參觀學(xué)習(xí)深圳特新利實業(yè)有限公司感想（★）-文庫吧
2025-09-29 11:52 本頁面
【正文】 展。充分發(fā)揮人力資源管理在提升企業(yè)核心競爭力和建立學(xué)習(xí)型組織等方面的重要作用。營造良好的企業(yè)文化氛圍。制訂員工培訓(xùn)計劃，組織實施各種形式的培訓(xùn)項目，對培訓(xùn)效果進(jìn)行考評、跟蹤和反饋，并負(fù)責(zé)開展企業(yè)文化工作。人力資源部——績效考核部：以符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化導(dǎo)向的薪酬福利政策、績效考核政策及其它激勵政策挖掘員工潛力，激勵其創(chuàng)造力；制訂、調(diào)整公司的績效考核制度，并組織實施，統(tǒng)計績效考核結(jié)果。并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司高級管理人員與薪酬委員會簽訂績效合約。1財務(wù)部：通過制度建設(shè)、資金管理、預(yù)算控制、會計核算、財務(wù)分析等工作，不斷提高集團(tuán)財務(wù)管理水平，并為公司的各項決策提供有效的財務(wù)支持，為公司的財務(wù)運(yùn)作營造良好的外部環(huán)境。制訂、完善公司的各項財務(wù)管理制度，為公司經(jīng)營活動籌措資金，按照財務(wù)開支審批權(quán)限 審核辦理各項費(fèi)用的資金支付，負(fù)責(zé)公司計劃與預(yù)算、會計核算、財務(wù)分析等工作，并負(fù) 責(zé)財務(wù)隊伍建設(shè)。1質(zhì)管部：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的推行及正常運(yùn)行,制訂有關(guān)質(zhì)量準(zhǔn)則，執(zhí)行公司質(zhì)量管理的各種活動。制訂相關(guān)質(zhì)量管理制度，對新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行階段測試，協(xié)助處理質(zhì)量事故，推進(jìn)公司質(zhì)量 管理體系的有效運(yùn)行和優(yōu)化，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和管理文件、記錄的控制，組織質(zhì)量認(rèn)證和 申報質(zhì)量評審。并負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的管理及正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的注冊及取證工作。1企劃部:通過對公司內(nèi)部資源和外部環(huán)境的分析研究，明確公司戰(zhàn)略方向和發(fā)展重點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)、項目投資和企業(yè)合作等工作進(jìn)行研究，設(shè)計操作方案，指 導(dǎo)相關(guān)部門實施，對實施情況進(jìn)行跟蹤、反饋。并負(fù)責(zé)日常信息管理、策略研究及公司法務(wù) 和知識產(chǎn)權(quán)管理。1技術(shù)總部：組織制訂公司研發(fā)計劃與研發(fā)資金預(yù)算，組織進(jìn)行新產(chǎn)品硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)研究開發(fā)和結(jié)構(gòu)、造型、工藝設(shè)計，組織新產(chǎn)品小批量試產(chǎn)，建立研發(fā)管理體制，建立并維護(hù)研發(fā)平臺，組建 技術(shù)隊伍，管理相關(guān)技術(shù)文件資料。并負(fù)責(zé)提出外購技術(shù)、儀器、設(shè)備的請求。（1）硬件部：參與制訂公司研發(fā)計劃與研發(fā)資金預(yù)算，參與新項目立項工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行硬件研發(fā)，建立并維護(hù)硬件開發(fā)平臺，組建硬件研發(fā)隊伍，管理相關(guān)研發(fā)文件資料。（2）軟件部：通過軟件開發(fā)實現(xiàn)產(chǎn)品的各項基本功能，保證產(chǎn)品軟件運(yùn)行穩(wěn)定，軟件操作簡便，滿足客戶個性化需求。參與制訂公司研發(fā)計劃與研發(fā)資金預(yù)算，以床邊機(jī)界面軟件開發(fā)為主，參與新項目立項工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行軟件研發(fā)，建立并維護(hù)軟件開發(fā)平臺，組建軟件研發(fā)隊伍，管理相關(guān)研發(fā)文件資料。（3）網(wǎng)絡(luò)部：通過網(wǎng)絡(luò)開發(fā)實現(xiàn)公司產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)化，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定，操作簡便，滿足客人個性化需求。參與制訂公司研發(fā)計劃與研發(fā)資金預(yù)算，參與新項目立項工作，負(fù)責(zé)遙測中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、AM800神經(jīng)功能重建儀的網(wǎng)絡(luò)研發(fā)及治療類產(chǎn)品的軟件設(shè)計，建立并維護(hù)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)平臺，組 建網(wǎng)絡(luò)研發(fā)隊伍，管理相關(guān)研發(fā)文件資料。（4）結(jié)構(gòu)部：確保公司結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝水平的先進(jìn)性，以及產(chǎn)品外觀造型的新穎。參與新項目立項工作，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計、外觀設(shè)計和工藝設(shè)計，組織新產(chǎn)品小批量試產(chǎn)，提出研發(fā)完善和結(jié)構(gòu)、工藝修改建議。組建結(jié)構(gòu)工藝技術(shù)隊伍，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工藝文件資料的管理。1營銷總部：制定銷相關(guān)各項計劃，進(jìn)行市場推廣和市場調(diào)研，組織國內(nèi)銷售、海外銷售，承接OEM 訂單，為客戶提供多樣化的服務(wù)，建立并維護(hù)公共關(guān)系，促成政府采購項目。并負(fù)責(zé)海內(nèi) 外銷售渠道、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售隊伍建設(shè)。（1）銷售部：通過持續(xù)提高業(yè)務(wù)量，提高公司產(chǎn)品的市場占有率。制定國內(nèi)市場銷售計劃和OEM業(yè)務(wù)計劃，組織現(xiàn)場促銷和產(chǎn)品推廣，組織國內(nèi)銷售及OEM 業(yè)務(wù)的開展，建立銷售檔案，
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