【總結(jié)】頂級(jí)名仕碩學(xué)長(zhǎng)青-1--1主講:余世維博士如何塑造管理者的性格魅力頂級(jí)名仕碩學(xué)長(zhǎng)青-2--2?課程核心主題:對(duì)亍管理者來(lái)說(shuō),性格也是一種成本,是比生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本、管理成本等更隱性更難掌控的成本。一個(gè)成功的管理者應(yīng)該具備哪些性格特征?管理者應(yīng)該如何成功塑造自己的性格魅力、成功的改變自己及企業(yè)的命運(yùn)?頂級(jí)名仕
2025-08-06 08:07
【總結(jié)】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究準(zhǔn)主顧開(kāi)拓十八計(jì)基本適合絕大部分業(yè)務(wù)員。主要包括幾個(gè)方面:在陌生人處獲得名單的方法;通過(guò)熟人獲得名單的方法;通過(guò)各種載體獲得名單的方法;老客戶(hù)的再開(kāi)拓與延伸;通過(guò)各種形式活動(dòng)獲得名單的方法和一些其它方法
2025-08-06 15:45
【總結(jié)】贏在起跑線(xiàn)上安排面談電話(huà)接觸-緣故市場(chǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--22.安排面談主旨3.電話(huà)接觸的好處4.電話(huà)接觸簡(jiǎn)介1.銷(xiāo)售循環(huán)討論課題7.異議處理6.電話(huà)接觸-話(huà)術(shù)5.電話(huà)接觸
2025-08-03 21:39
【總結(jié)】--1川分機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)支持計(jì)劃夯實(shí)基礎(chǔ)快速發(fā)展--2營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)部支持計(jì)劃背景1、機(jī)構(gòu)籌備時(shí)間緊迫,需要高效率、快節(jié)奏的工作模式,對(duì)人員的素質(zhì)要求較高。2、公司最新籌建思路的出臺(tái),需要大量人力物力的支持。3、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)部對(duì)總
2025-08-06 15:39
【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2會(huì)議管理基礎(chǔ)管理動(dòng)作留存系統(tǒng)輔導(dǎo)訓(xùn)練溝通KPI指標(biāo)劣勢(shì)我們的劣勢(shì)推銷(xiāo)能力?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3推銷(xiāo)
2025-08-06 15:47
【總結(jié)】領(lǐng)袖魅力成功經(jīng)營(yíng)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力與影響力的六大關(guān)鍵步驟ExecutiveCharisma主管人員的氣質(zhì)原著:戴博拉〃班頓()譯著:洪懿妍網(wǎng)址:ISBN:957-493-843-3泰豐輪胎品保部馬念慈副理編寫(xiě)擁有桂冠的權(quán)力,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的魅力;就像塑膠花,嬌美卻不具芬芳,自然不會(huì)吸引蜜蜂和蝴蝶採(cǎi)蜜,與它共舞。
2025-05-12 13:41
【總結(jié)】性格分析單元二:了解自己,認(rèn)識(shí)他人您的性格輪廓優(yōu)點(diǎn)1富于冒險(xiǎn)適應(yīng)力強(qiáng)生動(dòng)善于分析2堅(jiān)持不懈喜好娛樂(lè)善于說(shuō)服平和3順眼自我犧牲善于社交意志堅(jiān)定4體貼自控性競(jìng)爭(zhēng)性
2025-01-21 15:40
【總結(jié)】說(shuō)明課程大綱?說(shuō)明的目的?說(shuō)明的關(guān)鍵?說(shuō)明的時(shí)機(jī)?說(shuō)明的流程?說(shuō)明的內(nèi)容?說(shuō)明的方法?常見(jiàn)的問(wèn)題說(shuō)明的目的?信息評(píng)估,吸引其興趣?建立同理心,激發(fā)其需求?促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)欲望,滿(mǎn)足其需求說(shuō)明的關(guān)鍵?聽(tīng)話(huà)聽(tīng)音?
