【正文】 “引來一個，帶來一批，輻射一片”的招商引資群體效應(yīng)。要突出載體招商，重點引進實力強、帶動能力大的龍頭企業(yè)，帶動相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集群效益，把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)建設(shè)成為科技型、財稅型、環(huán)保型的園區(qū)。在軟環(huán)境建設(shè)方面，我們必須充分認識到，良好的軟環(huán)境是一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線，隨著土地、資源、用電、廉價勞動力等方面優(yōu)勢的弱化，必須盡快從“給優(yōu)惠、拼資源、追數(shù)量”的傳統(tǒng)招商引資理念，向“講環(huán)境、優(yōu)服務(wù)、樹誠信、重質(zhì)量”的科學(xué)招商引資理念轉(zhuǎn)變，也就是逐步從“讓利招商”向“服務(wù)招商”轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，完善優(yōu)惠政策，提高自身的吸引力和競爭力。為此，我們要給投資者提供優(yōu)惠的政策環(huán)境、安定的法制環(huán)境、和諧的人文環(huán)境、文明的社會環(huán)境和寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，真正形成為商、安商、親商、富商的良好環(huán)境。一是要增強優(yōu)化人文環(huán)境的意識。要引導(dǎo)全市上下牢固樹立“營造環(huán)境就是創(chuàng)造新的吸引力和競爭力”和“人人都是招商環(huán)境”的觀念，努力形成“你投資、我鋪路，你賺錢、我保護，你有難、我?guī)椭钡牧己梅諊６侨嫘抻喓屯晟凭哂锌刹僮餍院颓罢靶缘恼猩桃Y優(yōu)惠政策，不斷完善投資優(yōu)惠辦法，今后每年都要兌現(xiàn)獎勵政策，切實做到言必信、行必果，形成招商引資的政策洼地，同時也調(diào)動全市上下的招商引資積極性。三是要盡快完善和切實發(fā)揮行政審批服務(wù)中心的職能，充分發(fā)揮外經(jīng)局、招商辦、行政服務(wù)中心“三位一體”合署辦公的優(yōu)勢，進一步規(guī)范行政管理，減化審批環(huán)節(jié)和審批手續(xù)，實現(xiàn)“一個窗口辦事、一個口子收費、一條龍服務(wù)”，實行限時辦結(jié)制，為客商提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。四是要不斷提高增加供給、科學(xué)調(diào)配、暢通渠道、加強服務(wù)的水平，積極幫助解決企業(yè)發(fā)展中資金、用地、用電、用工等實際問題。五是要充分利用我市的各種資源，抓好企業(yè)用工的協(xié)調(diào)和企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員的培訓(xùn)，為企業(yè)做大做強提供人力資源的支持。六是在生活環(huán)境方面，要及時幫助解決外來投資者和企業(yè)員工的生活難題，協(xié)助解決其家屬子女居住、上學(xué)和就醫(yī)等問題，著力為他們創(chuàng)造一個安居樂業(yè)的生活條件。七是要加大教育和法制宣傳力度，按照市委、市政府制定的優(yōu)化投資環(huán)境“十不準(zhǔn)”的要求，嚴肅查處存在的各類問題，對破壞投資環(huán)境的人和事決不姑息遷就，堅決從嚴處理，保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好外商的積極性，為投資者創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高招商引資效率作風(fēng)決定效率。