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正文內(nèi)容

可口可樂社會(huì)實(shí)踐報(bào)告-文庫吧

2025-09-29 11:46 本頁面


【正文】 則更復(fù)雜,這些編碼采用字母和數(shù)字元的組合,表明了飲料生產(chǎn)的日,月,可能是因?yàn)橛行┭b瓶廠采用了隱型墨水,.(打碼)檢驗(yàn)可口可樂產(chǎn)品的之間過程非常嚴(yán)謹(jǐn), ,檢驗(yàn)儀會(huì)發(fā)出一束強(qiáng)光,(瓶裝)首先經(jīng)NaOH沖洗瓶的內(nèi)外三次,洗瓶液沖洗,高溫消毒,然后瓶口檢測機(jī),專門檢測瓶口是否有缺口,之后是瓶注入機(jī)/壓蓋機(jī)的工序(工作效率是300瓶/分)包裝飲料一旦裝瓶并通過質(zhì)檢,包裝的整個(gè)過程涉及到從最初的瓶裝和拉罐設(shè)計(jì),到標(biāo)簽的設(shè)計(jì),再到紙箱和集裝箱,amp。運(yùn)輸為了保證能夠得到最新鮮和幼稚的飲料,但飲料的出庫入庫的”先進(jìn)先出“,這些送貨卡車將迅速將新鮮有著的飲料運(yùn)送到消費(fèi)和最近的超市,商場,可口可樂已經(jīng)從買得到,買得起,樂意買轉(zhuǎn)變?yōu)闊o處不在,心中首選,”消費(fèi)者忠誠,難道不是可口可樂無比的財(cái)富嗎最后,我們進(jìn)入了可口可樂公司的博物館,麻雀雖小,五臟具全,在這里不僅可以看到來自世界各地的可口可樂樣品,還有近年來可口可樂所榮獲的各種獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯和一些我們從來沒看過的珍藏品。還有許多明星如周杰倫、劉翔等代言的照片,明星效應(yīng)用得還不錯(cuò)!還有做慈善的一些照片,挺令我佩服的。跟大家在室內(nèi)和室外合照后,這次參觀實(shí)習(xí)也就結(jié)束咯!六、參觀實(shí)習(xí)心得與總結(jié)通過這次參觀令我感受最深的有兩點(diǎn):可口可樂的人文關(guān)懷可口可樂作為一家國家化的大企業(yè),在公益事業(yè)方面也在走在了其它公司的前面。可口可樂在中國不僅設(shè)立了愛心獎(jiǎng)學(xué)金還建立了多家希望小學(xué),讓一些因?yàn)榧彝ヘ毨Ф休z學(xué)危險(xiǎn)的大學(xué)生成功圓了大學(xué)夢,無數(shù)的農(nóng)村孩子在可口可樂的幫助下走進(jìn)了夢寐以求的校園。可口可樂在為自己的股東創(chuàng)造了巨額回報(bào)的同時(shí),還為社會(huì)分擔(dān)了一些壓力讓百萬學(xué)子圓了自己的上學(xué)夢,這點(diǎn)非常值得其它跨國企業(yè)學(xué)習(xí)。生產(chǎn)線無人自動(dòng)化生產(chǎn)諾大的生產(chǎn)車間,每個(gè)車間只看到一兩個(gè)員工在監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程,或者手工放置瓶蓋類的東西到生產(chǎn)線上,偶爾還會(huì)看到打掃衛(wèi)生的阿姨做衛(wèi)生,里面的員工都穿著工作服,環(huán)境衛(wèi)生搞得也特別好,非常整潔,這樣也省去了一大筆人工費(fèi)用,降低了生產(chǎn)成本??偨Y(jié):通過這次參觀,我學(xué)了很多知識(shí)和對社會(huì)競爭的了解,使我更加確信在當(dāng)今社會(huì)只有掌握了過硬的技術(shù)和相關(guān)知識(shí)才能在社會(huì)上有立足之地。我目睹了可口可樂公司先進(jìn)的設(shè)備和生產(chǎn)模式,感受到公司全體員工團(tuán)結(jié)合作、奮力拼搏的精神和一絲不茍的工作態(tài)度。在可口可樂展廳中心,通過參觀讓我更進(jìn)一步了解了可口可樂公司的歷程與發(fā)展,增長了許多知識(shí),同時(shí)也讓我了解到可口可樂公司在對我國體育事業(yè),捐助修建孤兒院方面和國家建設(shè)方面作出的貢獻(xiàn)。這一切的一切都是值得其他企業(yè)或者將來自主創(chuàng)業(yè)的我們?nèi)ソ梃b的!