【正文】 村莊道路“x”項目和x個村生活污水治理項目，擴(kuò)大垃圾分類試點，逐步改善農(nóng)村人居環(huán)境。要重點加快環(huán)衛(wèi)一體化機制研究，提升運作標(biāo)準(zhǔn)和水平。推動優(yōu)質(zhì)教育、文化、醫(yī)療等公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，新建改造一批中小學(xué)和幼兒園，有效解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的民生問題。三、凝心聚力，更好更快推進(jìn)工程項目建設(shè)（一）項目建設(shè)要“快”?，F(xiàn)在馬上進(jìn)入x月份，首季度即將結(jié)束，時間不等人，務(wù)必要樹立起強烈的效率意識，從現(xiàn)在起就抓緊進(jìn)入工作狀態(tài)，在保證質(zhì)量和施工安全的前提下，以最快速度推進(jìn)建設(shè)。涉及項目建設(shè)的行政審批要快，各責(zé)任部門要主動跟蹤項目審批動態(tài)，該履行的程序要及時走完，能并聯(lián)推進(jìn)的要統(tǒng)籌安排好；用地調(diào)整要快，國土、規(guī)劃等部門要善于開動腦筋，研究吃透上級文件，強化與上級的溝通爭取，最大限度解決用地需求；征地拆遷要快，今年道路交通、棚改舊改、騰籠換業(yè)等涉及征地拆遷的街鎮(zhèn)，要落實屬地責(zé)任，按照時間節(jié)點全力以赴完成任務(wù)；施工建設(shè)要快，實行項目目標(biāo)化、目標(biāo)節(jié)點化、節(jié)點責(zé)任化，未落地開工項目要將前期工作做深做細(xì)，減少項目實施過程中的調(diào)整和反復(fù)，已開工建設(shè)項目要倒排工期，主體工程與配套設(shè)施同步推進(jìn)，切實提高施工效率。（二）項目融資要“活”。重點項目的投資，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資是巨大的，沒錢干不了事。在融資方面，要解放思想，創(chuàng)新思路，積極爭取上級政策資金。強化金融保障，認(rèn)真研究上級金融政策，全面對接各金融機構(gòu)，加大直接融資力度，壯大擔(dān)保融資平臺，解決中小企業(yè)資金困難問題。要利用x控股集團(tuán)這一投融資主體，做好各類資產(chǎn)的注入，提高融資能力。要努力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的設(shè)立和運用上實現(xiàn)破題，加強對政府引導(dǎo)基金的監(jiān)管，提高基金運作水平，更好的服務(wù)項目建設(shè)。（三）項目監(jiān)管要“嚴(yán)”。要嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)，加強對工程項目質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保各類項目經(jīng)得起時間檢驗；要嚴(yán)把安全環(huán)保關(guān)，施工過程中，要嚴(yán)格落實環(huán)保、安全等方面要求，加強全程全域管理，杜絕出現(xiàn)不要安全、不顧環(huán)保的現(xiàn)象；要嚴(yán)把廉潔關(guān)，不斷強化廉潔意識，講程序、講規(guī)矩，堅決守住廉潔底線。（四）項目爭取要“搶”。當(dāng)前，圍繞項目建設(shè)，x、x和x出臺了很多的利好政策，我們對政策要敏感，不能等靠要，否則“過了這個村就沒這個店”。例如，在實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、交通建設(shè)、民生改善等方面，各級的政策都很多，要認(rèn)真研究，主動對接，爭取更多的項目和資金支持。四、健全機制，確?！绊椖拷ㄔO(shè)年”活動扎實推進(jìn)重點工程項目干什么、怎么干，已經(jīng)非常明確。下步關(guān)鍵看落實。要著重落實好三個機制：（一）落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭機制。x書記指出：“x”。項目建設(shè)更是如此，我們要持續(xù)堅持和完善“x”的項目推進(jìn)機制，做到“x”，直到項目建設(shè)完成或投產(chǎn)達(dá)效。會上，我們印發(fā)了包掛重點項目責(zé)任分工表，目的就是要將發(fā)展目標(biāo)落到具體項目上，將項目責(zé)任落到具體人頭上，變責(zé)任單為責(zé)任鏈，用責(zé)任制管住責(zé)任人，使責(zé)任壓實到位、壓力傳導(dǎo)到位。各位x級領(lǐng)導(dǎo)是項目建設(shè)的總負(fù)責(zé)人，要將項目進(jìn)度落到具體節(jié)點上，有力有序的推進(jìn)項目建設(shè)。各街鎮(zhèn)、各有關(guān)部門是具體責(zé)任單位，主要負(fù)責(zé)人就是第一責(zé)任人，要主動拉著干、主動往前想、主動解決好困難問題，推動項目順利開展。（二）落實服務(wù)保障機制。今年x人代會報告提出“x”。我們也要逐個對照工程項目，把需要保障的要素資源主動分配、主動供給，解決好制約工程項目建設(shè)的問題。一是“資金”的問題。