我們要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高抓落實的能力，真正做到一切妨礙招商引資的觀念和行為都要堅決轉(zhuǎn)變，切實提高工作效率和辦事水平，不斷適應(yīng)招商引資工作新形勢的要求。一是要進一步增強大局意識。招商引資在一定程度上要求部門單位犧牲一些眼前利益，需要廣大干部的個人付出。我們一定要講大局、講奉獻，要明白“只有全市發(fā)展，才有單位發(fā)展。只有全市富裕，才有民眾富?！钡牡览恚f不能出現(xiàn)因部門利益、個人利益影響招商大局的現(xiàn)象。二是要進一步增強責(zé)任意識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在各自的位置上要本著對黨負責(zé)、對人民負責(zé)、對樂昌發(fā)展負責(zé)的態(tài)度，積極主動，實干苦干，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要為干部做出表率，把心思用在工作上、精力用在招商上、著眼點用到發(fā)展上，腳踏實地做好各項工作。對待投資者，要有真誠的態(tài)度，要有公心和耐心，注重細節(jié)。當(dāng)前，我們發(fā)展慢的癥結(jié)，不在于制定了多少優(yōu)惠政策，而在于落實政策的程度上。我們招商引資的優(yōu)惠政策制定了不少，但落不到實處，個別部門一涉及具體利益問題就不放手，甚至吃拿卡要。在經(jīng)濟利益上，只考慮部門利益，不顧及全局利益。在發(fā)展思路上只會算死帳，不會算活帳，只會算眼前帳，不會算長遠帳。這樣的作風(fēng)，是不可能推動樂昌經(jīng)濟加快發(fā)展的。各職能部門在提高辦事效率上要拿出具體措施，自加壓力，陽光作業(yè)，接受監(jiān)督。從現(xiàn)在起，不管哪個部門、哪個單位，如果因?qū)ζ髽I(yè)對群眾不依法行政、“吃拿卡要”受到投訴的，由市監(jiān)察局和機關(guān)效能監(jiān)察中心牽頭，投訴一個，查處一個。查出是主觀人為因素造成的，單位的年終評議要降級，對單位主要負責(zé)人要進行嚴肅處理。三是要狠抓“三率”(簽約率、履約率、動工率)的落實。力爭洽談一個、成功一個、見效一個。落實是做好一切工作的根本，扎實肯干的作風(fēng)是解決發(fā)展中的新老矛盾的前提條件。對此，我們要做到“踏石留印，抓鐵有痕”。洽談項目要早簽約。對于正在洽談的項目，要有鍥而不舍的精神，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門都要加大跟進力度，采用“人盯人、人盯項目”的辦法，看緊盯牢，力促早日簽約成功。簽約項目要快建設(shè)。要重視對企業(yè)的“引進后服務(wù)”，做到引得進、留得住。在建設(shè)上，要想投資者之所想，急投資者之所急，為投資者搞好協(xié)調(diào)、搞好服務(wù)，全力促成項目盡快開工、盡快建設(shè)、盡快完工。尤其是對已經(jīng)簽約但還沒有開工建設(shè)的項目，既要有一股虎勁，更要有一股牛勁，一招不讓，咬住不放，有關(guān)單位要切實抓緊盯牢，扎實推進。建設(shè)項目要早投產(chǎn)。要千方百計促使在建項目順利推進，通過招商引資項目的早日投產(chǎn)、早日見效，來增強我市招商的吸引力和向心力，促進全市經(jīng)濟的快速發(fā)展。(四)加強管理，提高招商引資積極性管理決定活力。有制度才有約束，有責(zé)任才有壓力。要制定更科學(xué)的管理辦法、激勵措施、考核辦法，建立一套嚴格、科學(xué)的獎懲激勵機制，以調(diào)動更多人參與建設(shè)的積極性，真正把各級干部的精力投入到千方百計抓招商、一心一意求發(fā)展上來。一是要以科學(xué)的管理辦法營造一個良好的用人環(huán)境。我們平常說：“謀事在人，成事在天”，事實上，謀事在人，成事也在人。面對新形勢，我們要善于營造一個“優(yōu)者上、能者干、庸者下、假者罰”的識才用人環(huán)境，通過加強工作的組織協(xié)調(diào)，強化運用組織手段推進工作的力度，優(yōu)化配置各職能部門的人力、財力和其他招商資源，使大家強化責(zé)任，自我加壓，化壓力為動力，促進招商引資各項工作落到實處，抓出成效。