【正文】 事處。員工提出辭職后一個月內(nèi)仍算公司職員，需照常上班，否則需向公司支付一個月工資總額作為補(bǔ)償金。凡未辦妥手續(xù)擅自離職者，公司按規(guī)定追究其法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。辭退：公司辭退轉(zhuǎn)正后的職員必須提前一個月以書面形式通知本人，公司闡明辭退理由。否則公司需向職員支付一個月工資總額作為補(bǔ)償金。被辭退職員在收到辭退通知的一個月內(nèi)，仍算公司職員，應(yīng)照常上班，一個月后應(yīng)立即辦手續(xù)離開公司。第二章 人事管理一、考勤制度 l 工作時(shí)間工作實(shí)行五天工作制：星期一至星期五工作日。星期六、日和國家法定假 日休息。每天工作時(shí)間為：上午：8：3012：00 下午：13：0017：30 2 考勤管理 公司考勤員由前臺兼任，由管理部管理?？记趩T應(yīng)做好每日出勤的監(jiān)督，每月1日將上月考勤統(tǒng)計(jì)表報(bào)管理部及各部門主管。請假(含2日)的，須至管理部填寫”假期申請單“報(bào)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)交由管理部存檔。請假2日以上其部門經(jīng)理需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請假需總經(jīng)理批準(zhǔn)。，不得累計(jì)。凡虛報(bào)請假事由，經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)將給與當(dāng)事人口頭警告處分并扣發(fā)一定的工資。，將按請假天數(shù)扣發(fā)當(dāng)月工資。未經(jīng)公司同意擅自休假計(jì)為曠工，曠工將按其曠工小時(shí)數(shù)以200%的比例扣發(fā)曠工者當(dāng)日工資并給與書面警告處分。(含三日者),公司有權(quán)作為自行離職處理,一切后果當(dāng)事人自負(fù)。遲到、早退：30上班、早于17：30下班將記為遲到或早退。超過半小時(shí)的按曠工計(jì)。(含三次)無故遲到、早退將給予當(dāng)事人口頭警告或書面警告的處分并扣發(fā)50元工資。：00，下午上班時(shí)間不得遲于13：00，否則記為 遲到、早退。二、休假制度l 員工按國家法定節(jié)假日休息。有薪假：員工正式聘用在公司服務(wù)滿12個月后, 享受有薪假待遇。3 正式聘用5年以下的員工可享受一年一次有薪年假7天，以后每年增加一天，最多不超過15個工作日。產(chǎn)育假：女員工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天。以下兩種情況可適當(dāng)增加產(chǎn)假天數(shù)：(如剖腹、破裂)憑醫(yī)院證明可增加產(chǎn)假15天。%，原有的福利待遇保留。，假期結(jié)束后，公司內(nèi)如有同等薪資和職位 存在，將優(yōu)先考慮。否則，公司將另行安排其他工作。計(jì)劃生育假：計(jì)劃生育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。假期內(nèi)發(fā)放基本工資。6 婚假：在本公司服務(wù)滿一年且符合國家晚婚規(guī)定的員工，可享受10天有薪婚假。在本公司服務(wù)未滿一年者可酌情處理?；榧偬鞌?shù)包括星期六、星期日，但不包括法定假日。喪假：正式員工直系親屬死亡，可享受有薪喪假3天。8 休假補(bǔ)充說明：、見習(xí)、實(shí)習(xí)期間不享受休假待遇。，其年假為5天。事假累計(jì)超過10天者，其年假為5天。，不再享受當(dāng)年年假待遇。但不能提前享用下年度休假。如有特殊情況，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。，須由公司根據(jù)情況有計(jì)劃地安排休假。(星期六、星期日)，但不包括法定節(jié)假日。三、薪資、福利制度(一)薪酬福利原則公司的薪酬原則是提供在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬水平，即員工的薪酬將保持在同行業(yè)人力資源市場的平均水平以上?；诠綄Υ课粏T工的原則，根據(jù)員工所相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和對公司的貢獻(xiàn)，以及員工的業(yè)績表現(xiàn)，來確定每位員工的薪酬級別。公司將定期與其他同行業(yè)公司的薪酬水平作比較，以確保競爭力。