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正文內(nèi)容

實施方案專項治理-文庫吧

2024-10-13 10:20 本頁面


【正文】 設(shè)。深入推進(jìn)“文明交通行動計劃”,依托車駕管、交通違法處理和事故處理窗口等,推進(jìn)交通安全宣傳教育中心建設(shè),加強(qiáng)與群眾“面對面的溝通”。同時依靠各級黨委政府,借助多種平臺,從行政角度,策劃形式多樣的媒體宣傳和公益宣傳,建立與媒體溝通交流機(jī)制,改進(jìn)交通安全宣傳模式,推廣體驗式、互動式宣傳,增強(qiáng)宣傳教育效果。落實便民服務(wù)舉措,在提升車管服務(wù)能力上求創(chuàng)新(十六)推動互聯(lián)網(wǎng)車管綜合信息服務(wù)平臺建設(shè)。年內(nèi),依托大隊互聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng)站,實現(xiàn)辦理五大業(yè)務(wù)功能(選取機(jī)動車號牌號碼、補(bǔ)換領(lǐng)機(jī)動車牌證和駕駛證、預(yù)約駕駛?cè)丝荚嚒⑿畔⒆兏鼈浒?、處理交通違法)、四大信息查詢功能(機(jī)動車和駕駛證業(yè)務(wù)查詢、交通違法情況查詢、交通事故處理情況查詢、業(yè)務(wù)辦理咨詢)、三大警務(wù)公開功能(法律法規(guī)、辦事流程、表格下載)。(十七)進(jìn)一步推進(jìn)車管業(yè)務(wù)下放和車輛管理服務(wù)站建設(shè)。結(jié)合汽車、摩托車下鄉(xiāng)政策,依托農(nóng)村派出所或基層交警中隊,在全縣人口集中的片區(qū)設(shè)立設(shè)立車輛管理服務(wù)站。把摩托車上牌、駕駛證考試辦證延伸到交警中隊,加快交警中隊的軟、硬件設(shè)施的安裝、聯(lián)網(wǎng)和調(diào)試,爭取在11月中旬開辦車管業(yè)務(wù),盡快服務(wù)群眾。(十八)建立“流動車管所”,推行“四延伸”車管服務(wù)。九月底前成立“流動車管所”的組織機(jī)構(gòu),落實具體人員,配備車輛和相應(yīng)的辦公設(shè)施。十月份開始深入偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“流動車管所”上門服務(wù),每月開展工作不少于一次,深入的鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)不少于一個。推動城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在提高城市通行能力上求創(chuàng)新(十九)規(guī)范城區(qū)道路停車管理。在10月底前,積極協(xié)調(diào)城建、物價部門,建立城區(qū)道路停車管理辦公室,落實相關(guān)人員,加強(qiáng)城區(qū)道路停車管理,同時制定城區(qū)道路停車“差別收費”的政策,11月份開始對城區(qū)道路實行“差別收費”。(二十)強(qiáng)化城市交通秩序管理。以老縣城普安鎮(zhèn)為重點,組織開展一次加強(qiáng)城市交通管理工作調(diào)研,研究創(chuàng)新城市交通管理工作機(jī)制,提出有效緩解城市交通擁堵的工作意見。在老縣城普安鎮(zhèn)、新縣城各建設(shè)一處紅綠燈交通信號控制系統(tǒng),加大監(jiān)控、交通誘導(dǎo)電子顯示屏等高科技設(shè)備的運用,提高科學(xué)管理城市的水平。(郭子鵬)第二篇:專項治理實施方案**市支委?2011?**號**市公司支部委員會關(guān)于公共服務(wù)行業(yè)侵害群眾消費權(quán)益專項治理工作的實施方案公司各部門:根據(jù)《經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境集中整治工作實施方案》的要求和局黨委和紀(jì)委的工作部署,為規(guī)范我司收費和服務(wù)行為,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展和服務(wù)水平的提高,公司將按照以人為本、關(guān)注民生、標(biāo)本兼治、糾建并舉的原則,全面開展公共服務(wù)行業(yè)侵害群眾消費權(quán)益專項治理工作,現(xiàn)制定如下實施方案:一、工作目標(biāo)結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境集中整治工作,深入治理供水行業(yè)中侵害群眾消費權(quán)益問題,力求在解決熱點難點問題上有新突破、在建立健全制度機(jī)制上有新成效、在源頭防治不正之風(fēng)上有新進(jìn)展,促進(jìn)供水行業(yè)依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、健康發(fā)展,提高服務(wù)質(zhì)量,為群眾創(chuàng)造和諧、舒心的消費環(huán)境,確保群眾反映的突出問題得到有效解決,社會滿意度明顯提高,服務(wù)軟環(huán)境明顯改善。二、方法步驟專項治理工作采取自查自糾、監(jiān)督檢查和情況匯總的方法組織實施。(一)工作部署階段(2011年9月15日至30日)成立專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實際制定具體的實施方案,明確專項治理的工作內(nèi)容、方法步驟、目標(biāo)任務(wù)、完成時段、工作要求,公開服務(wù)承諾和舉報電話。(二)自查自糾階段(2011年10月1日至12月31日)緊密聯(lián)系實際,圍繞“七查、七糾、七建”開展自查自糾。查經(jīng)營服務(wù)收費,糾正亂收費行為,建立健全價格聽證、審批制度。經(jīng)營科、安裝公司、計量科、稽查科對照經(jīng)營服務(wù)收費項目、范圍和標(biāo)準(zhǔn),對供水行業(yè)的經(jīng)營服務(wù)收費進(jìn)行清查,糾正超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)收費和罰款,堅決取締未經(jīng)物價審批的經(jīng)營服務(wù)收費項目,禁止重復(fù)收費、只收費不服務(wù),嚴(yán)肅查處和糾正各種亂收費、亂罰款行為。嚴(yán)格實行價格聽證、審批制度,合理定價,依法收費。查服務(wù)質(zhì)量,糾正服務(wù)質(zhì)量差的問題,建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制。各窗口部門對辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下、程序繁瑣、態(tài)度蠻橫等問題要及時糾正,典型問題要嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格落實服
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