二是要抓好責(zé)任制的落實。要繼續(xù)抓好招商引資任務(wù)包干責(zé)任制的落實工作?，F(xiàn)在又接近年底了，各責(zé)任單位和責(zé)任人要切實采取有效措施，對照先進，尋找差距，提高認識，克服困難，創(chuàng)造條件，想盡一切辦法，采取一切行之有效的措施，確保不折不扣完成招商引資任務(wù)。市委對連續(xù)兩年不能完成招商引資任務(wù)的單位和個人，將采取組織措施給予嚴肅處理。要繼續(xù)實行市四套班子成員掛點聯(lián)系招商引資重點項目跟蹤服務(wù)制度。市領(lǐng)導(dǎo)和各級、各部門都要深入企業(yè)，積極幫助解決項目實施中遇到的困難和問題，保證每個項目都有人跟蹤服務(wù)。要落實招商引資考核考評制度。把完成招商引資目標(biāo)任務(wù)情況列為對各鎮(zhèn)(街道、辦事處)、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核的一項重要指標(biāo)，把能不能招商引資，支持不支持招商引資和招商引資的成效如何，作為考核干部工作實績的重要內(nèi)容。把招商引資、實際吸收外資作為考核的重要指標(biāo)，真正做到以招商引資論英雄、以招商實效促發(fā)展。市委辦、市政府辦要聯(lián)合市外經(jīng)局、招商辦、行政服務(wù)中心組成專門工作組，對招商引資工作進行定期調(diào)研和督促檢查，杜絕一切弄虛作假行為，確保招商引資工作取得實效。三是要建立一套行之有效的激勵機制。充分調(diào)動鎮(zhèn)(街道)、村和各單位招商引資的積極性，是切實抓好招商引資工作的重要舉措。要盡快建立完善招商引資激勵機制，對在招商引資工作中創(chuàng)造佳績的先進單位、先進個人給予獎勵。對引進項目的中介人，每年經(jīng)市招商引資評審小組審核后，逐一進行獎勵。對招商引資工作的功臣，給予重獎，以調(diào)動一切積極的因素，匯集各方面的力量，形成捕捉項目信息的網(wǎng)絡(luò)。要按照“誰招商、誰受益”的原則，建立市、鎮(zhèn)(街道、辦事處)、部門和村(居)委會的分稅體制，充分調(diào)動各級的招商引資積極性。積極鼓勵村委、村小組參與招商引資活動，不斷壯大村(居)委會的集體經(jīng)濟，增加村(居)民收入。同時，要切實執(zhí)行招商引資任務(wù)完成情況通報制度。市招商辦要定期對各責(zé)任單位和責(zé)任人完成招商引資任務(wù)的情況進行統(tǒng)計核查，并通過樂昌電視臺進行公布，加強監(jiān)督檢查，對不能按時完成任務(wù)的單位和個人，要及時提出警告，分析落后原因，尋找解決辦法，以此確保全市全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的完成。同志們，招商引資是我市加快經(jīng)濟發(fā)展、建設(shè)和諧社會的重要途徑，市委、市政府對招商引資工作高度重視，廣大人民群眾對招商引資工作密切關(guān)注。讓我們進一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以強烈的責(zé)任感和使命感，全力以赴，迎難而上，狠抓落實，切實做好招商引資工作，推動全市經(jīng)濟社會快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。第二篇：xxx同志在全市招商引資再動員大會上的講話牢牢抓住加快發(fā)展這個第一要務(wù)，全面把握不可多得的歷史機遇，切實增強招商引資的責(zé)任感、危機感和緊迫感要進一步增強招商引資的責(zé)任感。當(dāng)前，對池州來說，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持加快發(fā)展、富民強市這個第一要務(wù)，就是要堅持以招商引資為中心，抓擴大開放，抓增加投資?？偨Y(jié)近幾年發(fā)展的經(jīng)驗，很重要的一條就是開放搞活，依靠外力、依靠增量來推動發(fā)展。