【正文】 分包工程 施工組織設(shè)計 深圳市建僑設(shè)計裝飾工程有限公司 5 3. 嚴格按照國家、行業(yè)的施工規(guī)范、技術(shù)標準和操作規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量。 4. 組織安全教育，落實安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，現(xiàn)場文明施工管理工作； 5. 按計劃組織施工機械、設(shè)備、施工材料的進場和管理工作； 6. 組織分部 、 分項工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動。 (三 )項目技術(shù)負責(zé)人主要職責(zé)： 1. 負責(zé) 工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作； 2. 負責(zé)項目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題； 3. 負責(zé)組織圖紙會審，設(shè)計變更及技術(shù)交底工作； 4. 負責(zé)一般不合格品（工程）的處理建議，并對不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動進行檢查和驗證； 5. 負責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作； 6. 負責(zé)施工過程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗的領(lǐng)導(dǎo)，并對質(zhì)量記錄予以證實； 7. 組織本工程的分部、分項工程內(nèi)部檢評，負責(zé)項目竣工資料的整編。 (四 )質(zhì)檢員 1. 對施工質(zhì)量隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 2. 負責(zé)材料進場的檢驗。 3. 負責(zé)施工過程中的檢驗、檢查、 驗收工作的組織執(zhí)行和結(jié)果確認。 (五 )安全員 1. 對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 2. 負責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的督促、執(zhí)行。 3. 負責(zé)安全工作相關(guān)方的協(xié)調(diào)和溝通。 (六 )專業(yè)工長 1. 對本專業(yè)的質(zhì)量及技術(shù)工作隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 2. 有針對性的制定本專業(yè)施工方案、措施、技術(shù)交底等文件，并督促、指導(dǎo)執(zhí)行工作。 3. 負責(zé)本專業(yè)施工過程中的檢驗、檢查、驗收工作的組織執(zhí)行和結(jié)果確認。 中廣核大廈施工總承包工程 6F 辦公室精裝修分包工程 施工組織設(shè)計 深圳市建僑設(shè)計裝飾工程有限公司 6 4. 負責(zé)與現(xiàn)場施工相關(guān)方專業(yè)人員的協(xié)調(diào)和溝通。 (七 )材料員 1. 負責(zé)物資供應(yīng)商和所供材料信息的收集整理，提供給項目經(jīng)理做出決策。 2. 按批準的 采購計劃和要求，執(zhí)行采購任務(wù)。 3. 負責(zé)物資的進場驗證。 4. 收集、整理進場物資的各類證明，移交資料管理員。 (八 )倉庫管理員 1. 接受核對進場物資。 2. 保管、保護進場物資。 3. 記錄、保存、整理物資進出庫單據(jù)，隨時備查。 (九 )資料員 1. 負責(zé)收集、整理、保管質(zhì)量文件和記錄。 2. 檢查、核實質(zhì)量文件和記錄的正確性、有效性。 3. 提供資料、協(xié)助施工現(xiàn)場相關(guān)方對質(zhì)量文件和記錄的檢查和查閱。 4. 提供資料、協(xié)助公司（各部門）質(zhì)量文件和記錄的檢查和查閱。 三、施工準備 (一 )技術(shù)準備 1. 認真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范、標準圖集，掌握本工程建筑、結(jié) 構(gòu)、安裝的設(shè)計形式和特點，明確各專業(yè)的設(shè)計要求和標準。 2. 認真進行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會審做好準備，圖紙預(yù)審的內(nèi)容是： 1施工圖紙是否完整和齊全，施工圖說明與其總說明內(nèi)容是否相應(yīng)。 