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公司工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽-文庫(kù)吧

2025-09-29 12:52 本頁(yè)面


【正文】 事故發(fā)生。三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)競(jìng)賽活動(dòng)創(chuàng)佳績(jī)。從四月份開(kāi)始,公司號(hào)召各廠,特別是微粉公司和水泥事業(yè)部要及時(shí)抓住天氣轉(zhuǎn)暖,建材市場(chǎng)進(jìn)入銷(xiāo)售旺季的有利時(shí)機(jī),開(kāi)展生動(dòng)起來(lái),為完成****現(xiàn)將三個(gè)月的競(jìng)賽成果總結(jié)如下:,比*****,比*****;,比*****,比*****;3164萬(wàn)元,比*****計(jì)劃超收1781萬(wàn)元,*****月均計(jì)劃超利139萬(wàn)元。1~6萬(wàn)元,比*****計(jì)劃超收2288萬(wàn)元,利潤(rùn)1~6月份累計(jì)完成1447萬(wàn)元,比*****進(jìn)度計(jì)劃超利147萬(wàn)元。*****公司下達(dá)的半年任務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)住了市場(chǎng)的銷(xiāo)售旺季,呈現(xiàn)出產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的良好勢(shì)頭,為六月份時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半起到了決定的作用。四、降本增效競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)碩果。鋼渣廠中渣線維修工程。在鋼渣廠中渣線大修工程中,鋼渣廠自行組織員工,利用工余和休息時(shí)間,在不耽誤工作的情況下,順利開(kāi)展了大修工作,由于人員少,工期緊,鐵渣廠主動(dòng)承擔(dān)了部分工程項(xiàng)目,這項(xiàng)工程節(jié)省了大量的人工開(kāi)支。在工程的用料方面,經(jīng)生產(chǎn)部多方協(xié)調(diào),做了到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。整個(gè)工程至少為公司節(jié)約成本168用石墨替代脫離劑實(shí)驗(yàn)見(jiàn)成效。30萬(wàn)。3由于水渣是粉末狀,這樣就大大的減輕了原鐵渣對(duì)電纜的磨損,使五、工會(huì)在整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)中起來(lái)了積極的作用。第一,宣傳動(dòng)員作用。在活動(dòng)中各級(jí)工會(huì)發(fā)動(dòng)工會(huì)小組,在傳達(dá)公司會(huì)議精神、了解競(jìng)賽目的、掌握競(jìng)賽動(dòng)態(tài)方面做了大量有效的工作。第二,教育引導(dǎo)作用。各基層工會(huì)根據(jù)競(jìng)賽不同時(shí)期的要求,不斷引導(dǎo)會(huì)員領(lǐng)會(huì)競(jìng)賽活動(dòng)的意義,理解、支持并積極投身到活動(dòng)中,凝聚員工了力量。第三,示范輻射作用。工會(huì)把本次立功競(jìng)賽活動(dòng)與年終的評(píng)比活動(dòng)相結(jié)合,將對(duì)在本次活動(dòng)中涌現(xiàn)出先進(jìn)在本次專(zhuān)項(xiàng)立功競(jìng)賽活動(dòng)取得了巨大的成績(jī),成績(jī)來(lái)之不易,達(dá)到****公司向30億元收入和億元我們一定繼續(xù)解放思想,奮力拼搏,爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)。篇二:淺談如何做好工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽工作淺談如何做好工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽工作社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)群眾生產(chǎn)技術(shù)工作的主要形式,是工會(huì)組織職工群眾搞好企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù),發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì),是工會(huì)維護(hù)企業(yè)利益和職工根本利益的重要舉措,也是工會(huì)建設(shè)職能和維護(hù)職能的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)的工會(huì)組織如何開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽工作,并將其融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展之中,已成為各級(jí)工會(huì)組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)心的熱點(diǎn)。結(jié)合工廠工作,適時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作、企業(yè)文化建設(shè)、職工思想建設(shè)等項(xiàng)工作的全面發(fā)展。主要有四方面的認(rèn)識(shí)和體會(huì):一、抓實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽的有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮競(jìng)賽的促進(jìn)作用 勞動(dòng)競(jìng)賽作為工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作中的重要組成部分,不能孤立于工廠工作之外而單獨(dú)存在,更不能關(guān)起門(mén)搞競(jìng)賽,為了競(jìng)賽而競(jìng)賽。