【正文】 什么?（1）安全責(zé)任、做出表率；（2）安全教育、警鐘長鳴；（3）關(guān)心同志、糾正違章；（4）班中巡視、整改隱患；（5）檢修作業(yè)、確保安全；（6）“四S”工作、責(zé)任到人；（7）臺帳健全、有章有據(jù)；（8）事故處理、責(zé)任到位。4起重作業(yè)“十不吊”：①斜吊不準(zhǔn)吊；②超載不準(zhǔn)吊；③指揮信號不明不準(zhǔn)吊；④散裝物裝得太滿或捆扎不牢不準(zhǔn)吊；⑤吊物上站人或吊物下有人不準(zhǔn)吊；⑥棱刃吊物無防護(hù)措施不準(zhǔn)吊；⑦埋在地下情況不明的構(gòu)件不準(zhǔn)吊；⑧安全裝置失靈不準(zhǔn)吊；⑨六級以上強(qiáng)風(fēng)不準(zhǔn)吊；⑩光線陰暗看不清吊物不準(zhǔn)吊。4撲救火災(zāi)的原則報(bào)警早，損失少。邊報(bào)警，邊撲救。先控制，后滅火。先救人，后救物。防中毒，防窒息。聽指揮，莫驚慌。50、什么是職業(yè)病？勞動者在職業(yè)活動中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病第二篇：安全問責(zé)管理辦法運(yùn)營分公司安全問責(zé)管理辦法（試行）（一）安全問責(zé)處理本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、實(shí)事求是、嚴(yán)而有度、切實(shí)可行、公平、公正的原則。（二）實(shí)行安全問責(zé)制度，堅(jiān)持思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段相給合的原則。根據(jù)事故（事件）的情節(jié)、性質(zhì)和責(zé)任，實(shí)行以思想教育為主，紀(jì)律處理與經(jīng)濟(jì)考核相結(jié)合的原則，堅(jiān)持以責(zé)論罰。（三）責(zé)任事故（事件）發(fā)生一件處理一件，一事一罰。（四）在實(shí)施安全問責(zé)的過程中，相關(guān)責(zé)任部門認(rèn)為不符合本辦法或持有異議的，可以直接向分公司安全生產(chǎn)委員會申訴。三、安全問責(zé)（一）行政處分的種類行政處分的種類分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、解除勞動合同等六種。發(fā)生安全事故（事件）后，在給予一次性經(jīng)濟(jì)處罰的同時，還可以給予上述行政處分。（二）安全問責(zé)分事故責(zé)任部門問責(zé)和事故責(zé)任人問責(zé)，實(shí)行并罰制，對事故責(zé)任人進(jìn)行紀(jì)律處理和考核的同時對事故責(zé)任部門進(jìn)行考核。（三）事故責(zé)任人問責(zé)，對因違反勞動紀(jì)律、違反作業(yè)紀(jì)律造成行車事故的責(zé)任人及管理者給予相應(yīng)處理，若構(gòu)成違法的移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。（1）責(zé)任事件苗頭為員工責(zé)任輕傷；直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上10萬元以下；正線行車（上下行正線之一）中斷20分鐘以上1小時以下及《事規(guī)》規(guī)定的其它條款。負(fù)直接管理責(zé)任的工班長（站長）考核500元，車間（室）主任、主管副主任考核1000元，由安委會決定給予警告以上行政處分；其他副主任考核600元。（2）責(zé)任一般事件為直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣10萬元以上30萬元以下；中斷正線行車（上下行正線之一線）1小時以上2小時以下及《事規(guī)》規(guī)定的其它條款。負(fù)直接管理責(zé)任的工班長（站長）考核1000元。運(yùn)營分公司領(lǐng)導(dǎo)或安全監(jiān)察人員對各部門進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患或嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象時，可以下發(fā)《安全檢查整改通知書》，責(zé)任部門員工人數(shù)在500人以上1000人以下，每份安全檢查整改通知書，考核責(zé)任部門月度生產(chǎn)獎1分；四、問責(zé)實(shí)施程序（一）發(fā)生事件苗頭，由部門安全負(fù)責(zé)人牽頭調(diào)查處理，并將處理結(jié)果報(bào)安全保衛(wèi)部備案。對涉及兩個以上部門并有爭議的事件苗頭，由安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理。（二）發(fā)生一般事件及險(xiǎn)性事件，由分公司主管安全副經(jīng)理牽頭調(diào)查處理，并依照事故性質(zhì)及責(zé)任，按本辦法提出問責(zé)建議，報(bào)分公司安全委員會審批。（三）發(fā)生一般以上事故，由分公司安委會牽頭對分公司內(nèi)部的處理，并配合總公司及上級部門對事故進(jìn)行調(diào)查處理。（四）發(fā)生治安、消防、交通事故，由分公司安委會牽頭比照相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故/事件處理。、定責(zé)以公安消防部門的調(diào)查處理意見為準(zhǔn)，根據(jù)事故造成的人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失情況等，比照生產(chǎn)安全事故（事件）的相應(yīng)等級進(jìn)行處理。（2）設(shè)施部、車輛部、調(diào)度部、通號部、票務(wù)部按照部門連續(xù)安全生產(chǎn)期間未發(fā)生責(zé)任險(xiǎn)性B以上事件（故）的安全生產(chǎn)天數(shù)累計(jì)計(jì)算。安全工作必須遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針以及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。在安全責(zé)任履行上，落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的原則。