薪酬、福利制度每年由管理部修訂一次，員工的薪酬、福利將根據(jù)新的薪酬、福利制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。公司按照”按勞取酬、多勞多得“的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限等情況綜合考慮其薪酬、福利的調(diào)整。公司按國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)。(二)薪酬組成員工的月薪酬總額由基本工資和崗位工資兩部分組成。(三)薪酬發(fā)放薪酬發(fā)放時(shí)間為每月6日(考勤月為每月1日至30或31日)員工于每月6日至管理部領(lǐng)取工資單，并持公司為每位員工辦理的儲蓄卡至相關(guān)銀行領(lǐng)取并核對，如有異議，及時(shí)至管理部查詢。(四)加班與加班工資加班工資制度及補(bǔ)假制度僅適用于管理部，其余員工及部門主管級以上人員因工作性質(zhì)和崗位職責(zé)要求，在確定薪資水平及獎勵計(jì)劃時(shí)已計(jì)入可能發(fā)生的超時(shí)工作報(bào)酬，故不另行享受加班工資。公司因業(yè)務(wù)需要，可要求員工在正常工作時(shí)間以外或節(jié)假日期間加班，公司按勞動法有關(guān)規(guī)定支付加班工資或給予補(bǔ)假，加班以半天起算，具體方法如下： l 工作日加班工=月薪酬總額 /30加班時(shí)間 工作日加班補(bǔ)假=加班時(shí)間 休息日加班工資=月薪酬總額 /302加班時(shí)間 休息日加班補(bǔ)假=2加班時(shí)間 國定假日加班工資=月薪酬總額 /303加班時(shí)間 國定假日加班補(bǔ)假=3加班時(shí)間出差或客戶應(yīng)酬等交際活動不計(jì)加班。工作日加班至晚上7：00以后以及休息日或國定假日加班的員工，可申請加班餐貼，費(fèi)用為8元/餐。員工如需加班，應(yīng)如實(shí)填寫”加班申請表“，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后，方可按有關(guān)制度執(zhí)行。(五)獎金計(jì)劃公司所有正式員工均有資格享受公司的各項(xiàng)獎金計(jì)劃。獎金計(jì)劃是根據(jù)個人、不同部門等具體核定設(shè)計(jì)的。公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營業(yè)績，隨時(shí)對獎金計(jì)劃的設(shè)計(jì)、發(fā)放、對象等作出調(diào)整。(六)社會保險(xiǎn)福利員工轉(zhuǎn)正后可享受國家規(guī)定的有關(guān)福利，以2001年為例投保比率具體如下：福利總額為基本工資的35%，%(養(yǎng)老保險(xiǎn)19%、工傷保險(xiǎn) %、失業(yè)保險(xiǎn) %、大病醫(yī)療保險(xiǎn) 6%)，%(養(yǎng)老保險(xiǎn) 7%、失業(yè)保險(xiǎn) %、大病醫(yī)療保險(xiǎn) 1%)。公司將隨時(shí)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對具體投保比率作出調(diào)整。第三章 培訓(xùn)制度員工培訓(xùn)的基本任務(wù)是：通過各種形式的培訓(xùn)，使全體員工達(dá)到本崗位工作所要求的政治思想、專業(yè)知識和工作技能的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和現(xiàn)代科枝、管理的進(jìn)步，適時(shí)地對員工進(jìn)行更新知識的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)要遵循”干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么。學(xué)以致用，學(xué)用對口的原則，從實(shí)際出發(fā)，按需培訓(xùn)，靈活多詳，保質(zhì)保量。公司將努力創(chuàng)造條件，積極支持員工的對口培訓(xùn)，保證員工接受培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)。員工參加培訓(xùn)要服從公司的統(tǒng)一安排，培訓(xùn)后為公司服務(wù)。一、培訓(xùn)方式l 公司對職工進(jìn)行的崗位責(zé)任培訓(xùn)、規(guī)章制度的培訓(xùn)以及基本素質(zhì)的培訓(xùn)。2 公司獨(dú)立舉辦或與其他單位合辦的各類專業(yè)知識、外語培訓(xùn)班、專題講座等。