2025-01-16 13:46
【總結(jié)】把握節(jié)奏快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究音樂(lè)為什么好聽(tīng)古人云:余音繞梁三日不絕孔子曰:三月不知肉味?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究旋律+節(jié)奏=音樂(lè)舒緩的節(jié)奏使人寧?kù)o歡快的節(jié)奏催人奮進(jìn)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)有強(qiáng)烈的節(jié)奏
【總結(jié)】某組經(jīng)理與員工親密無(wú)間,嘉賓演講我請(qǐng)他做托兒,他聽(tīng)至一半狂拍胸脯:“沒(méi)問(wèn)題”;某部經(jīng)理向來(lái)與員工保持距離,彬彬有禮,嘉賓演講我請(qǐng)他做托兒,他聽(tīng)完無(wú)語(yǔ)眉頭緊鎖,“我想下再答復(fù)?!币粍t變幻莫測(cè),另一有板有眼。到底應(yīng)該如何伺候不同性格的當(dāng)家?團(tuán)隊(duì)中張三淡泊心志,抱著一
2025-03-01 13:06
【總結(jié)】顧問(wèn)式行銷(xiāo)的架構(gòu)業(yè)務(wù)員要扮演六個(gè)角色,提供客戶(hù)一項(xiàng)[客戶(hù)滿(mǎn)意]的行銷(xiāo)服務(wù),稱(chēng)之為保險(xiǎn)顧問(wèn)式行銷(xiāo)。其中的六要素:一、風(fēng)險(xiǎn)管理二、財(cái)務(wù)規(guī)劃三、資訊轉(zhuǎn)介四、售后服務(wù)
2025-08-06 15:31
【總結(jié)】--1中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司濟(jì)南分公司鐘平香二○○三年八月目標(biāo)市場(chǎng)--2請(qǐng)你經(jīng)常評(píng)估、執(zhí)行?是否進(jìn)行有效的市場(chǎng)開(kāi)拓??是否提高生產(chǎn)性、留存率??保費(fèi)增長(zhǎng)了,業(yè)務(wù)員及業(yè)務(wù)主管們的生產(chǎn)力與收入是否增加了?
2025-08-06 15:46
【總結(jié)】--1把脈團(tuán)隊(duì)--2一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的癥結(jié)?團(tuán)隊(duì)發(fā)展不上不下;?團(tuán)隊(duì)人員失多增少;?團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)時(shí)差時(shí)好;?團(tuán)隊(duì)出勤今人苦惱;--3一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的癥結(jié)?1、保架構(gòu)痛苦;?2、被組員氣的要跳樓;?3、帶團(tuán)隊(duì)很累;?4、凡身都是病態(tài);
2025-08-06 09:19
【總結(jié)】——男襯衣立翻領(lǐng)、袖衩工藝男士襯衣領(lǐng)、袖衩工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)●男式襯衣的款式比較的簡(jiǎn)單,所以在服裝制作中工藝步驟較為簡(jiǎn)單的服裝,但正因?yàn)榭钍降暮?jiǎn)潔,從而對(duì)做工方面的精致程度也提出了很高的要求,有精良的工藝才能顯示出襯衣的檔次,那么在襯衣的制作過(guò)程中裝領(lǐng)、袖衩工藝是相對(duì)來(lái)說(shuō)是重點(diǎn)和難
2025-08-05 15:59
【總結(jié)】長(zhǎng)松TomorrowCEO系統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng)未來(lái)領(lǐng)袖系統(tǒng)思考與演說(shuō)訓(xùn)練課題名稱(chēng)lTomorrowCEO系統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng)TomorrowCEO需具備的能力:l1、具備系統(tǒng)思維的能力l2、具備公眾演說(shuō)的能力l3、具備勇于挑戰(zhàn)、敢于PK的精神l4、自我審視和突破l5、感恩,包容,分享TomorrowCEOl經(jīng)營(yíng)企業(yè)可以失敗重新來(lái)過(guò)
2025-04-30 22:10