【正文】 進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定班子對(duì)電力體制改革和本公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、積極開拓外部市場(chǎng)求發(fā)展的信心。二是大力加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)，提高駕馭各項(xiàng)工作的水平。三是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和合力。四是大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。在創(chuàng)建四好班子活動(dòng)中，做到了三個(gè)結(jié)合，進(jìn)行全面建設(shè)。首先是做到與黨風(fēng)廉政宣傳教育相結(jié)合。其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合。第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則、程序，提高決策水平。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權(quán)力，不搞“一言堂”。二是民主討論，科學(xué)決策。對(duì)大額資金使用、重大事情決策、機(jī)構(gòu)拆建、干部任免等重大問題，充分醞釀，集體研究決定。三是堅(jiān)持民主集中制原則，開好民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，切實(shí)增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上互相關(guān)心，共同把工作做好。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“五項(xiàng)教育”，即黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育。愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育。世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育。講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣教育?？茖W(xué)知識(shí)、科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神的教育。根據(jù)公司的性質(zhì)與特點(diǎn)，有針對(duì)性地加強(qiáng)黨員的日常管理和監(jiān)督。特別是做好對(duì)外承接工程隊(duì)伍黨員的跟蹤管理，成立駐外項(xiàng)目部黨支部。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，積極慎重發(fā)展新黨員，將發(fā)展的重點(diǎn)放在一線班組。二、以人為本，探索積極向上的企業(yè)文化，開創(chuàng)文明建設(shè)新局面積極探索具有公司特點(diǎn)的文化價(jià)值管理模式，努力開創(chuàng)文明單位建設(shè)的新局面。主要做法是“五個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化，使企業(yè)有強(qiáng)大的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的文化。堅(jiān)持具有榮譽(yù)感、責(zé)任感與危機(jī)感的文化。堅(jiān)持鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化，把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織。堅(jiān)持以人為本的文化，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造尊重人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人、關(guān)愛人這樣一種機(jī)制和氛圍。大力弘揚(yáng)勞動(dòng)模范事跡，創(chuàng)造良好的工作氛圍，積極開展文明部室和文明員工的評(píng)選、宣傳和管理，修訂了公司《勞動(dòng)模范評(píng)選管理辦法》。組織開展先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰工作，年年共評(píng)出勞動(dòng)模范6人、先進(jìn)文明員工109人、工會(huì)積極分子20人、三八紅旗手5人、先進(jìn)文明部室4個(gè)、先進(jìn)文明班組9個(gè)。三、圍繞中心抓創(chuàng)建，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展在江西分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以用戶為中心，以效益為目標(biāo)，從嚴(yán)治企，科學(xué)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，一年來的運(yùn)作取得了很大的成績(jī)。具體表現(xiàn)：一是從承接小容量機(jī)組向承接大容量機(jī)組轉(zhuǎn)變。二是從依靠分包項(xiàng)目求生存到獨(dú)立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展。三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展。四是從流動(dòng)的業(yè)務(wù)點(diǎn)走向長(zhǎng)年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng)，為公司應(yīng)對(duì)三年開放檢修市場(chǎng)和今后長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司成立以來未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設(shè)備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災(zāi)事故、負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故。建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系，健全了安全監(jiān)督體系。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施了安全承包責(zé)任制，各分公司和所屬部門、專業(yè)公司安全第一責(zé)任人簽訂安全承包責(zé)任狀，把安全目標(biāo)與每個(gè)職第三篇：2011年文明單位創(chuàng)建工作小結(jié)唐河縣氣象局2011文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)2011年，我局在縣委、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文明委的指導(dǎo)和大力支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，已全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，緊緊圍繞氣象服務(wù)工作主題，按照文明單位創(chuàng)建的六條標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展精神文明建設(shè)活動(dòng)，使各項(xiàng)氣象工作有較大提高，順利通過省級(jí)文明單位到屆驗(yàn)收。現(xiàn)將我局2011年創(chuàng)建工作情況總結(jié)如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力，創(chuàng)建工作扎實(shí)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終高舉鄧小平理論偉大旗臶，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表“重要思想，堅(jiān)持執(zhí)行黨的路線、方針、政策。堅(jiān)持集體議事、民主生活會(huì)和重大問題決策制度。注重創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康開展，能夠模范遵守廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，開拓創(chuàng)新，勤政廉政，以身作則，在群眾中享有較高的威信。特別是在文明單位創(chuàng)建方面，能夠把創(chuàng)建活動(dòng)擺上重要議事日程，專門成立了以局長(zhǎng)劉曉天任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)王磊任副組長(zhǎng)，張益瑞同志為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組能經(jīng)常性地召開文明單位建設(shè)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)精神，研究部署本局工作，使文明單位建設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有工作隊(duì)伍，有經(jīng)費(fèi)保障。創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃周密，目標(biāo)明確，措施具體，責(zé)任落實(shí)，保證了工作的健康開展。在創(chuàng)建工作中，一是能切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)，不斷提高干部職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。其一，注重加強(qiáng)黨的路線、方針、形式政策教育，以進(jìn)一步深化干部職工對(duì)“十二五”規(guī)劃的認(rèn)識(shí)，組織廣大干部職工學(xué)習(xí)黨的十六大、十七大和十六屆歷次