加快池州現(xiàn)階段乃至今后相當(dāng)長一段時期的發(fā)展，仍然要靠增加投入，增加投入仍然要靠開放，靠外來投資。市委、市政府把今年定為“招商引資年”，用意就在這里。要進一步增強招商引資的危機感。招商引資，環(huán)境是第一要素。一個地方環(huán)境的優(yōu)劣，又取決于當(dāng)?shù)馗刹咳罕娝枷虢夥诺某潭取模保梗梗鼓甑浆F(xiàn)在，我們持續(xù)不斷地開展了幾次全市范圍的解放思想大討論，不斷推動思想解放、觀念變革，使池州的發(fā)展環(huán)境逐步得到了改善，全市的招商引資工作也隨之逐步地向前推進?？v向看，每一個階段都有新的變化。但是，放到與市場經(jīng)濟發(fā)展要求和國際規(guī)則接軌的高度橫向比，我們的投資環(huán)境在體制要素、制度要素的建設(shè)上還遠遠不夠。我們?yōu)橥馍烫峁┑氖鞘裁礃拥姆?wù)？服務(wù)到了什么程度？與外地相比還有哪些差距？為什么外來投資在我們這里總有這樣那樣的阻力，根子還是在思想觀念層面上，在思維方式上。在市場經(jīng)濟體制已經(jīng)逐步完善的今天，資本的流動絕對是按市場規(guī)則運行的。必須從思想觀念上進一步破舊立新，盡快建立起適應(yīng)當(dāng)前招商形勢的政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境，牢固樹立不管誰搞、能交稅就行，不管誰交稅、交給我就行的思想，擴大招商，加快發(fā)展。要進一步增強招商引資的緊迫感。隨著我國加入世貿(mào)組織，新一輪利用外資和招商引資的競爭已全面展開。很多地方在不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方法，提高招商水平，構(gòu)筑起了承接外來投資的高位平臺。他們通過營造自己的優(yōu)勢，吸引了許多外來投資，已經(jīng)取得了令人矚目的成績，甚至實現(xiàn)了快速崛起。我們招商引資起動慢，步伐小，在這方面吃的“虧”是十分明顯的。在這一輪招商引資競爭中，如果我們不能贏得更多的投資、更多的項目，那么在區(qū)域發(fā)展不平衡加劇的開放型經(jīng)濟格局里，我市經(jīng)濟發(fā)展對投資需求的矛盾將更加突出，加快發(fā)展、富民強市的目標(biāo)將難以實現(xiàn)，差距將越來越大。各級各部門必須充分認識形勢的嚴峻性，高度重視招商引資工作，進一步改善投資環(huán)境特別是投資的軟環(huán)境，在這一輪招商引資的起跑線上，迎頭趕上。要搶抓機遇，全方位推進招商引資。我們擴大開放、招商引資正面臨著難得的歷史機遇：一是沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移在加速，隨著國外的產(chǎn)業(yè)特別是制造業(yè)向我國沿海發(fā)達地區(qū)的轉(zhuǎn)移，沿海的優(yōu)勢企業(yè)在加速向我們中西部地區(qū)實施低成本擴張，這已形成氣候。二是長江三角洲經(jīng)濟區(qū)的經(jīng)濟強勢在進一步凸顯，這個區(qū)域集聚著我國一大批最具國際競爭力的企業(yè)群、產(chǎn)業(yè)群，我們可以近距離靠大靠強。三是我國的經(jīng)濟增長方式正在轉(zhuǎn)變，不僅是資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的流動在加快，而且采用先進的管理體制、機制和方法也正在成為省內(nèi)外、市內(nèi)外企業(yè)的自覺追求。我們必須搶抓機遇，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢，在更寬領(lǐng)域、更深層次上推進招商引資。進一步強化中心意識、大局意識、服務(wù)意識，營造有利于招商引資的軟環(huán)境，不斷增強對外來投資的吸引力市委、市政府已經(jīng)作出《關(guān)于進一步整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度的決定》，出臺《關(guān)于建立和實行進一步改善招商引資軟環(huán)境部門責(zé)任制的若干意見》，建立招商引資項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。