2裝飾施工圖、空調(diào)系統(tǒng)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標高、軸線以及預(yù)留孔洞、說明方面有無矛盾。 3各專業(yè)、各工序、各工種的施工圖及組成部分有無矛盾和錯誤。 4合理化的建議 3. 進一步補充和完善施工組織設(shè)計的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。 4. 制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫各分部分項及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。 5. 組 織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算和材料計劃表。 6. 編制材料供應(yīng)計劃、勞動力進出場計劃、機械設(shè)備需用量計劃。 中廣核大廈施工總承包工程 6F 辦公室精裝修分包工程 施工組織設(shè)計 深圳市建僑設(shè)計裝飾工程有限公司 7 7. 進行原始資料調(diào)查分析、自然條件調(diào)查分析技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析。 8. 制定培訓(xùn)計劃，分工種分班組對進場職工進行培訓(xùn)。 (二 )現(xiàn)場準備 1. 與業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù)，做好測量放線工作。 2. 做好施工現(xiàn)場臨時設(shè)施，建筑材料的儲存和堆放工作。 3. 根據(jù)施工平面布置及業(yè)主總包方要求建立安全、消防、保衛(wèi)等組織機構(gòu)和相關(guān)規(guī)章制度，布置安排好消防、環(huán)境保護等措施。 第三章 質(zhì)量管理體系與措施 一、工程質(zhì)量目標 1. 確保本項目質(zhì)量達到“合格” 工程。 2. 質(zhì)量保證資料齊全。 二、質(zhì)量管理體系 項目部質(zhì)量管理體系 三、質(zhì)量管理職責(zé) (一 )項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé) 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負責(zé)人 工長 質(zhì)量員 材料員 資料員 各專業(yè)施工班組 中廣核大廈施工總承包工程 6F 辦公室精裝修分包工程 施工組織設(shè)計 深圳市建僑設(shè)計裝飾工程有限公司 8 1. 制定工程項目質(zhì)量方針目標，作出承諾，形成文件，組織全員進行全過程的貫徹執(zhí)行。 2. 對工程質(zhì)量目標進行分解，明確其基本要求和控制要點，并要求項目部各部門制定實施措施。 3. 認真貫徹和執(zhí)行我公司 ISO9001 質(zhì)量管理體系，文件的規(guī)定，建立和完善質(zhì)量體系所必須組織機構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源，促進質(zhì)量體系骨效運行。 4. 定期對項目質(zhì)量目標管理進行診斷 和綜合性考評，并將考評結(jié)果與經(jīng)濟承包責(zé)包責(zé)任制掛勾。 5. 加強質(zhì)量成本，材料質(zhì)量，質(zhì)量檢驗，安全生產(chǎn)，施工進度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對質(zhì)量要素和有關(guān)費用核算，評價，分析。 (二 )項目部質(zhì)量管理控制點 質(zhì)量管理控制點 項目經(jīng)理 技術(shù)負責(zé) 專業(yè)工長 質(zhì)量員 材料員 試驗員 安全員 施工 組織 建立健全質(zhì)量體系 ● ○ 選擇施工班組 ● ○ 機械設(shè)備配置 ● ○ 技術(shù) 準備 施工方案及特殊工序方案 ● ○ 技術(shù)交底 ● ○ ○ ○ 施工測量、翻樣 ○ ● 人員培訓(xùn) ● ○ ○ 施工 作業(yè) 技術(shù)質(zhì)量交底 ○ ● ○ 自檢、互檢、交接檢 ○ ● 安全交底和檢查 ○ ● 原材料控制 材料質(zhì)量、數(shù)量 ○ ● ○ 材料試驗 ○ ○ ● 材料標識 ○ ● ○ 檢驗 評定 分項工程 ○ ○ ● 分部工程 ○ ● ○ ○ 質(zhì)量 記錄 施工過程 ○ ● ○ 施工測量、放樣 ● ○ ○ 特殊工序監(jiān)控 ● ○ 中廣核大廈施工總承包工程 6F 辦公室精裝修分包工程 施工組織設(shè)計 深圳市建僑設(shè)計裝飾工程有限公司 9 服務(wù) 施工中 的服務(wù) ● ○ ○ 工程回訪 ● ○ 工程保修 ● ○ ○ 四、質(zhì)量保證措施 (一 )管理措施 1. 