【正文】 題村級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。這兩個(gè)村經(jīng)濟(jì)來源主要靠務(wù)農(nóng)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，外出務(wù)工人員多，留守的大多是和年老體弱的老人和婦女兒童，家庭勞動(dòng)力不足，普遍文化程度低，缺乏一定的勞動(dòng)技能。群眾就業(yè)、從業(yè)門路窄，非農(nóng)就業(yè)比例低。三、發(fā)展建議相關(guān)部門與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)和村上結(jié)成相對(duì)固定的對(duì)子，通過主動(dòng)走訪座談等形式，直接與村上群眾接觸、溝通，建立經(jīng)常性聯(lián)系，聽取群眾的建議和要求，及時(shí)了解情況，幫助解決他們的實(shí)際困難，為群眾搞好服務(wù)。鼓勵(lì)農(nóng)民建新果園，更新老果園，強(qiáng)化果園管理，以項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持走好產(chǎn)業(yè)富民的道路。建議在村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)矮化蘋果園900畝。對(duì)村老果園進(jìn)行改造升級(jí)，實(shí)施黑膜覆蓋和麥草覆蓋100畝，提高果園土壤有機(jī)質(zhì)，增加了農(nóng)民收入。第三篇：業(yè)機(jī)械化發(fā)展調(diào)研報(bào)告業(yè)機(jī)械化發(fā)展調(diào)研報(bào)告 為全面摸清我市農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的現(xiàn)狀，總結(jié)近年來農(nóng)機(jī)化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展中存在薄弱環(huán)節(jié)和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，特對(duì)我市農(nóng)機(jī)化發(fā)展問題進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研采取到鎮(zhèn)、進(jìn)村、入戶詢問走訪等形式，基本摸清了全市農(nóng)機(jī)化發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題，并就今后的發(fā)展提出了建議，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：一、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)狀近年來，我市農(nóng)機(jī)化工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“立足大農(nóng)業(yè)、發(fā)展大農(nóng)機(jī)、服務(wù)新農(nóng)村”的思路，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，農(nóng)機(jī)化工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。農(nóng)機(jī)裝備不斷提高。隨著國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的進(jìn)一步實(shí)施，我市的農(nóng)機(jī)裝備能力進(jìn)一步提高。截止2014年初，全市各類農(nóng)業(yè)機(jī)械1747962臺(tái)（套），農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力958706千瓦，農(nóng)業(yè)機(jī)械原值51890萬元。其中大中型拖拉機(jī)2182臺(tái)，配套農(nóng)具8478臺(tái)，配套比1﹕；小型拖拉機(jī)14040臺(tái)、配套農(nóng)具24459臺(tái)，配套比1:；聯(lián)合收割機(jī)2148臺(tái)，其中小麥聯(lián)合收獲機(jī)1626臺(tái)（其中自走式239臺(tái)）、玉米聯(lián)合收獲機(jī)522臺(tái)（其中自走式102臺(tái)）；耕整地機(jī)械20713臺(tái)，其中深松機(jī)169臺(tái)、旋耕機(jī)2905臺(tái)；播種機(jī)3174臺(tái)、其中免耕播種機(jī)441臺(tái)、精少量播種機(jī)2324臺(tái)；機(jī)動(dòng)噴霧（粉）機(jī)1217臺(tái)；排灌機(jī)械52663臺(tái)；農(nóng)產(chǎn)品初加工動(dòng)力機(jī)械5420臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品初加工作業(yè)機(jī)械6101臺(tái)；畜牧養(yǎng)殖機(jī)械926臺(tái)（套）；農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)械27561臺(tái)（套）；農(nóng)田基本建設(shè)機(jī)械118臺(tái)等，農(nóng)機(jī)裝備開始向多元化、高技術(shù)方向邁進(jìn)。為我市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮和新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了巨大作用。農(nóng)機(jī)管理服務(wù)體系逐步健全。市一級(jí)設(shè)立農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局，為一級(jí)事業(yè)單位，是市政府主管全市農(nóng)業(yè)機(jī)械化和設(shè)施農(nóng)業(yè)工程的職能部門，承擔(dān)了全市農(nóng)機(jī)新技術(shù)新機(jī)具推廣、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理、農(nóng)機(jī)供應(yīng)與維修管理、農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴監(jiān)督等管理服務(wù)職能；18行政村均設(shè)立了農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)，由村主任兼任農(nóng)機(jī)隊(duì)長(zhǎng)；在新形勢(shì)下，依據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》，積極培育發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶等農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織，初步形成了以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為主體，農(nóng)機(jī)大戶為骨干，農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)、農(nóng)機(jī)中介組織為補(bǔ)充的多形式并存的市鄉(xiāng)村一體化的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系。截至2014年底，全市擁有農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)組織1979個(gè)（其中農(nóng)機(jī)原值20萬元以上農(nóng)機(jī)服務(wù)組織70個(gè)）、農(nóng)機(jī)戶29300個(gè)（其中原值20萬元以上的農(nóng)機(jī)戶140個(gè)）、農(nóng)機(jī)化中介服務(wù)組織10個(gè)、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社32個(gè)、農(nóng)機(jī)維修廠點(diǎn)245個(gè)、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷機(jī)構(gòu)144個(gè)；農(nóng)機(jī)從業(yè)人員達(dá)42178人。這些農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的建立和發(fā)展為提高我市農(nóng)機(jī)化服務(wù)水平、推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平進(jìn)一步提高。