可證佩帶進(jìn)入,巡邏保安跟蹤管理,對區(qū)域內(nèi)庫房,財(cái)務(wù)室,天燃?xì)忾y,水源井,及易發(fā)案區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)管理,高密度不間斷巡查,并在以上各重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置了簽到本,使巡查簽到落到實(shí)處,全年共接待來訪2137人次。,嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制,實(shí)行區(qū)域制管理,從而使各自職責(zé)更加明確責(zé)任分明,發(fā)揮作用更加明顯,全年開展部門管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)40課時,使管理人員的業(yè)務(wù)水平有了較高的提升有效保證了隊(duì)伍的正規(guī)化管理。,建立健全來訪人員接待流程,門崗值班制度,車輛出入確認(rèn)檢查登記制度,外出物品檢查制度,巡邏巡查規(guī)定等一系列制度措施,防止被盜等各類事故的發(fā)生。,以重點(diǎn)部位巡查為核心,其它區(qū)域全面性巡查,實(shí)行不定時不間斷定線,交叉式巡邏巡查,白班突出車輛引導(dǎo)停放,不文明現(xiàn)象提示制止,物業(yè)秩序維護(hù),突發(fā)大事防范處理,夜班突出防火防盜,長流水,長明燈的關(guān)停提示,對施工點(diǎn)的跟蹤,監(jiān)管及進(jìn)入送貨,辦事等外來人員的管理,準(zhǔn)時有效排解各種平安隱患,并配合其它部門作好節(jié)能降耗工作,全年共開展巡邏巡查8750人次,發(fā)覺處理問題64件。,消防平安是我部常抓不懈的重要工作,仔細(xì)實(shí)行月度消防平安大檢查,節(jié)前消防平安大檢查,會議前會議場所室內(nèi)外消防平安檢查。周檢平安檢查,日巡邏兼顧性巡查,準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時整改。全年共開展內(nèi)部各類消防檢查次,接受未央消防大隊(duì)及第八平安監(jiān)督站,消防平安檢查次,打鐵還需自身硬,定期對保安員進(jìn)行消防平安學(xué)問培訓(xùn),組織部門消防演練場次,并對中心全員開展消防平安學(xué)問培訓(xùn)場次,嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防為主,防消結(jié)合這一總體方針。,福潤小區(qū)內(nèi)的車輛停放管理,全部當(dāng)班人員以禮儀熱忱主動為第一原則,做到了車到人近,車走人送,請字開頭,謝字結(jié)尾,用規(guī)范的手勢指引車輛停放整齊有序美觀,對于每一輛進(jìn)入車輛確認(rèn)后放行前指定停車位,告知行進(jìn)路途,門崗保安與巡邏車輛保安準(zhǔn)時溝通進(jìn)入車輛動態(tài)及車位停放杜絕胡亂指揮,對于告知停車位,停車標(biāo)準(zhǔn)后仍亂停亂放的司機(jī),保安禮貌文明禮貌勸說,訂正停放,杜絕強(qiáng)硬指揮,全年共引導(dǎo)指揮車輛停放臺。三、狠抓服務(wù)質(zhì)量,樹立中心形象窗口服務(wù)質(zhì)量是酒店業(yè)的生命力,一年來我部嚴(yán)格根據(jù)中心制定的工作理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合部門的實(shí)際及保安服務(wù)行業(yè)對平安防范方面“多層次,多形式”的需求。把保
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