信息行業(yè)新技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)班、研討班、短訓(xùn)班。管理科學(xué)研討班、短訓(xùn)班。二、培訓(xùn)組織管理l 員工培訓(xùn)由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，管理部負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。管理部負(fù)責(zé)的培訓(xùn)工作：，制定、修改員工培訓(xùn)方面的制度和長短期規(guī)劃。、教育背景及培訓(xùn)檔案。、管理知識培訓(xùn)班、外語輔導(dǎo)班、重要崗位 的專業(yè)培訓(xùn)班(含研修、考察、專題講座)等。、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)培訓(xùn)或管理科學(xué)培訓(xùn)。，組織并管理公司所需相關(guān)專業(yè)的研究生班，并 積極吸納優(yōu)秀人才加盟公司。2 各部門負(fù)責(zé)的培訓(xùn)工作：協(xié)助管理部貫徹執(zhí)行公司有關(guān)員工培訓(xùn)的制度和規(guī)定。根據(jù)公司要求，制定本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃，并向管理部反映員工對培訓(xùn)工作的意見和要求。對本部門的員工進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和考核，并將培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)考核結(jié)果報(bào)管理部。三、員工參加培訓(xùn)的條件l 除公司安排的培訓(xùn)外，其參加的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不應(yīng)占用工作時(shí)間，公司不予報(bào)銷費(fèi)用。2 對品德素質(zhì)好、工作成績突出、具有培養(yǎng)前途的員工，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，可優(yōu)先安排參加各類培訓(xùn)并提供所需費(fèi)用和時(shí)間。對工作不努力或不安心在本部門工作的員工不予安排在職培訓(xùn)。四、培訓(xùn)的審批程序l 公司安排員工參加的各類培訓(xùn)，須由部門主管報(bào)管理部核批備案并報(bào)總經(jīng)理審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，派出參加培訓(xùn)的員工需與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。2 由公司統(tǒng)一安排的員工培訓(xùn)，參加人員須由公司有關(guān)部門推薦，核報(bào)總經(jīng)理審批同意。參加培訓(xùn)的人員需與公司簽訂上述培訓(xùn)協(xié)議。五、培訓(xùn)費(fèi)用和待遇l 由公司統(tǒng)一安排的各類培訓(xùn)，其培訓(xùn)費(fèi)待本人提交培訓(xùn)報(bào)告、并取得合格證書后，部門給予報(bào)銷。培訓(xùn)不合格者，學(xué)費(fèi)自理。員工參加各類培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間，工資、獎金和福利待遇按公司有關(guān)定辦理。六、員工培訓(xùn)的獎懲l 員工參加業(yè)余學(xué)習(xí)所占用的考試時(shí)間，每門課程不應(yīng)超過一天，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)占用的工作時(shí)間，按曠工處理。參加培訓(xùn)的員工有義務(wù)在公司內(nèi)傳授所學(xué)內(nèi)容，經(jīng)管理部審查確認(rèn)質(zhì)量后，公司將給予表揚(yáng)或獎勵。員工參加培訓(xùn)的專業(yè)、時(shí)間、形式、成績、培訓(xùn)總結(jié)及費(fèi)用開支都要詳細(xì)、準(zhǔn)確地計(jì)入員工培訓(xùn)檔案，作為員工晉升、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)及今后繼續(xù)培訓(xùn)的重要依據(jù)之一。因個人原因要求辭職、調(diào)離公司工作的，本人必須按培訓(xùn)協(xié)議全部或部分退還公司所支付的國內(nèi)外學(xué)習(xí)費(fèi)用。司人事檔案內(nèi)容集團(tuán)公司人事檔案管理方案 人