質(zhì)量體系運行：認真執(zhí)行我公司 ISO9001 質(zhì)量標準，貫徹和落實質(zhì)量方針，定期對質(zhì)量管理工作進行評定、糾正偏離質(zhì)量目標的行為。 2. 加強技術(shù)管理：嚴格按圖施工，認真做好技術(shù)交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術(shù)交底必須有書面材料，交底人和被交底人均應(yīng)簽字，對重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅持做到先培訓(xùn)再上崗，特殊工種必須持證上崗。 3. 落實崗位責(zé)任制：制定崗位責(zé)任制并認真落實，加強對工程技術(shù) 管理人員崗位責(zé)任制的考評和考核，制定質(zhì)量獎罰制度，按考評和考核結(jié)果實行質(zhì)量獎罰。 4. 施工過程控制：加強產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查，堅持班組操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時采取積極有效補救措施。 5. 原材料質(zhì)量控制：按總平面圖布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時準確的做好各種材料的標識和試驗狀態(tài)標識，嚴格執(zhí)行對原材料驗收和復(fù)驗制度，材料的出廠合格證和試驗報告必須真實、齊全有效。檢驗不合格的材料必須及時運出場外。 6. 技術(shù)復(fù)核隱蔽驗收：明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收的內(nèi) 容及部位，認真按程序進行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收，做到與工程施工同步。 7. 工序流程交接制度：各工序的施工人員按流程先后進入工作面，前后兩道工序交接一律辦理書面移交手續(xù)，上道工序的施工人員撤出工作面后，下道工序?qū)Τ善繁Ｗo負責(zé)。 8. 試驗和測量設(shè)備管理：試驗班負責(zé)對試驗設(shè)備管理，測量班負責(zé)對測量設(shè)備管理，確保設(shè)備的正確性、隱定性、可告性、耐久性，使施工設(shè)備和測量儀器的量程、偏移、精密度符合要求。 9. 樣板間墻制：明確工藝紀律檢查與評定辦法，制定分部分項內(nèi)控質(zhì)量標準，裝飾項目全部提高一個質(zhì)量等級先做樣板房墻，以樣板房墻為標中廣核大廈施工總承包工程 6F 辦公室精裝修分包工程 施工組織設(shè)計 深圳市建僑設(shè)計裝飾工程有限公司 10 準指導(dǎo) 施工。 10. “三檢”和“三嚴”制：按照內(nèi)控指標認真落實班組三檢制度（自檢、互檢、交接檢）。加強內(nèi)控標準嚴，材料檢驗嚴，外觀質(zhì)量控制嚴的“三嚴”管理工作。 11. 產(chǎn)品保護：制定安裝、裝飾、給排水、空調(diào)系統(tǒng)叉施工產(chǎn)品保護措施和產(chǎn)品保護獎罰制度，落實產(chǎn)品保護責(zé)任并認真執(zhí)行，對已完成的產(chǎn)品保護采取覆蓋、防護、圍護等有效措施，必要時設(shè)專人看護。 (二 )質(zhì)量保證措施 1. 物資進場驗證 物資進場驗證的內(nèi)容包括：對原始證明的確認，現(xiàn)場檢測權(quán)威機構(gòu)實驗、試驗、進場驗證由項目質(zhì)檢員或技術(shù)負責(zé)人組織并有書面記錄。 2. 標識可用追溯性控制 進場物資 應(yīng)分類擺放，并設(shè)立標牌，標明物資特征（包括：名稱、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、出廠日期等內(nèi)容） 各工序施工人員按流程先后進入工作面，前后兩道工序交接一律辦理書移交手續(xù)，上道工序的施工人員撤出工作面后，下道工序?qū)Τ善繁Ｗo負責(zé)。 (三 )成品保護 1. 衛(wèi)生潔具： A 浴盆要加蓋保護，保護蓋應(yīng)能承受瓷磚工及其所用材料的重量，以備浴盆周圍墻面貼瓷磚時使用。 B 浴盆內(nèi)不得洗刷工具和工作服。 2. 成品地面： A 不得將堅硬的重物直接堆放在地面上，如果在地面上支梯子，應(yīng)在梯子腳底部包泡沫塑料，或在地面上墊木板，鏡面大理石、花崗巖地面鋪膠合板保護。 B 不得在成品地面上堆放水泥，更不準在上面拌砂漿。 C 地毯地面上不準存放工具物品，不準穿鞋踩踏，不得在鋪地毯的房內(nèi)抽煙、睡覺。 3. 鋁合金，不銹鋼： A 不得將金屬材料、木料、工具靠在墻面上。 B油漆、噴涂施工前，用紙或塑料膜覆蓋保護。 4. 玻璃： A 玻璃安裝后，應(yīng)在上面用顏料寫字或畫標記，引起人們注意。 中廣核大廈施工總承包工程 6F 辦公室精裝修分包工程