各級各部門要認真貫徹落實。要進一步推進政府職能轉(zhuǎn)變和行政管理創(chuàng)新。要將政府的工作重心由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)移、由微觀控制向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)移，特別是要給企業(yè)的發(fā)展提供全方位、多層次、細致入微的服務(wù)。同時要切實強化依法行政，改善行政管理，提高行政效率。當(dāng)務(wù)之急，就是要進一步清理壓縮行政性審批，堅決取消不合理收費項目。市委、市政府已經(jīng)決定，凡不符合政企分開和政事分開原則、妨礙市場開放和公平競爭以及實際上難以發(fā)揮有效作用的行政審批，要一律取消；目前保留的審批項目要再凍結(jié)５０％。要堅決取消不合理收費項目，對國家規(guī)定的行政事業(yè)性收費項目，凡進入地方財政的，各有關(guān)部門一定要按最低標(biāo)準(zhǔn)征收。對行政審批制度改革和收費項目的清理，各部門必須不打折扣地執(zhí)行。要切實推進部門責(zé)任的落實。所有涉外部門和單位都是改善外商投資軟環(huán)境的責(zé)任主體，各責(zé)任主體都要按照提高服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率、簡化辦事程序的基本要求，盡職盡責(zé)做好本職工作。要實行行政公示制和服務(wù)承諾制，在審批和服務(wù)的所有環(huán)節(jié)都要依法行政，文明執(zhí)法，及時辦理。要切實增強誠信意識。市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟。各地要吸取有些發(fā)達地區(qū)信用危機的教訓(xùn)，把信譽建設(shè)放到軟環(huán)境建設(shè)的一個重要位置來抓。對承諾的事項，要“一諾千金”，言而有信，難度再大也要想辦法解決；對一些暫時無法解決的問題，也要開誠布公、實事求是地向?qū)Ψ秸f明情況，爭取外商理解。今后對引進來的項目而沒有辦起來的，對辦起來最后又走掉的，都要認真分析原因，查清責(zé)任。４、要強化監(jiān)督和整治。要進一步加強對政府服務(wù)的輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，新聞媒體對軟環(huán)境部門責(zé)任制的執(zhí)行情況要進行跟蹤報道，對嚴重影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的典型事例公開曝光。要對部門服務(wù)質(zhì)量開展民主評議活動，對社會各界評議得分最低的部門實行末位懲戒，對主要負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子進行誡免或就地免職。同時要嚴厲打擊損商、擾商的地方惡勢力，依法維護外商投資安全和人身安全。切實改進招商引資方式方法，做深做細招商引資工作，不斷提高招商活動的質(zhì)量和水平１、要突出全要素招商。要積極培育招商載體，鼓勵支持各類企業(yè)以各種形式參加招商活動，不僅要抓好國有企業(yè)的招商引資工作，也要抓好民營企業(yè)、個私企業(yè)的招商活動；不僅要大力引進內(nèi)資，省外市外資金，更要下功夫直接引進外資，盡快突破我市直接引進外資長期低水平徘徊的局面。在招商方位上，要主攻長江三角洲特別是江浙滬，努力形成新的招商引資格局，新的對外開放態(tài)勢。在招商方式上，要緊盯大公司、大企業(yè)，跟蹤國際５００強和國內(nèi)著名大公司和上市公司投資動向，力爭引引大企業(yè)、上大項目。在投資方向上，要以生產(chǎn)性項目，特別是工業(yè)項目為主。在招商過程中，要結(jié)合實際，突出特點，推出亮點，打好“四張牌”，提高命中率。一要打好“名優(yōu)”牌，把優(yōu)強企業(yè)和