第二篇:參觀太古可口可樂公司的寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告作為在校大學(xué)生,我們應(yīng)該走出校門,走進(jìn)知名企業(yè),與企業(yè)零距離,在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)社會(huì),深入社會(huì),在實(shí)踐中抵礪德行,全面發(fā)展,讓自己在未來的就業(yè)之路打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。于是,我們幾個(gè)人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行了一次以企業(yè)行為主題的調(diào)查研究,現(xiàn)將我們本次調(diào)查得出的結(jié)論和感想,在此作出報(bào)告!幾經(jīng)考慮和篩選,我們最后決定,走訪本市知名企業(yè)太古可口可樂公司,并深入?yún)⒂^學(xué)習(xí)。為了讓事情進(jìn)展得更順利,我們都作了充足的準(zhǔn)備上網(wǎng)收集資料,由專人負(fù)責(zé)了解并聯(lián)系太古可口可樂公司的負(fù)責(zé)人,陳小姐,并設(shè)想了大量的與陳小姐見面時(shí)會(huì)出現(xiàn)的談話內(nèi)容和突發(fā)事件!在做了充分準(zhǔn)備后,我們于xx年1月25號(hào)順利面見了廣東太古可口可樂公司負(fù)責(zé)人陳小姐,下車后,讓我感到非常奇怪,門口并沒有像大部分公司那樣停放著大量的高級(jí)轎車,也沒有很多空閑的人。抬頭仰望,那熟悉的可口可樂英文彩帶商標(biāo)映入眼簾,非常地醒目!在陳小姐的帶領(lǐng)下,我們來到了可口可樂公司的博物館,我們一邊喝著可樂,一邊聽陳小姐介紹可口可樂公司的發(fā)展歷程,我們仿佛看到了伯爾頓偶然發(fā)現(xiàn)可口可樂配方的驚喜,接著,陳小姐就領(lǐng)我們來到了生產(chǎn)車間,參觀了生產(chǎn)車間,讓我們驚嘆不已,全自動(dòng)的生產(chǎn)流程處處體現(xiàn)著科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力!整一個(gè)生產(chǎn)車間,工人不過三個(gè),如此高效率,科學(xué)管理就是企業(yè)的實(shí)力所在!接下來,我們被領(lǐng)帶一間會(huì)議室,觀看錄像和交流。接近一個(gè)小時(shí)的紀(jì)錄片,非常全面地展示了太古可口可樂公司的發(fā)展歷程,和光輝成就。紀(jì)錄片先是較全面系統(tǒng)地介紹了可口可樂在美國以及在世界上的發(fā)展,再比較詳細(xì)地介紹了廣東太古可口可樂惠州新廠的情況。這是可口可樂在華落成的第三十五個(gè)生產(chǎn)基地,也是華南市場策略性布局的重要里程碑,至此,可口可樂在廣東已擁有廣州,湛江等生產(chǎn)基地。,占地面積達(dá)77610平方米,目前配有四條具備國際先進(jìn)水平的生產(chǎn)線,每分鐘可生產(chǎn)可口可樂1500多瓶,且生產(chǎn)種類多樣,包括其系列產(chǎn)品,雪碧,芬達(dá),健譯可口可樂,香草可口可樂,零度可口可樂等。還負(fù)責(zé)銷售廣受歡迎的的酷兒,美支源,果粒橙,美麗果果汁飲料,雀巢冰爽茶,原葉茶,水森活純凈水等產(chǎn)品。接下來,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)我們參觀的陳小姐還為我們介紹了該公司的銷售理念。為了確保其銷售運(yùn)作策略順利實(shí)現(xiàn),可口可樂公司及其裝瓶系統(tǒng),每年需要直接雇傭中國員工超過兩萬,直接服務(wù)終端及批發(fā)客戶一百多萬家。同時(shí),由于面臨百事可樂,匯源果汁等的竟?fàn)?可口可樂公司產(chǎn)品目前的單箱價(jià)格不斷下降,產(chǎn)品的利潤不斷灘薄,有些產(chǎn)品已經(jīng)下降了二成了。再者,為爭奪市場,可口可樂還必須投入大量資金研發(fā)非碳酸飲料,因此,可口可樂公司本著,控制,靈活的管理,銷售理念,積極進(jìn)取。可口可樂的控制主要指渠道控制策略,由于渠道控制是建立在獨(dú)特特約裝瓶模式上,因此,其主要指對裝瓶系統(tǒng)和裝瓶廠的渠道執(zhí)行的控制,總的來說,即以系統(tǒng)內(nèi)部的自我控制為主,同時(shí)運(yùn)用第三方輔助。