倉管工作心得-文庫吧
2025-09-29 13:36 本頁面
【正文】 時不合格的堅決不收。對照入庫單查好數(shù)量，在入庫單上標(biāo)識好庫位庫齡，存貨入庫后應(yīng)及時入賬，準(zhǔn)確登記。出庫管理出庫是很重要的一步，按照出庫單上的數(shù)量、庫位進(jìn)行發(fā)貨，同時進(jìn)行終端掃碼，在出庫前后都要查實數(shù)量，以防多發(fā)貨或者少發(fā)貨，發(fā)貨時要先發(fā)庫齡早的，發(fā)完貨后要減垛卡，存貨出庫后應(yīng)及時入賬，準(zhǔn)確登記。根據(jù)電腦上的記錄做好月報表，并根據(jù)庫存表做好月末的盤點工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天。既是對倉管員體力的考驗，也是能力的考驗。一個好的倉管員就是能夠把這個工作做的有條不紊，漸進(jìn)有序，無遺漏，無錯誤。根據(jù)賬簿結(jié)果，盤點實物，做好庫存報表。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性。倉庫管理對于倉庫中的貨物，不但要查清數(shù)量，還要對其擺放擺放的合理度進(jìn)行規(guī)劃，定期對倉庫進(jìn)行清潔整理工作，倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。清理掉不要不用和壞的東西，將物品進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。每天下班后由檢查門是否關(guān)閉，按倉庫十二防”安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。實習(xí)中的問題貨物在入庫之前,通過運輸,搬運,裝卸,堆垛等,會受到雨淋,水濕,沾污或操作不慎以及運輸中振動,撞擊致使貨物或包裝受到損壞，在入庫時，操作人員用手持式掃描器將貨物進(jìn)行掃描，并沒有仔細(xì)查看驗收商品否損壞后入庫。在入庫后有的箱損比較嚴(yán)重，發(fā)貨時難以發(fā)出。而且有時入庫時貨物型號相差甚微，在拜訪時極易串垛，這樣就會使出貨時發(fā)錯貨，給我們的工作帶來不便。員工差錯多，工作效率低。如在儲存管理中的入庫，搬運，盤點，出庫等各個環(huán)節(jié)中都離不開人工的操作，而且在每個操作流程中操作人員都會出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致貨物出現(xiàn)問題。員工在操作中存在著野蠻操作，導(dǎo)致貨物嚴(yán)重受損。員工態(tài)度不好，責(zé)任心不夠。學(xué)歷低，由于搬運工是體力工作，所以公司在招收員工的時候?qū)W(xué)歷要求較低，到目前為止，員工多以小學(xué)畢業(yè)、初中畢業(yè)為主，高中畢業(yè)的極少，而用于大專學(xué)歷以上、經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)的人更是少之又少。這雖然給公司帶來了工資支出的節(jié)約，但是也給公司的長期發(fā)展帶來了負(fù)面影響。機械的使用思想不足，貨物的進(jìn)出幾乎采用人力，無論大小件都是采用老式的人拉車子的方式，這樣表面看來是節(jié)省了機械設(shè)備的花銷，實則非也，這樣不但浪費了時間，而且會造成嚴(yán)重的貨損，有的大件貨物在拉車子時會跌落，造成嚴(yán)重?fù)p失。在自身中也存在著問題，自身的工作經(jīng)驗不強，事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，在工作水平上有了一定的提高，但工作水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常倉庫貨物管理，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強當(dāng)先的意識不強。有時心浮氣躁，急于求成，處理問題有時考慮得還不夠周到，心中想得多，行動中實踐得少。工作中總習(xí)慣依靠師傅，缺乏敢于自己拼搏的魄力。由于倉管的工作比較輕松，有時候也放松了對自己的要求。解決方法公司倉管員并不是專業(yè)倉庫管理人員，對自身職責(zé)任務(wù)不明確，導(dǎo)致倉庫或物品出現(xiàn)各種問題，倉庫管理首先要把好入庫關(guān)，倉管員應(yīng)按照倉庫管理制度規(guī)定對入庫物料進(jìn)行點收，確認(rèn)數(shù)量，倉管員定期自盤，物控人員每周抽盤，對賬物一致性做得好的倉管員進(jìn)行季度獎勵。要定時的對倉儲人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)流程的培養(yǎng)，來增強員工的業(yè)務(wù)知識，要求員工做到規(guī)范操作，在堆垛，搬運過程中看貨單上，商品的數(shù)量、型號，以及外包裝上的圖標(biāo)，進(jìn)行合理擺放合理搬運，就可以減少貨物受損。公司制定賞罰規(guī)章，來提高員工的積極性和提高員工
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