近幾年來，隨著我市農(nóng)機(jī)裝備的逐年增加，我市的農(nóng)機(jī)化水平也得到了進(jìn)一步的提高，基本滿足了全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)不斷發(fā)展的要求。在小麥生產(chǎn)全程綜合機(jī)械化水平達(dá)95%的基礎(chǔ)上，我市重點(diǎn)對(duì)玉米機(jī)械化生產(chǎn)、花生機(jī)械化生產(chǎn)、機(jī)械化免耕播種等進(jìn)行了大力推廣。在國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的帶動(dòng)下，我市的玉米機(jī)械化生產(chǎn)、花生機(jī)械化生產(chǎn)、機(jī)械化免耕播種等也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展；截至2011年底，我市玉米聯(lián)合收獲機(jī)522臺(tái)，完成玉米機(jī)耕面積6700公頃、機(jī)播面積20000公頃、機(jī)收面積25667公頃，綜合機(jī)械化水平達(dá)50%；花生機(jī)耕面積19523公頃、機(jī)播面積14200公頃、機(jī)收面積1200公頃，%；機(jī)械化免耕播種面積32100公頃，其中小麥免耕播種面積9687公頃、玉米免耕播種面積22413公頃；馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)也有了新的突破，綜合機(jī)械化水平也達(dá)到了30%?？傊?，在國(guó)家農(nóng)機(jī)化政策的指引下，全市農(nóng)機(jī)人的努力下，我市的農(nóng)機(jī)化水平得到了進(jìn)一步的提高并朝著農(nóng)業(yè)機(jī)械化的深度和廣度拓展。農(nóng)機(jī)安全形勢(shì)保持穩(wěn)定。以建設(shè)平安新泰為目標(biāo)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)執(zhí)法工作，保證了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。一是在全市范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。把每年6月份作為全年安全生產(chǎn)月，利用廣播、明白紙、宣傳車等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)戶的安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)了全市安全生產(chǎn)工作的開展。二是安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，層層簽訂安全工作責(zé)任書，把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每臺(tái)車和每位農(nóng)機(jī)駕駛（操作）人員，形成齊抓共管機(jī)制。三是依據(jù)《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《山東省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，加大農(nóng)機(jī)執(zhí)法力度，嚴(yán)把農(nóng)機(jī)登記關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)關(guān)、考核關(guān)，多年來未發(fā)生一起重特大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。四是廣大機(jī)手法制意識(shí)逐步提高，掛牌、辦證、年審的主動(dòng)性有所增強(qiáng)。五是認(rèn)真開展“平安農(nóng)機(jī)”示范縣創(chuàng)建活動(dòng)和農(nóng)機(jī)安全“十、百、千”活動(dòng)；全市共創(chuàng)建農(nóng)機(jī)安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)，農(nóng)機(jī)安全村60個(gè)，農(nóng)機(jī)安全示范戶600個(gè)；2008年我市被山東省農(nóng)機(jī)局和山東省安監(jiān)局評(píng)為“平安農(nóng)機(jī)”示范縣。農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)一步提高。近年來，全市大力發(fā)展農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，形成了“農(nóng)機(jī)合作社帶動(dòng)農(nóng)機(jī)戶、農(nóng)機(jī)大戶帶動(dòng)農(nóng)機(jī)戶、農(nóng)機(jī)戶戶戶聯(lián)合”等多種形式的農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織，既方便了農(nóng)民，又給自己帶來了較好的經(jīng)濟(jì)收益，尤其是每年的三夏期間，市農(nóng)機(jī)局都組織大型聯(lián)合收割機(jī)外出跨區(qū)作業(yè)，平均每臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)收入4萬元，最高的單機(jī)可收入6萬元，跨區(qū)作業(yè)成為農(nóng)機(jī)戶增加收入的亮點(diǎn)，并逐步從三夏擴(kuò)展到三秋，從小麥機(jī)收擴(kuò)展到玉米機(jī)收，發(fā)展前景廣闊。2011年，，%；，%，從調(diào)查的情況看，在農(nóng)村從事農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)的家庭要比一般家庭富裕一些，全市年純收入5萬元以上的農(nóng)機(jī)大戶達(dá)到500家。二、新泰市農(nóng)機(jī)化發(fā)展存在的問題農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)不合理。我市現(xiàn)有農(nóng)機(jī)裝備中，20馬力以下拖拉機(jī)14040臺(tái)，%；2025馬力拖拉機(jī)327臺(tái)，占保有量的2%；2550馬力拖拉機(jī)1227臺(tái)，%；5080馬力拖拉機(jī)251臺(tái)，%；80馬力以上拖拉機(jī)377臺(tái)，%。從以上數(shù)據(jù)可以看出我市農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)不合理，中小型偏多而大型偏少，100馬力以上的拖拉機(jī)就更少了；在秋季深松整地、深翻整地作業(yè)中，只有100馬力以上拖拉機(jī)才能達(dá)到理想作業(yè)效果，能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)深度。我市每年需要深松、深翻整地10萬畝左右，現(xiàn)有大馬力拖拉機(jī)滿足不了作業(yè)需要。小型機(jī)具作業(yè)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、作業(yè)質(zhì)量不規(guī)范，不能進(jìn)行聯(lián)合作業(yè)，重復(fù)進(jìn)地，造成土地板結(jié)，耗油增多，浪費(fèi)能源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理工作薄弱。全市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處均設(shè)有農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站；多年來，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的管理一直采取“以塊（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）為主，條（上級(jí)主管部門）塊結(jié)合”的管理模式，市農(nóng)機(jī)局只負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的人、財(cái)、物全歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理；由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對(duì)農(nóng)機(jī)化工作重視不夠，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員嚴(yán)重缺乏(幾乎所有農(nóng)機(jī)站僅有一名管理人員，甚至有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專職管理