【正文】 然對推行這一制度持歡迎態(tài)度，但經(jīng)常有忘記持證而折返家中取證的，覺得很不方便。為此，我與物管公司、業(yè)主代表多次協(xié)商，由物管公司出資，把出入證換成車鑰匙牌，方便群眾攜帶，既取得了群眾的認(rèn)可又保證了制度的執(zhí)行。我在走訪調(diào)查時發(fā)現(xiàn)社區(qū)有不少的退休老干部、老黨員，自身素質(zhì)較高，對我們的工作要求也高，平時十分關(guān)心社區(qū)的安全工作，參與治安工作的積極性也很高。我通過帶領(lǐng)社區(qū)保安巡邏示范、上門做工作，使他們由原來的旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者，邀請他們一起參與我們的治安巡邏活動，到目前為此，這支由退休人員組成的“夕陽紅”義務(wù)巡邏隊己發(fā)展到 10 個人，主要負(fù)責(zé)在白天配合保安隊伍一起進(jìn)行社區(qū)巡查工作。作為一個社區(qū)民警、作為一名黨員，我只是盡心、盡力、盡責(zé)地做了一些工作，責(zé)任和義務(wù)不斷提醒著我，黨性和使命不斷激勵著我，組織上給予的榮譽和同志們的認(rèn)同不斷鞭策著我。一個人的能力有大小，但只要牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，在工作態(tài)度上，在工作作風(fēng)上踏踏實實、勤勤懇懇，從點滴小事做起，并持之以恒堅持做下去，一樣會贏得群眾的滿意。同時，我清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前社會治安形勢依然嚴(yán)峻，仍然影響著社會的和諧和穩(wěn)定，要實現(xiàn)社會的長治久安任重而道遠(yuǎn)。社區(qū)作為社會的一個縮影，在治安上必然會遇到許多新情況、新問管理；抓共建載體，促平安社區(qū)創(chuàng)建；抓信息收集，促快速反應(yīng)；抓宣傳，促群防群治。力爭將社區(qū)內(nèi)各類案件的發(fā)生率控制在最低狀態(tài)，打造和諧創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為確保一方平安盡我的綿薄之力，希望大家對我進(jìn)行監(jiān)督，讓我能夠永遠(yuǎn)保持一個共產(chǎn)黨員的木色，在平凡的工作中踐行入黨時許下的誓言。第二篇：基層派出所民警發(fā)言材料基層派出所民警發(fā)言材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我作為一名基層派出所的普通民警，能夠有這個機會與大家相互交流、共同學(xué)習(xí)，我感到非常激動和榮幸。我深知，在打造“平安杭州”的艱苦歷程中，涌現(xiàn)出了無數(shù)先進(jìn)人物，他們是黨的先進(jìn)性的具體體現(xiàn)，是時代的楷模。而我，只是在平凡崗位上做了一些份內(nèi)的事，之所以站在這里，是因為我堅信，執(zhí)法為民、為民執(zhí)法是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿。群眾是否滿意，是評判我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，為此我將做出不懈的努力。我現(xiàn)在分管蔣村派出所轄區(qū)內(nèi)的府苑社區(qū)、包建村及正在建設(shè)中的西溪紫金庭院小區(qū)和西溪陽光城小區(qū)。XX年底我接管府苑社區(qū)時，社區(qū)業(yè)委會還沒有成立，沒有基層組織可依靠，一切工作都得從頭開始。作為社區(qū)民警，我始終把做好防控管理等基層基礎(chǔ)工作作為重點，通過積極走訪物管、單位、市場、商鋪、居民，召開小區(qū)業(yè)主代表座談會等，進(jìn)行多層次、面對面的深入溝通和交流，開展全面調(diào)查和實地踏勘，清楚地掌握了社區(qū)防范工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，理清了社區(qū)群眾迫切需要解決的治安熱點難點問題。通過整合社會資源，規(guī)范隊伍管理，逐步構(gòu)建起由實時智能監(jiān)控網(wǎng)，社區(qū)保安巡管網(wǎng)、定向“三車”管理網(wǎng)、群防群治民防網(wǎng)、房東單位協(xié)管網(wǎng)組成的全天候、全方位的社區(qū)治安防控立體網(wǎng)絡(luò)，使社區(qū)刑事案件得到有效控制，群眾安全感普遍得到增強。XX年，我分管的責(zé)任區(qū)刑事立案僅13 起，與去年同比，下降了30%。在具體工作中，我體會到要在“四勤”上狠下功夫：一是勤走。分管府苑社區(qū)初期，我認(rèn)真踏勘、走遍了社區(qū)的每一個角落，走訪了社區(qū)內(nèi)的所有單位、行業(yè)場所和業(yè)主住戶，基本摸清了整個社區(qū)的地理環(huán)境、單位場所、人員結(jié)構(gòu)，做到心中有底。同時找問題、查漏洞、尋規(guī)律，在三個月內(nèi)就確定了工作重點和部位：一是社區(qū)入住人員中，有廳局級干部42人、處級干部217人，如果發(fā)生刑事案件或治安事故，社會影響較大；二是小區(qū)內(nèi)出租房屋多、流動人口多，且基本上屬于違規(guī)出租，管理漏洞較大；三是社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村以河為界，但因河水干枯，流動人員直接可從干枯的河床上進(jìn)入社區(qū)，存在嚴(yán)重的安全隱患；四是社區(qū)人防力量薄弱，不少群眾反映有少數(shù)保安素質(zhì)較低，責(zé)任心不強，工作敷衍了事。為此，我把這些情況和精心準(zhǔn)備的社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案向物管公司、業(yè)主代表以及后來成立的社區(qū)業(yè)委會一一作了分析和通報，特別是通過走訪廳局級干部住戶，爭取到了他們的大力支持。通過警民合力，一起向省機關(guān)事務(wù)管理局做工作，爭取支持。由于我們的不懈努力，省機關(guān)事務(wù)管理局最終同意實施防控管理方案，投入資金200余萬元，在府苑社區(qū)內(nèi)建立了由45只監(jiān)控探頭組成的社區(qū)實時動態(tài)監(jiān)控網(wǎng)，并在社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村交界的河邊建起了60余米長、三米高的臨時圍墻，構(gòu)建起社區(qū)技防、物防屏障。二是勤記。我在走訪群眾過程中，十分注意收集社區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類信息，對群眾提供的新情況、新問題、社情線索、治安動態(tài)，及時地把它們記載到隨身攜帶工作日記本中，并經(jīng)常琢磨，做到事無巨細(xì)，時刻把解決群眾關(guān)心的問題作為第一要務(wù)。如：社區(qū)群眾對保安隊伍管理不滿意一事，我及時向物管部門進(jìn)行反饋，并通過協(xié)商，爭取到了由派出所負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、考核的管理權(quán)，并制定了值班值勤、交接登記、獎懲考核、彈性工作制等一系列制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過強化管理，先后辭退了2名群眾意見較大，工作極不負(fù)責(zé)的保安人員，使社區(qū)保安隊伍管理逐步規(guī)范化、制度化。為了更有效的震懾違法犯罪分子，我動員物業(yè)公司花費近萬元從省廳警犬基地購買了一只警犬，并挑選、培訓(xùn)了3名保安帶這條警犬組成了一支夜間巡邏隊，從XX年2月份開始，每晚22時到凌晨