鐵路工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)試卷-文庫吧
2024-11-11 11:46 本頁面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)化 項(xiàng)目管理體系 。 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化中的“四個(gè)層次文件”是指 管理手冊(cè) 、 管理制度 、 作業(yè)指導(dǎo)書 和 施工作業(yè)卡片 。 現(xiàn)場(chǎng)管理中的“四個(gè)區(qū)”建設(shè)包括： 生產(chǎn) 區(qū) 、 輔助生產(chǎn)區(qū) 、 辦公區(qū) 和 生活區(qū) 的建設(shè)。 項(xiàng)目施工過程控制中，充分 體現(xiàn)“四個(gè)現(xiàn)代化”， 即 機(jī)械 化、 工廠 化、 專業(yè) 化及 信息 化。 項(xiàng)目部文明標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)應(yīng)包括“三室”，具體指 會(huì)議室、辦公室、資料室 。 項(xiàng)目成本管理“三張表”指 內(nèi)外價(jià)差分析表 ， 成 本預(yù)算執(zhí)行偏差分析表 和 利潤 分析 表 。 標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部應(yīng)建立的管理制度包括 技術(shù)管理 制度、 安全 質(zhì)量管理 制度、 綜合 管理 制度、 計(jì)財(cái)管理 制度
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