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正文內(nèi)容

農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建議書范本-文庫吧

2025-09-29 12:31 本頁面


【正文】 、經(jīng)濟效益:通過開發(fā)丘陵,發(fā)展核桃樹3萬棵,五年后,每棵結(jié)果至少5kg,年共計增收300萬元。發(fā)展散養(yǎng)雞1萬只,每只雞年產(chǎn)蛋至少10kg,年共計增收100萬元,綜上所述,項目實施后,合計可增收 400萬元,人均 4萬元。社會效益:①項目實施后,可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)核桃 150萬kg; ②項目實施后,可年產(chǎn)散養(yǎng)雞雞蛋 10萬公斤; ③項目實施后,農(nóng)業(yè)高新技術(shù)普及率將達100%,有利于發(fā)揮資源優(yōu)勢,有利于提高土地資源利用率;④ 項目實施后,將促進當(dāng)?shù)鼐G色農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展,有利于人民的健康。⑤ 項目實施后,能帶動當(dāng)?shù)乜萍夹妄堫^企業(yè)的建立與發(fā)展,起到深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高土地集約化經(jīng)營水平,促進農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移,帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。⑥ 項目實施后,由于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與改造,健全了水系排灌功能,避免一家一戶灌水機械的重復(fù)投資,節(jié)約發(fā)能耗,節(jié)約用水,降低農(nóng)本。砂石路面的建設(shè),改善了交通條件,提高農(nóng)副產(chǎn)品的運流速度,增加了效益。項目實施后,極大的增加了廣大移民收入,為新農(nóng)村建設(shè)提供強大的物資保障,體現(xiàn)了黨和政府對移民村的扶持和關(guān)懷。8項目實施后,可依托毗鄰天臺山景區(qū)、藤龍山景區(qū)的優(yōu)勢,發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),吸引顧客,成為平山縣的有一個亮麗景點。生態(tài)效益:項目實施后,由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),強化設(shè)施配套,推廣新品種、新措施、新技術(shù),規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量,改善土壤使肥、供水狀況。減少農(nóng)業(yè)污染,保護生態(tài)環(huán)境,有利于保護、提高土壤肥力,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,增加農(nóng)民收入,促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)健康發(fā)展。七、保障措施組織機構(gòu): 為確保項目的順利實施,成立下觀村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目領(lǐng)導(dǎo)小組,由王坡鄉(xiāng)人民政府有關(guān)涉農(nóng)部門和下觀村兩委要負責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和項目技術(shù)指導(dǎo)小組,辦公室負責(zé)日常事務(wù)工作,項目技術(shù)指導(dǎo)小組負責(zé)工程施工和技術(shù)指導(dǎo)。監(jiān)督機制:項目實施中,實行項目管理和資金管理分離,單獨建賬,獨立核算,建立項目內(nèi)部相互監(jiān)督機制,確保項目和資金管理正常運轉(zhuǎn)。保障措施:由項目管理部門與項目實施單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,分解細化建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準,強化項目管理、工程招投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)理,確保工程按時完成第二篇:農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建議書范本_擁有“仙居恩施、休閑板橋”一畝三分地項目概況一、項目基本情況:恩施本草藥業(yè)成立于2011年3月,公司總部位于美國紐約,由深圳分公司直投注冊資金1006萬。主要從事中藥材種植、收購、加工、銷售,我公司法人代表梁滿超先生與板橋當(dāng)?shù)厮幉慕?jīng)營戶合作成立“本草藥業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會”并向國家工商管理總局商標(biāo)局申請了“板橋黨參”地理證明商標(biāo)已獲公示,并在深圳建立“板橋黨參”論壇。本草藥業(yè)以政府“三農(nóng)”政策為依托,配合本草藥業(yè)的目標(biāo)“讓板橋藥業(yè)、農(nóng)業(yè)資源飛起來”,全力打造綠色藥業(yè)綠色農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)村、工農(nóng)聯(lián)盟的新農(nóng)村概念。讓農(nóng)村廣闊的資源、農(nóng)民無公害的農(nóng)產(chǎn)品,通過公司多年建立起與國內(nèi)外有志于投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營者及有意于體驗休閑綠色農(nóng)業(yè)城里人的溝通平臺,同時可通過對農(nóng)村資源充分使用及訂單農(nóng)業(yè)來實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級,并可適當(dāng)緩解農(nóng)村就業(yè)壓力,使用農(nóng)戶通過我公司建立起來的“體驗休閑綠色農(nóng)業(yè)擁有“仙居恩施、休閑板橋”一畝三分地的溝通平臺實現(xiàn)盈利,帶動板橋鎮(zhèn)藥材、農(nóng)業(yè)的發(fā)展,更符合政府建立社會主義和諧新農(nóng)村的總體目標(biāo)。