強(qiáng)化專業(yè)負(fù)責(zé)，促進(jìn)精細(xì)化管理。各專業(yè)管理部門和人員，本著“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對本系統(tǒng)本專業(yè)安全工作落實(shí)專業(yè)管理責(zé)任。強(qiáng)化崗位職責(zé)履行。按照運(yùn)營分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，從各級管理者到員工，嚴(yán)格落實(shí)安全問責(zé)，本著“有責(zé)必負(fù)、失責(zé)必究”的原則，強(qiáng)化對安全問題的考核，把安全管理的壓力等強(qiáng)傳遞到每個員工身上。運(yùn)營分公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會），安委會是地鐵運(yùn)營安全的責(zé)任主體，是運(yùn)營分公司安全生產(chǎn)的最高決策機(jī)構(gòu)。運(yùn)營分公司的安全管理體系由決策層、管理層、執(zhí)行層三級組成。執(zhí)行層為運(yùn)營分公司各班組(車站)。各班組必須配備一名專（兼）職安全管理人員，協(xié)助班組長負(fù)責(zé)本部門的日常安全生產(chǎn)管理工作。執(zhí)行層職責(zé)為組織本班組員工學(xué)習(xí)并貫徹各項(xiàng)安全制度和規(guī)定，教育員工遵紀(jì)守法，制止違章行為，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)本班組的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時組織力量消除并逐級上報(bào)； 建立和健全本班組安全生產(chǎn)臺賬，做好消防器材的檢查工作；及時向上級報(bào)告發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場。崗位安全職責(zé)：車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；分管副職按照分工不同承擔(dān)相應(yīng)的安全管理責(zé)任；在部門領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立健全車間各崗位安全責(zé)任制；確保安全管理體系在本車間內(nèi)的全面落實(shí)、體系運(yùn)作良好，持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)組織召開本車間的安全會議，分析安全管理中存在的問題和隱患，制定并落實(shí)整改措施。負(fù)責(zé)組織本車間的安全檢查工作，監(jiān)督、檢查本車間安全隱患整改工作。負(fù)責(zé)組織本車間的安全檢查工作，監(jiān)督、檢查本車間安全隱患的整改工作；負(fù)責(zé)組織本車間的安全教育、培訓(xùn)和考試工作，對關(guān)鍵人員在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行重點(diǎn)剖析、幫教，不斷提高車間員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平； 配合上級部門調(diào)查、分析各種安全事故，并做好安全事故的總結(jié)歸納，強(qiáng)化員工安全意識；負(fù)責(zé)本車間安全演練計(jì)劃的落實(shí)，組織人員參加分公司的應(yīng)急演練。車間專職安全員職責(zé)：（1）向本車間下屬各班組宣傳運(yùn)營分公司、部門、車間發(fā)布的有關(guān)安全的規(guī)章制度、命令和措施，檢查、監(jiān)督貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)班組兼職安全員開展安全生產(chǎn)工作。（2）負(fù)責(zé)代表本車間分管安全的主任進(jìn)行日常安全組織與管理工作，對分管安全的主任負(fù)責(zé)。（3）負(fù)責(zé)具體組織車間日常安全檢查，監(jiān)督檢查本車間所有員工對運(yùn)營分公司、部、車間相關(guān)安全規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行情況。督促班組對安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改落實(shí)，并抽查整改情況。（4）在職責(zé)權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織車間內(nèi)的安全事件的調(diào)查與分析，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出處理意見報(bào)主任審批；配合上級組織的安全事故或事件的調(diào)查，如實(shí)反映情況。（5）負(fù)責(zé)本車間的安全教育培訓(xùn)工作，組織和開展各類安全活動，不斷強(qiáng)化員工的安全意識。（6）做好本車間重大危險(xiǎn)源普查、登記、建檔和監(jiān)控工作，做好隱患排查治理。（7）負(fù)責(zé)本車間的應(yīng)急演練工作，不斷提高車間的應(yīng)急保障能力。（8）按時參加部門安全生產(chǎn)會議，組織召開車間（室）安全工作例會等相關(guān)工作。（9）定期按配置標(biāo)準(zhǔn)檢查勞動防護(hù)用品的使用情況。（10）負(fù)責(zé)建立車間安全管理的相關(guān)臺帳及本車間的安全統(tǒng)計(jì)工作。1班組長（站長）安全職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作，是本班組安全工作的第一責(zé)任人，對車間主任負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)建立和落實(shí)班組內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、指導(dǎo)員工安全作業(yè)，并及時糾正違章作業(yè)。（3）負(fù)責(zé)組織本班組定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化員工安全意識。