全市安全生產工作會議上的領導講話-文庫吧
2025-09-29 13:02 本頁面
【正文】 領導干部要堅持把安全生產作為重大的政治任務、發(fā)展指標和民生問題，強化紅線意識和底線思維，堅決克克服麻痹思想、僥幸心理和松懈情緒，以更加過硬的作風、更加有力的措施，把安全生產各項工作抓緊抓實抓具體，不斷開創(chuàng)安全生產新局面。在工作中，要注意不斷強化“三種意識”。一是“居安更要思?！钡囊庾R。安全生產具有反復性的特點，今天好不等于明天好，現在好不等于永遠好，不可能一勞永逸，也不可能畢其功于一役，一旦稍有松懈，就可能出現反彈。必須時刻保持高度警覺，以如履薄冰、如臨深淵的謹慎態(tài)度，常抓不懈、警鐘長鳴，真正防在前、想在前、做在前。二是“禍患常積于忽微”的意識。細節(jié)決定成敗，這是安全生產的靈魂。因為安全生產是一項系統工程，任何一個細小環(huán)節(jié)出現紕漏，都有可能釀成大的事故。與此同時，安全隱患的發(fā)展演變，猶如“溫水煮青蛙”，一開始很難令人察覺，一旦突破量變到質變的臨界點，事故便一觸即發(fā)。因此，必須堅持從細小環(huán)節(jié)入手來防微杜漸，特別是對排查出的苗頭性、傾向性安全隱患，一定要立即整改，堅決把問題解決在萌芽狀態(tài)。三是“安全是最大效益”的意識。安全是生產的前提條件，是發(fā)展的基礎保障，是企業(yè)和社會的最大效益。如果沒有安全，即使各項工作干得再好，一切都是枉然。因為，一旦發(fā)生安全生產事故，不僅會付出很高的經濟代價、社會代價和政治代價，還會引發(fā)一些潛在矛盾，甚至影響社會大局穩(wěn)定。因此，一定要牢固樹立底線思維，盡職盡責地抓好安全生產各項工作。特別是各企業(yè)，面對當前的經濟下行壓力，更要將安全生產視為企業(yè)賴以生存的生命線，標準不降低、投入不減少，以安全生產贏得市場和發(fā)展。第二，工作措施上要標本兼治，全程全域防控，切實解決制約安全生產工作的瓶頸問題。安全生產只有起點，沒有終點。各地各部門一定要按照“防”字在先、“嚴”字當頭、“實”字托底的要求，突出安全生產的基礎地位、前提地位和保障作用，在各項工作的每個環(huán)節(jié)、每個部位，都健全制度、強化監(jiān)管、靠實責任，筑牢守好安全發(fā)展的每一道防線。(一)強化源頭預防，牢牢把握安全生產主動權。要堅持把源頭預防作為關鍵環(huán)節(jié)常抓不懈，關口前移、程序前置，最大限度減少安全生產事故發(fā)生的隱患、風險和概率。要嚴格安全生產準入。認真執(zhí)行安全生產許可，嚴格落實安全生產“三同時”審查制度，嚴格施工計劃審批和施工方案審查工作，嚴把安全生產準入門檻，堅持做到“不安全不審批”，最大限度地指導企業(yè)從源頭上抓好安全生產，切實為項目建設安全和生產經營安全把好第一關。同時，要建立和完善退出機制，對凡不符合安全生產條件的企業(yè)和項目，要立即責令限期整改，經整改仍達不到安全生產要求的，要堅決依法予以關閉關停。要注重安全風險評估。抓好安全生產，科學研判評估是前提。要切實增強憂患意識，嚴格按照屬地管理和“誰主管、誰負責”的原則，認真組織開展安全風險評估分析，特別是對易發(fā)生重特大事故的風險領域、風險環(huán)節(jié)，要定期進行摸排評估，掌握安全風險點，并制定好針對性應對措施。要建立健全安全風險數
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