真正實現(xiàn)綠色農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)村、旅游農(nóng)業(yè)、宣傳恩施、體驗恩施、仙居恩施的口號。我公司通過休閑旅游農(nóng)業(yè)這一概念,促進了農(nóng)產(chǎn)品與市場的有效對接,既解決了板橋藥業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題,又解決城里人食品安全的問題,通過休閑旅游農(nóng)業(yè)帶動農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。我們口號辦“世界硒都”第一家綠色農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)村、旅游農(nóng)業(yè)。我們的目標(biāo)讓板橋藥業(yè)、農(nóng)業(yè)資源飛起來!二、項目設(shè)計思路:會員發(fā)展模式和管理形式(1)我公司在深圳已經(jīng)設(shè)立“板橋黨參”論壇,并通過“深圳五裔商會”大型“私人會所”平臺發(fā)展會員,建立“體驗休閑綠色農(nóng)業(yè)擁有“仙居恩施、休閑板橋”一畝三分地”的招商平臺,我公司在板橋先行流轉(zhuǎn)土地,把土地資源有效整合,合理劃分種植區(qū)域,設(shè)立遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng),會員不在恩施也可以通過網(wǎng)絡(luò)了解自己農(nóng)產(chǎn)品的生長情況,然后有我公司統(tǒng)一劃分給每一個會員,讓每名會員在板橋自由選擇種植品種,(如:板橋黨參種植區(qū)設(shè)立于板橋鎮(zhèn)新田村、蔬菜種植區(qū)設(shè)立在大山頂,黃豆、土豆種植區(qū)設(shè)立于蒿壩社區(qū)居委會)(2)土地流轉(zhuǎn)后一部分用于我公司主打產(chǎn)品“板橋黨參”的基地,另一部用于會員來板橋體驗種植,公司建立統(tǒng)一高端空運物流平臺,板橋體驗基地建立采收發(fā)貨部門、深圳等地建立送貨上門配送人員,及時解決會員的需求。公司在板橋自己組建生產(chǎn)隊,主要服務(wù)會員的后續(xù)耕作和田間管理,力爭做到流轉(zhuǎn)那家的土地后續(xù)工作由那家負責(zé),費用由會員繳納,公司統(tǒng)一管理驗收發(fā)放的原則,并保證所有種植產(chǎn)品會員不能自己消耗的我公司照價回收。項目總體設(shè)計走高端人士、主要針對沿海及港澳臺這類人群的主要特點是有錢、有權(quán),就是沒有健康,該吃的吃了,該住得住了,他們所追求的是一種新鮮、原始、健康的生活,我公司自今年來到恩施板橋以來通過多方考察論證,恩施板橋擁有大自然賦予的獨特自然條件,而且隨著恩施旅游的開發(fā)、兩路的開通又有機場,交通十分便利,所以我公司設(shè)計這個項目讓更多的有錢人,通過這個項目來了解恩施、體驗恩施、宣傳恩施、投資恩施。項目的活動方案靈活多變初步設(shè)想會員達到一定人數(shù)后,開通“仙居農(nóng)莊”網(wǎng)絡(luò)交流平臺,把網(wǎng)絡(luò)的虛擬偷菜變?yōu)楝F(xiàn)實的偷菜,每月開展“仙居農(nóng)田評選”實行積分制度獎勵制度,成功注冊為會員后可贈送基礎(chǔ)積分,每種農(nóng)作物定分制,分為種植積分和產(chǎn)品消化積分(如:板橋黨參一畝6000分{原因基本產(chǎn)值6000元}會員所種植的產(chǎn)品是自行銷售的積分值高,我公司回購的積分值底,積分值高的我公司可以獎勵其好的土地,以此類推,會員于會員之間可以交易,累計種植積分,達到借助外資以游戲競爭的模式種植,這樣一來會員之間就互相攀比,達到眾人來種地、眾人來銷售、眾人來宣傳的目的,形成全國獨一無二的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,不僅帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而且可以解決勞動就業(yè)問題,讓外出務(wù)工人員回到恩施還是給外地老板打工。會員注冊用有效身份證明即可,報恩施公安機關(guān)登記我公司組建管理、銷售、技術(shù)指導(dǎo)團隊,在板橋修建接待中心,度假別墅、山莊、倉儲配送中心,員工培訓(xùn)中心,以村為單位建立生產(chǎn)隊。我公司在此基礎(chǔ)上大力開發(fā)新的產(chǎn)品,我公司現(xiàn)在已有“板橋黨參花葉茶”“板橋黨參酒”,借助這個平臺進行對外銷售和宣傳,做到廣告來自于大眾、宣傳于大眾。板橋試點成功后可全市推廣三、項目規(guī)劃:(1)項目建設(shè)初期先要爭取地方政府在推廣宣傳過程中的支持;(2)項目建設(shè)中期爭取國家三農(nóng)政策的扶持資金;(3)爭取1年內(nèi)在板橋鎮(zhèn)試點完成,三年內(nèi)重點擴展沐撫、屯堡,5年內(nèi)全市推廣。四、運營計劃:(1)2011年底開始會員報名登記及實地考察,到2012年5月前,項目實施基本配套設(shè)施投入建設(shè),同時培養(yǎng)招聘運營團隊。(2)先期試點從板橋大山頂、新田村、蒿壩社區(qū)居委會鋪開。五、資金投入項目前期投入1500萬,我公司自籌900萬,申請政府補貼(項目資金支持400萬)會員繳費及其他投資200萬。資金主要用于會員前期發(fā)展開支,會員恩施實地考察開支,板橋基礎(chǔ)設(shè)施啟動建設(shè)開支,土地流轉(zhuǎn)資金。待續(xù)!?。。。。。。。。。。。。。。。?!第三篇:農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建議書**縣**鄉(xiāng)**村大黨山農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建議書一、項目概況:建設(shè)項目名稱:**鄉(xiāng)**村大黨山農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目承擔(dān)單位:**縣**鄉(xiāng)**村委會項目負責(zé)人:電話:***項目地址:**縣**鄉(xiāng)
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