【正文】
軌。六、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況不同,安全監(jiān)控的重點(diǎn)也不盡相同。從公司層面要加強(qiáng)安全信息收集,掌握各施工項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目,及時(shí)發(fā)出安全預(yù)警并排專業(yè)管理人員到場(chǎng)監(jiān)督;項(xiàng)目管理層面要針對(duì)本項(xiàng)目開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,對(duì)本項(xiàng)目重大危險(xiǎn)作業(yè)建立登記銷案臺(tái)賬,明確重大危險(xiǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人,完善重大危險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)措施,完成一項(xiàng)銷案一項(xiàng),配合公司完成重大危險(xiǎn)作業(yè)安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理主要表現(xiàn)在安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化上,公司層面制定安全設(shè)施配送制度,由公司按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一委托加工制作安全文明施工設(shè)施并根據(jù)項(xiàng)目需要配送到施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目層面要加強(qiáng)安全文明施工設(shè)施使用與管理,在施工現(xiàn)場(chǎng)按照“六化”標(biāo)準(zhǔn)來(lái)落實(shí),確保施工環(huán)境處于最佳狀態(tài)。七、用完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,加大管理力度獎(jiǎng)懲機(jī)制是一個(gè)企業(yè)強(qiáng)化安全管理工作的內(nèi)容之一,是調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段。完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制要有及時(shí)性、合理性和有效性。所謂及時(shí)性就是獎(jiǎng)與罰要及時(shí),對(duì)安全方面做出突出貢獻(xiàn)的或及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患避免安全事故發(fā)生的個(gè)人要及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),這樣才能調(diào)動(dòng)大家的積極性,積極參與安全管理工作。對(duì)違反安全規(guī)定、違章指揮、違章作業(yè)等行為也要及時(shí)進(jìn)行處罰,讓他知道錯(cuò)在哪,危害有多大。所謂合理性就是獎(jiǎng)罰要掌握“度”,“度”要以貢獻(xiàn)和過(guò)失的大小來(lái)衡量。獎(jiǎng)要以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,罰要以批評(píng)教育和罰款相結(jié)合。所謂有效性就是獎(jiǎng)與罰要真正起到作用。從公司層面要組織開(kāi)展各種安全競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)評(píng)出先進(jìn),通過(guò)反違章檢查及處罰遏制各類違章發(fā)生。項(xiàng)目管理層面要從落實(shí)安全文明施工二次策劃入手,重點(diǎn)懲治習(xí)慣性違章,進(jìn)而杜絕行為性違章的發(fā)生。八、加強(qiáng)班組安全管理,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)施工班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位,也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn),在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè),才能為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。從公司層面上搞好班組安全建設(shè),全面提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)。班組長(zhǎng)首先要有責(zé)任心和端正的工作態(tài)度,要在群眾中有威望,要掌握必要的安全知識(shí)和操作技能。從項(xiàng)目層面上要認(rèn)真開(kāi)展好班前會(huì)和班后會(huì),做好危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。班組長(zhǎng)對(duì)每天的工作最清楚,做好危險(xiǎn)預(yù)知,能提前分析工作中存在的隱患,做好預(yù)防,并增強(qiáng)防范意識(shí)。同時(shí)要加強(qiáng)工中檢查,查隱患、糾違章。班后會(huì)做好工后總結(jié),總結(jié)一天的工作,表?yè)P(yáng)好的,指出不足之處,提出改進(jìn)意見(jiàn)。工程建設(shè)安全管理不單單是施工單位的事,還需要業(yè)主及監(jiān)理參與,只有三方面共同努力,尤其是施工單位落實(shí)自己安全文明施工主體責(zé)任,相信工程建設(shè)安全管理會(huì)有質(zhì)的提高,工程建設(shè)的安全目標(biāo)也會(huì)順利完成。第二篇:淺談如何提高安全管理水平淺談如何提高安全管理水平單位:XXX建設(shè)有限公司職務(wù):副總經(jīng)理姓名:X X X淺談如何提高安全管理水平要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),提高安全管理水平,必須研究安全的科學(xué)理論,揭示安全的科學(xué)規(guī)律,運(yùn)用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平。安全管理雖然是極其艱巨的一項(xiàng)工作,但是,只要不斷研究探討和把握安全管理的規(guī)律,就能掌握工作的主動(dòng)權(quán)??茖W(xué)管理是安全管理之基礎(chǔ),愚昧無(wú)知往往是安全之禍,事故之源。許多事故的發(fā)生是由于人們?nèi)狈Ρ匾慕逃?xùn)練和科學(xué)知識(shí)造成的。在日常的安全管理工作中要注意兩種情況,一是當(dāng)觀察到系統(tǒng)發(fā)生變化時(shí),探求這種變化是否會(huì)產(chǎn)生不良后果,如果是,則尋找產(chǎn)生這些變化的原因,進(jìn)而采取相應(yīng)的措施,另外一種是當(dāng)觀察到一些不良后果后,先探求是哪些變化導(dǎo)致了這種后果的產(chǎn)生,進(jìn)而尋找產(chǎn)生這種變化的原因,采取相應(yīng)的措施。要時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)決消除安全隱患。在安全生產(chǎn)活動(dòng)中要做到“防患于未然”,要加大安全檢查力度。要充分發(fā)揮各級(jí)安全職能人員的作用,按公司的規(guī)定做好定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查工作。公司各項(xiàng)目部每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,事故多發(fā)期(麥?zhǔn)掌陂g、過(guò)秋疲勞過(guò)度)節(jié)假日期間以及有較大型生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),要加大檢查頻次。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在我們的工作中要認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,層層抓,層層管,把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。制定,完善和落實(shí)各種規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施,安全管理不能出現(xiàn)走馬觀花的現(xiàn)象。公司要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。要健全安全生產(chǎn)管理體系,逐級(jí)建立安全生產(chǎn)管理組織,要使安全生產(chǎn)管理工作在每一個(gè)層面都有人負(fù)責(zé),要形成一個(gè)公司,項(xiàng)目部,班組三級(jí)安全管理體系。各項(xiàng)目部要分別對(duì)每個(gè)在建工程設(shè)立專安全員。要在公司內(nèi)建立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的機(jī)制,每一名員工對(duì)安全生產(chǎn)都負(fù)有責(zé)任,職工全員都要參與到安全生產(chǎn)管理體系中。提高職工的安全認(rèn)識(shí)也是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。安全管理工作搞不好,往往就在于認(rèn)識(shí)不到位,有些人認(rèn)為安全管理增加了不必要的投入,這完全是錯(cuò)誤的。現(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是正確認(rèn)識(shí)安全管理,首先要提高對(duì)安全教育的認(rèn)識(shí),真正把安全教育擺到重點(diǎn)位臵,樹(shù)立安全第一的思想,在教育途徑上要多管齊下。既要通過(guò)安全培訓(xùn)、安全月等形式進(jìn)行常規(guī)性的安全教育,又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、警示牌等多種途徑的作用,強(qiáng)化宣傳效果;在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩,推陳出新,使安全教育具有知識(shí)性、趣味性,寓教于樂(lè),(比如安全教育漫畫、宣傳教育圖片)使廣大職工在參與活動(dòng)的同時(shí)受到教育和熏陶,在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。要通過(guò)多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,使廣大一線工人逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。