如何與領導溝通-文庫吧
2024-10-13 10:56 本頁面
【正文】 ，說明你的思考越多。當然如果你提出的問題是你獨立可以操作的，請先問YES or NO,然后去實現(xiàn)她。盡量不要PUSH你的上級，那說明你需要他救火了。這是你工作不到位造成的。在你眼里，你永遠只能要求你自己，并且，請牢記，當要求別人及事物時，提出要求的不是你，而是既定的標準。既定的標準是你需要耐心告知并且得到他的首肯的。就像你的上級告訴你那樣。當然，如果標準有問題是可以修改的，但是你要拿出修改標準的充分理由。A 須有條理B 須有結果C 可以沒有結果，但給出合理的理由D 按時回復，按時匯報。否則你接到的任務會越來越少，你的可替代性越來越強。E 須按照上級要求或既定的標準。如果你的上級經常和你強調標準，說明你是個隨便降低標準的人，你的信譽值會越來越低。當你意識到你不能按時按標準完成任務時：A 第一時間，用最有效的方式報告上級，并給出不能完成的理由B 同時：給出可以完成的時間C 如有新的問題，提出新的問題。記住：如果你的理由是我要追求完美，所以才晚了，請你了解，追求完美是多方面的，包括你給人的印象是踏實，可信，可以期待，靠譜的！電話：緊急時使用，當上級沒有接電話時，請緊跟一條短信說明大概事項及關鍵點。溝通細節(jié)及復雜問題時使用想表達情緒時使用，一般來說，不要把情緒放在工作中，工作激情除外。通常電話不超過10分鐘，超過這個時間，說明沒有足夠的默契，信任。溝通環(huán)境不成熟?；蚰阍撟龅墓φn沒有做到。除了銷售電話，凡是解決問題的電話，包括SA給學員的電話，都不該過長。但是一定是有效。短信：數(shù)字，證據(jù)等使用。緊急時次要使用。郵件：日常工作最有便捷的溝通方式，也是工作關系成熟，信任，默契后才有效的溝通方式。面談：最可以增進感情的溝通方式。其中電話和面談是最容易嘮叨，重復的溝通。但對表達感情建立信任最為有效。是偏感性的溝通。隨著信任默契的加深，越來越沒有必要。不管你多忙，要每日三省。勤于思考，之后才是勤于行動。休息日除外。第三篇：如何與領導溝通如何與領導溝通有人打比方，員工看老板就像看天上的鳥，高高在上，忽左忽右，不知道他究竟要到哪里去；老板看員工，就像看地上的豬，為什么怎么說他們也不明白?難道員工與老板之間的溝通就這么難嗎?要是你能在蕓蕓眾生中突出重圍，你的前景將會是怎樣的呢?案例：景然在公司的企劃部工作已經兩年多了，參與了許多重要公關活動的策劃和實施，是這個部門最有經驗的員工之一。部門副經理的職位一直空著，憑借資歷和能力，景然認為自己很有可能是這個職位的候選人。可最近景然發(fā)現(xiàn)了競爭對手——剛來公司不到半年的新女生費欣欣。按說，就她的資歷還得熬幾年才能出頭。可是接下來發(fā)生的幾件事讓景然對費欣欣不得不刮目相看。一次，兩人同去一家公司談一個項目，回來后已經是中午，景然徑直走進公司食堂吃午飯。當她回到辦公室的時候，經理笑瞇瞇地走進來說：“你們做得不錯，看來這個項目成功的希望很大嘛?！痹瓉?，欣欣已經把情況在第一時間向經理一五一十地匯報過了。第二次，景然和欣欣在辦公室里就項目方案做了一些深入討論,許多想法景然都是第一次流露，當時欣欣聽了拍手叫好，對她大大稱贊了一番。第二天，經理把景然叫到辦公室說：“昨天欣欣說了許多新的想法，我覺得很不錯?！本叭坏难劬υ降稍酱螅驗閺慕浝砜谥姓f出的“新想法”都是自己的設想，不過是在此基礎上完善了一些而已。經理大概看出了景然的心思，笑著說：“欣欣說了，其中許多點子都是你的主意，但她能夠把這些點子進行整合，再加入自己的構思，很有想法，也很有創(chuàng)意。對于她這樣工作經驗不算豐富的女孩子來說，不容易。這樣吧，這個項目原來是我統(tǒng)管，現(xiàn)在就由她來主抓，希望你能好好配合她完成這個項目?！本叭辉僖舱f不出什么抱怨的話了。從那以后，
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