（4）參與車間安全檢查，組織落實(shí)安全問題的整改。（5）執(zhí)行車間制訂的安全生產(chǎn)計(jì)劃。（6）負(fù)責(zé)對本班組安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)，對生產(chǎn)人員進(jìn)行考評。（7）配合上級組織的安全事故或事件調(diào)查，如實(shí)反映情況。12班組兼職安全員職責(zé)（1）對班組長負(fù)責(zé)，協(xié)助班組長做好班組的安全生產(chǎn)工作，班組長不在崗時，行使班組長職責(zé)。（2）代表班組長組織安全生產(chǎn)日常工作，執(zhí)行車間制訂的安全生產(chǎn)計(jì)劃。（3）負(fù)責(zé)檢查本班組員工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、勞動防護(hù)用品的使用情況。（4）按計(jì)劃對本班組員工進(jìn)行定期安全教育和培訓(xùn)，組織安全考試。（5）參與上級部門組織的安全檢查，落實(shí)安全問題的整改。（6）負(fù)責(zé)組織班組員工開展各項(xiàng)安全活動。（7）建立班組安全管理臺帳。（8）負(fù)責(zé)本班組消防器材、消防器具的檢查和管理。（9）配合上級組織的安全事故的調(diào)查，如實(shí)反映情況。1員工安全基本職責(zé)（1）嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及運(yùn)營分公司各種安全規(guī)章、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作手冊，切實(shí)做到自己不違章、身邊無違章，服從管理。（2）認(rèn)真愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工器具、勞動防護(hù)用品、防護(hù)器具，對材料、工器具及廢棄物等按指定位置堆放整齊，做好文明生產(chǎn)。（3）班前檢查、班中隨時檢查設(shè)備、工器具、電氣及作業(yè)環(huán)境的安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全情況果斷處理，并及時按相關(guān)程序上報(bào)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。（4）嚴(yán)格按照要求參加各種安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試，掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。（5）有權(quán)和有責(zé)任監(jiān)督其他員工對國家、公司、運(yùn)營分公司、各部相關(guān)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況；發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素時，及時采取有效措施并向上級匯報(bào)。（6）發(fā)生事故后應(yīng)盡可能采取有效措施，防止事態(tài)影響繼續(xù)擴(kuò)大，同時應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場，并配合上級組織的安全事故的調(diào)查，如實(shí)反映情況。（7）對本單位的安全生產(chǎn)提出合理化意見和建1新員工要接受分公司、部（或車間、室、分部、中心）、崗位三級安全教育，經(jīng)過考試合格后才能分配到崗位工作。新員工崗前培訓(xùn)時間不得少于24 學(xué)時。，其中分公司級培訓(xùn)不少于4學(xué)時，部門（車間）級培訓(xùn)不少于8學(xué)時，班組（車站）級培訓(xùn)不少于12學(xué)時。1三級安全教育（崗位教育）由車站、班組負(fù)責(zé)人對新員工或調(diào)崗員工到了固定崗位、開始工作前的安全教育，一、二、三級安全教育全部考試合格后，方可上崗位操作。1特種作業(yè)的員工必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，并經(jīng)過有關(guān)部門考試合格，取得相關(guān)的特種作業(yè)資格，才能上崗操作，特種作業(yè)操作證應(yīng)按國家規(guī)定進(jìn)行復(fù)審。1復(fù)工指由于各種原因脫離原崗位較長時間，又重新上崗操作、調(diào)工指調(diào)換工種，調(diào)工指調(diào)換工種；“五新”即新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品。1脫離原崗位一年以上重新上崗時，須重新接受車間和班組安全教育，如脫離原崗位半年以上重新上崗時，須重新接受崗位（車站、班組）安全教育。1員工的日常安全教育方法為，班前布置、班中檢查、班后總結(jié)。全體員工必須堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)，參加“安全生產(chǎn)月”等安全活動和全員安全考試。2分公司的安全檢查包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查三種方式。2班組必須每天堅(jiān)持安全檢查，根據(jù)工作內(nèi)容和生產(chǎn)場所實(shí)際，落實(shí)作業(yè)前安全檢查、作業(yè)中安全監(jiān)護(hù)、作業(yè)后安全清理。每天上班前和下班前，對設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場地和風(fēng)、水、電等進(jìn)行自查，確保作業(yè)安全和人身安全。每周進(jìn)行一次全面檢查。2車間每月組織安全檢查不少于1次，對所屬設(shè)備、設(shè)施維修作業(yè)、設(shè)備質(zhì)量、安全管理進(jìn)行安全檢查。2各部門、車間要對車間、班組安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況進(jìn)行不定期的檢查和抽查。2安全保衛(wèi)部對各種規(guī)章制度及“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況的抽查。2