從不同的角度共同監(jiān)督和控制渠道運(yùn)作。還有,該公司的系統(tǒng)調(diào)查,調(diào)查的內(nèi)容既包括市場執(zhí)行狀況,如鋪貨率,生動(dòng)化,市場占有率以及消費(fèi)者品牌認(rèn)知程度等!也包括促銷效果分析,廣告策劃,銷量達(dá)成追蹤等。從而適應(yīng)最廣大消費(fèi)者需求!給我們介紹完該公司的基本概況后,劉主任(負(fù)責(zé)人事部的)給我們介紹了很多營銷策略和招聘面試的技巧以及該公司選材用人方面的情況。他說,一切面試官都是紙老虎,在面試時(shí),一定要淡定,對于面試官的問題,要如實(shí)回答為好,坦誠很重要!在面試前,一定要做好準(zhǔn)備工作,如想好如何自我介紹,了解公司性質(zhì)。然而,最重要的是平時(shí)注重積累,打好基礎(chǔ),正所謂,酒香不怕巷子深!是人才,總有出頭之日,永遠(yuǎn)不要放棄。最后,他還告誡我們,作為大學(xué)生,應(yīng)該以學(xué)業(yè)為主,同時(shí)也要多參加社會(huì)實(shí)踐。積累工作經(jīng)驗(yàn)!到了晚飯時(shí)間了,我們一行人等,早已在飯?zhí)美锏却と诉^來,我們乘此機(jī)會(huì),對可口可樂員工進(jìn)行一次問卷調(diào)查,以更深入地了解可口可樂公司的成功方法。我們設(shè)計(jì)的問卷共十道小題,包含了員工對公司的認(rèn)可程度,依賴程度等!部分題目如下:1,作為可口可樂公司的員工,您覺得()a很榮幸,b榮幸,c一般,d差 2,如果可以,你愿意一輩子都在可口可樂公司工作嗎?a非常愿意,b愿意,c不愿意,d非常不愿意,此次問卷調(diào)查共發(fā)放問卷一百份,回收率為100%。經(jīng)我們對數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì),結(jié)果讓我們很吃驚,但也不感到意外,在此工作的90%的員工表示一輩子在可口可樂公司工作。95%的員工表示對可口可樂公司有很深的感情。我們一致認(rèn)為,人心所向也是一個(gè)家企業(yè)能否成功發(fā)展的關(guān)鍵所在。這也是一種企業(yè)文化,從一推開門走進(jìn)公司我們就被一種文化感染著,在推開門進(jìn)去時(shí)抓到的不是簡單冰冷的護(hù)手,而是木制的可樂瓶樣的護(hù)手!頭頂上的燈裝飾品也做成可口可樂瓶的樣子,墻壁上到處都雕刻雕刻著各種各樣的瓶子,更讓人驚喜的是,一個(gè)這樣的公司里面,竟然有自己的博物館,每個(gè)人走進(jìn)去,必定有這么一種感覺,這么濃厚的,先進(jìn)的企業(yè)文化,必定帶來先進(jìn)的生產(chǎn)力!當(dāng)今時(shí)代,提倡可持續(xù)發(fā)展,可口可樂公司也是與時(shí)俱進(jìn)的,投入一千多萬,建立一套完整的污水處理設(shè)備,可將其排出的污水凈化成自來水標(biāo)準(zhǔn),用于澆花,養(yǎng)魚等。此次做社會(huì)實(shí)踐報(bào)告,受益不淺,讓我們明白了很多,比如一個(gè)企業(yè)的成功,是離不開科學(xué)管理和一定的企業(yè)文化等!在調(diào)查過程中,雖然艱苦,但隊(duì)友們始終發(fā)揮著不怕困難實(shí)事求是的精神,在相互團(tuán)結(jié),相互鼓勵(lì)下,我們終于完成了此次社會(huì)實(shí)踐報(bào)告!第三篇:可口可樂公司實(shí)習(xí)報(bào)告海南中糧可口可樂飲料有限公司參觀報(bào)告學(xué)院: 姓名:學(xué)號(hào):專業(yè)班級(jí):一、摘要可口可樂公司是舉世聞名的汽水大王,它在全球各地有500余種產(chǎn)品銷售,其中可口可樂、健怡可口可樂、雪碧、芬達(dá)四大品牌 在全球最暢銷汽水前5位中獨(dú)占4位??煽诳蓸吩谥袊闪⒘?9家裝瓶公司海南中糧可口可樂飲料有限公司,是由中糧可口可樂飲料有限公司控股經(jīng)營的中型飲料生產(chǎn)企業(yè),是中糧可口可樂下屬的六家裝瓶廠之一。中糧集團(tuán)于1952年在北京成立,是一家集貿(mào)易、實(shí)
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