因此,我們注重抓好三個(gè)結(jié)合,以確保針對(duì)性和實(shí)效性為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng):一是做好勞動(dòng)競(jìng)賽的橫向結(jié)合。以強(qiáng)化合理化建議工作為切入點(diǎn),力求使勞動(dòng)競(jìng)賽與工會(huì)日常工作緊密結(jié)合,有效發(fā)揮合理化建議的節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化和技術(shù)改造與創(chuàng)新等幾個(gè)方面的作用。堅(jiān)持項(xiàng)目提出與競(jìng)賽開(kāi)展的全面結(jié)合,堅(jiān)持項(xiàng)目的進(jìn)步性、可行性、效益性原則,以技術(shù)攻關(guān)和技能創(chuàng)新為活動(dòng)的主要方針,全面發(fā)動(dòng)廣大基層干部職工為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使勞動(dòng)競(jìng)賽工作貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。工廠各 職能科室作為監(jiān)督部門(mén)嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目的審定,評(píng)比,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施效果,效益實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行全程跟蹤,保證了項(xiàng)目效益的最大化。勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議工作結(jié)合方式在裝置平穩(wěn)運(yùn)行、設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化等各個(gè)方面有了質(zhì)的突破,有效促進(jìn)了日常工作的深入開(kāi)展。二是做好勞動(dòng)競(jìng)賽的縱向結(jié)合。以安全勞動(dòng)競(jìng)賽為主線,堅(jiān)持上級(jí)工作與工廠競(jìng)賽相結(jié)合,結(jié)合工廠的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,把競(jìng)賽的重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)中,通過(guò)把安全生產(chǎn)競(jìng)賽同車(chē)間、班組管理相結(jié)合的方式,完成各項(xiàng)具體安全指標(biāo)、安全任務(wù),并且充分發(fā)揮基層單位的能動(dòng)性,根據(jù)實(shí)際情況可開(kāi)展多種形式的基層競(jìng)賽。三是做好競(jìng)賽的長(zhǎng)短結(jié)合。以貫穿全年的競(jìng)賽活動(dòng)為依托,在百日安全活動(dòng)中開(kāi)展了“百日安全”安全生產(chǎn)競(jìng)賽、在開(kāi)展過(guò)程中作為主要組織單位的工廠工會(huì),注意把握好競(jìng)賽開(kāi)展的密度和時(shí)間分割,防止競(jìng)賽過(guò)多造成的基層單位應(yīng)付現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)競(jìng)賽與工廠實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。二、抓實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施環(huán)節(jié),發(fā)揮競(jìng)賽的實(shí)效作用 在競(jìng)賽的內(nèi)容上,堅(jiān)持創(chuàng)造性勞動(dòng)的原則,我們注意克服依附性,無(wú)論開(kāi)展何種勞動(dòng)競(jìng)賽,都選取影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié),作為自己的主攻方向,而不包攬和代替企業(yè)全部生產(chǎn)指標(biāo)。在競(jìng)賽目標(biāo)的制訂上,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)的原則。我們注意克服目標(biāo)制定的空泛性、封閉性,積極與基層單位工作人員溝通,了解掌握基層單位的實(shí)際情況,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,堅(jiān)決抵制閉門(mén)造車(chē)、憑空想象的情況發(fā)生,單憑著自己主觀的想法而去開(kāi)展競(jìng)賽,最終只能是離實(shí)際工作越來(lái)越遠(yuǎn)。在競(jìng)賽的組織方法上,堅(jiān)持帶動(dòng)、吸引的原則。我們注意克服強(qiáng)制性,通過(guò)教育和啟發(fā)的方式,使基層單位在自愿的基礎(chǔ)上參加進(jìn)來(lái),努力把競(jìng)賽變成一種自覺(jué)性的行動(dòng)。以往由于勞動(dòng)競(jìng)賽組織實(shí)施過(guò)程中不實(shí)、不細(xì)的問(wèn)題,造成了個(gè)別單位和職工認(rèn)為競(jìng)賽是形式化、走過(guò)場(chǎng),甚至產(chǎn)生了反感,不積極參與的現(xiàn)象。通過(guò)采用教育、啟發(fā)、引導(dǎo)的手段,消除了基層單位抵制的情緒,實(shí)現(xiàn)了競(jìng)賽開(kāi)展的實(shí)際意義。在競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)上,堅(jiān)持以我為主的原則。我們注意克服無(wú)所作為和畏難情緒,發(fā)揮中心作用,協(xié)調(diào)各個(gè)參賽單位和職能單位。注意聯(lián)系主管廠領(lǐng)導(dǎo)和各專(zhuān)業(yè)科室領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平原則,協(xié)調(diào)解決競(jìng)賽過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,樹(shù)立自身的權(quán)威。