對需要財政融資保障的項目，財政局要保障到位，探索用好財政資金、基金、債券，以及上級的扶持獎勵，給予項目有力的資金保障。二是“土地”的問題。對重點工程項目，要優(yōu)先保障用地指標(biāo)，采取多種辦法加大土地保障力度。對續(xù)建項目，合理提升建筑容積率，充分挖潛企業(yè)可用土地；對新建項目，加大進(jìn)x入園和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，千方百計高效用地；對后續(xù)謀劃的項目，利用占補平衡、騰籠換業(yè)、低效用地清理等政策機遇，提前爭取建設(shè)用地指標(biāo)。三是“配套”的問題。各個階段要提前安排、壓茬推進(jìn)，最大限度的為項目建設(shè)節(jié)x時間、提供保障。供電、供水等責(zé)任單位，要主動對接項目，按照項目建設(shè)時序和時間節(jié)點要求，提前做好水電氣暖的接入，保障項目建設(shè)。四是“審批”的問題。要深入推進(jìn)“放管服”改革，持續(xù)深化“x”等措施，簡化工作流程，減少辦事環(huán)節(jié)，提高行政效能。要加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，實現(xiàn)行政服務(wù)事項“x”。（三）落實調(diào)度督查考核機制。一是抓調(diào)度。責(zé)任部門要每周一調(diào)度，牽頭x領(lǐng)導(dǎo)每月一調(diào)度。對于一些重大項目推動建設(shè)，要建立例會制度，牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要根據(jù)實際情況，定期調(diào)度解決制約問題。調(diào)度的關(guān)鍵是要解決問題，不能只提建議、不出方案，要拿出解剖麻雀的精神，把問題研究透、處理好，杜絕無原則的問題上交。二是抓督查。x書記指出：督查要重實地、察實情、見實況，不能依靠看照片、看資料、看臺賬，更不能以“留痕”多少來評價工作好壞。x委x政府兩個督查室要及時掌握項目進(jìn)度情況，明確責(zé)任分工，定期督查通報，保障項目的推動協(xié)調(diào)，督促大家做好服務(wù)保障。三是抓考核。對各個項目的推進(jìn)情況，要作為x和部門年度考核評價的重要依據(jù)。項目建設(shè)成效好的街鎮(zhèn)和部門，就當(dāng)先進(jìn)、作標(biāo)桿；責(zé)任不落實、成效不明顯的，約談、通報相關(guān)責(zé)任人，情節(jié)嚴(yán)重的，由紀(jì)委監(jiān)察委進(jìn)行問責(zé)，確保項目建設(shè)落實到位。同志們，“x”活動的大幕已經(jīng)拉開。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，不負(fù)重托，緊緊牽住項目建設(shè)這個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”，以項目拉動投資、以項目調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、以項目改善民生，努力推動全x邁上高質(zhì)量發(fā)展的新臺階，加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)美、人民幸福的x！第二篇：在招商引資和項目建設(shè)會議上的講話在招商引資和項目建設(shè)會議上的講話多措并舉 全面發(fā)力開創(chuàng)全區(qū)招商引資和項目建設(shè)工作新局面各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：招商引資和項目建設(shè)是開發(fā)區(qū)的生命線，是縣委、縣政府實現(xiàn)“園區(qū)提振”和“產(chǎn)業(yè)提升”的關(guān)鍵舉措。2013年，我們將堅持招商引資主線不動搖，堅持項目建設(shè)抓手不松動，堅持“思路項目化、工作責(zé)任化”不松懈，重點做好以下五個方面工作：一、集中精力干項目，造勢聚勢抓招商。一是開工建設(shè)大地鞋服、正隆皮革、粵海制革二期、xx光電、萬和蔗糖素、頂新箱包、愛慕內(nèi)衣、海爾曼斯等11個重大項目，通過新項目凸顯新氣象，再造新優(yōu)勢。加快九旭藥業(yè)、xx二期、動感鞋業(yè)、海德鞋業(yè)、xx鞋業(yè)等12個結(jié)轉(zhuǎn)項目推進(jìn)，形成強勁的發(fā)展態(tài)勢，通過大干項目造勢引商、聚勢招商，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增色。二是積極推進(jìn)xx、xx、xx、xx三期、xx三期、xx公寓、開發(fā)區(qū)中心小學(xué)、xx、xx生態(tài)修復(fù)工程等76個城建和基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，加快“產(chǎn)城一體化”進(jìn)程，為招商引資提供平臺。三是全面落實“四曬”、“四包”和“五個一”工作機制，通過組建“重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)指揮部”、“重點工程建設(shè)指揮部”，整合骨干力量，舉全區(qū)之力，確保各類配套功能設(shè)施快速完善，為園區(qū)提振發(fā)力。