有效的避免了由于實(shí)際工作中工作的交叉、工作范圍劃分不清出現(xiàn)的推諉、爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象。在競(jìng)賽的中間管理上,堅(jiān)持為基層服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù)的原則。我們注意經(jīng)常進(jìn)行調(diào)查研究,避免只開(kāi)展活動(dòng)不注重管理的現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)基層單位的工作指導(dǎo),及時(shí)幫助基層解決競(jìng)賽中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。對(duì)于存在對(duì)競(jìng)賽概念有理解錯(cuò)誤的情況,認(rèn)真查找問(wèn)題根源,適時(shí)地開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)工作,確?;顒?dòng)開(kāi)展的方向性。三、抓實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽的總結(jié)評(píng)比,發(fā)揮競(jìng)賽的激勵(lì)作用 競(jìng)賽的總結(jié)評(píng)比是經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程,也是活動(dòng)收獲成果的過(guò)程。只有進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)比,才能總結(jié)出先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做到推動(dòng)全局工作。所以勞動(dòng)競(jìng)賽的表彰工作是十分重要的,因而我們?cè)诠ぷ髦凶⒁鈴?qiáng)化和實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面作用: 第一,我們注重自身評(píng)價(jià)的作用。在自我評(píng)價(jià)的過(guò)程中,無(wú)論是競(jìng)賽活動(dòng)的組織者,還是競(jìng)賽活動(dòng)的參與者都能清楚地認(rèn)識(shí)到在競(jìng)賽活動(dòng)中的不足和有益經(jīng)驗(yàn),梳理競(jìng)賽過(guò)程中存在的問(wèn)題,評(píng)價(jià)競(jìng)賽活動(dòng)的成效好壞。在今后開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽中給以借鑒,克服管理工作、組織工作、協(xié)調(diào)工作中的問(wèn)題,從而對(duì)今后工作的開(kāi)展和日常工作水平的提高起到巨大的幫助作用。第二,我們注重發(fā)現(xiàn)成果的作用。職工群眾在生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造了大量的先進(jìn)事物,把點(diǎn)滴的和分散的經(jīng)驗(yàn)集中起來(lái),用專(zhuān)業(yè)知識(shí)給與必要的補(bǔ)充,最后形成規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)材料,才能看出它的重大意義。第三,我們注重激勵(lì)優(yōu)勝者的作用。競(jìng)賽開(kāi)展的最終步驟就是進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)對(duì)優(yōu)勝者、優(yōu)勝集體的獎(jiǎng)勵(lì),可以大大的提高受獎(jiǎng)勵(lì)人或集體的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),繼續(xù)全身心的努力去做好本職工作。我們采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的形式,同時(shí)更加注重精神獎(jiǎng)勵(lì),使獲獎(jiǎng)?wù)吆瞳@獎(jiǎng)集體有一種自身勞動(dòng)被企業(yè)認(rèn)同的感覺(jué),在今后的工作中創(chuàng)造出更新更好的技術(shù)成果。對(duì)其他沒(méi)有得到獎(jiǎng)勵(lì)的職工和集體刺激爭(zhēng)勝意識(shí),提高職工與職工間、集體與集體間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成企業(yè)良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。四、抓實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽的職能分工,發(fā)揮競(jìng)賽的管理作用。勞動(dòng)競(jìng)賽要卓有成效的開(kāi)展起來(lái),并真正收到實(shí)效,光靠工會(huì)的積極性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有黨政領(lǐng)導(dǎo)重視,各單位部門(mén)齊抓共管,形成合力才能賽出聲色、賽出實(shí)效,才能使勞動(dòng)競(jìng)賽更好促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)工作深入開(kāi)展。首先領(lǐng)導(dǎo)牽頭,全面支持。黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽工作開(kāi)展的支持,能夠有力的促進(jìn)競(jìng)賽中各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成,能夠解決在工作協(xié)調(diào)過(guò)程中難以處理的問(wèn)題,能夠極大地激發(fā)干部職工的工作熱情。我們堅(jiān)持定期向黨委匯報(bào)、請(qǐng)示,并由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自審查勞動(dòng)競(jìng)賽方案,召開(kāi)會(huì)議動(dòng)員,大大的調(diào)動(dòng)了職工的積極性、創(chuàng)造性,出現(xiàn)了人人參與競(jìng)賽、人人重視競(jìng)賽的可喜局面。其次科室監(jiān)督,全面落實(shí)。