二、傾心打造服務(wù)品牌，放大“以商招商”效應(yīng)。深化對現(xiàn)有企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容，不提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，以專業(yè)化、星級化、品牌化服務(wù)贏得客商滿意，促進(jìn)以商招商。一是深入研判國家宏觀政策，研討產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，研究產(chǎn)品市場走向，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。二是積極向上爭取政策扶持，全方位、多渠道引進(jìn)各類項目資金為企業(yè)運轉(zhuǎn)注入新的活力。三是成立金融中心、人才中心、數(shù)據(jù)中心為企業(yè)發(fā)展重點服務(wù)、貼身服務(wù)、高效服務(wù)。同時，為進(jìn)一步做粗做長產(chǎn)業(yè)鏈，成立福建泉州和廣東東莞兩個駐外招商分局，充分發(fā)揮招商前沿陣地作用，形成“以商招商”和駐外招商雙輪驅(qū)動，產(chǎn)生點、線、面環(huán)環(huán)相扣的“葡萄串效應(yīng)”。三、做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造知名品牌基地。一是緊緊圍繞白色家電、皮革皮具兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，2013年，瞄準(zhǔn)國內(nèi)國際知名企業(yè)，突出“招大”、“招優(yōu)”、“招強”、“招好”。力爭引進(jìn)國內(nèi)白色家電十強企業(yè)一家，引進(jìn)寶峰制鞋、道崎服飾、鴻星爾克服飾、今麥郎、沃特等一批國內(nèi)國際一線品牌企業(yè)。二是對區(qū)內(nèi)企業(yè)高起點培育品牌，瞄準(zhǔn)馳名著名商標(biāo)，實施商標(biāo)擴(kuò)量、提質(zhì)、增值、保護(hù)和規(guī)范“五大工程”，推進(jìn)一批具有一定規(guī)模、具備競爭優(yōu)勢、成長性好的企業(yè)納入馳名著名商標(biāo)孵化庫，著力培育一批xx特色產(chǎn)品品牌，努力打造知名品牌制造基地。四、加快“園中園“平臺建設(shè)，打造“三集中”示范區(qū)。一是傾力打造大地鞋服園、皮革皮具園、精品服飾園等園區(qū)，為招引、落戶一批行業(yè)龍頭企業(yè)提供平臺和載體。二是積極招引 “xx工業(yè)園”，盡快促進(jìn)xx企業(yè)大批落戶，掀起“園中園”建設(shè)新高潮。三是盡快落實50萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)任務(wù)，明確投資主體、建設(shè)計劃和運行模式，保證效益。四是加快白色家電集聚區(qū)、香格里拉和金港國際現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，著手啟動泰和碧璽城市綜合體、西湖春天農(nóng)事體驗園建設(shè)，為實現(xiàn)“企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、土地集約”夯實基礎(chǔ)，加快步伐，形成示范，產(chǎn)生效應(yīng)。五、做優(yōu)環(huán)境增后勁，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。以創(chuàng)建“省級生態(tài)園區(qū)”為契機，進(jìn)一步落實好規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能減耗、市政建設(shè)等方面工作，促進(jìn)科技創(chuàng)新、服務(wù)外包、總部經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展，不斷提升園區(qū)品質(zhì)、豐富園區(qū)內(nèi)涵、優(yōu)化園區(qū)綜合環(huán)境，不斷增強開發(fā)區(qū)核心競爭力，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，招商引資和項目建設(shè)事關(guān)全縣發(fā)展大局，開發(fā)區(qū)將堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，始終與縣委、縣政府保持政治上、行動上的高度一致，超前謀劃，快速行動，敢于擔(dān)當(dāng)，干則必成，全力推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)，為加快全縣跨越發(fā)展提供強力支撐，為“建設(shè)滿意xx、跨入小康社會、沖刺全國百強”作出新的更大貢獻(xiàn)！謝謝大家！第三篇：在全縣招商引資項目建設(shè)調(diào)度會議上的講話文章標(biāo)題：在全縣招商引資項目建設(shè)調(diào)度會議上的講話同志們：這次會議是主要任務(wù)是對今年以來全縣招商引資