職能科室作為競(jìng)賽的監(jiān)督單位,監(jiān)督考核工作直接關(guān)系到競(jìng)賽開(kāi)展的效果,同時(shí)也起到了呈上啟下的作用。我們堅(jiān)持科室日常檢查與競(jìng)賽實(shí)際內(nèi)容相聯(lián)系,工廠行政考核與競(jìng)賽監(jiān)督相聯(lián)系。使競(jìng)賽工作全程 篇三:2013年勞動(dòng)競(jìng)賽工作總結(jié)2013年勞動(dòng)競(jìng)賽工作總結(jié)一年來(lái),為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市五次黨代會(huì)精神,最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,結(jié)合工作實(shí)際,深入開(kāi)展了以“勇?lián)率姑?,服?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展,營(yíng)造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和責(zé)任心,積極推進(jìn)了各項(xiàng)工作,圓滿完成既定工作目標(biāo)?,F(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,精心組織,營(yíng)造氛圍為加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以經(jīng)理xx同志為組長(zhǎng),副經(jīng)理xx同志為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門(mén)齊頭共進(jìn),形成上下互動(dòng)的工作格局,為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保證。2013年為了落實(shí)“勇?lián)率姑?,服?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),公司要求各部門(mén),不斷要把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去,而且還要加強(qiáng)輿論宣傳,做好動(dòng)員,使干部職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義和要求。要積極營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)氛圍。二、認(rèn)真抓好各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),確保競(jìng)賽實(shí)效按照年初制定的《工會(huì)2013年勞動(dòng)競(jìng)賽工作方案》,為確保勞動(dòng)競(jìng)賽能真正取得好的效果,把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。開(kāi)展的活動(dòng)內(nèi)容包括:全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽。開(kāi)展技能比賽。開(kāi)展“節(jié)能減排,降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。繼續(xù)深化創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。繼續(xù)深化“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。自年初開(kāi)始,我處圍繞各項(xiàng)工作,一邊組織生產(chǎn)一邊深入開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)作為工作的重心。三、充分發(fā)揮好工會(huì)的紐帶作用,抓好競(jìng)賽評(píng)比機(jī)制,促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)持久性圍繞競(jìng)賽委員會(huì)提出的“保安全、降成本、增效益、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競(jìng)賽要求,工會(huì)在勞動(dòng)競(jìng)賽中采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、競(jìng)賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和各部門(mén)目標(biāo)考核責(zé)任制相結(jié)合的辦法,對(duì)在競(jìng)賽中取得好成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人,按照競(jìng)賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),將各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)納入年底“爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)”考核指標(biāo),使勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮,掀起了一個(gè)又一個(gè)競(jìng)賽高潮。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),我公司的各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn),今后我們會(huì)一如既往的將此項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)深入、有效地開(kāi)展下去,在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái),最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。結(jié)合本單位工作實(shí)際,在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能
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