銷售管理制度-文庫吧
2024-10-12 11:51 本頁面
【正文】 導(dǎo)指揮，如遇到安排區(qū)域不服，安排工作不干，安排任務(wù)不做，使商務(wù)運營部工作不能正常開展的可以直接開除。，行為端正，耐心認真，不虛張聲勢，不過分吹噓，實事求是，待人禮貌，和藹可親。，如果未經(jīng)商務(wù)運營部部長允許，不得擅自降低銷售價格,否則，一切后果由當事人承擔。學(xué)會溝通，善于隨機應(yīng)變，積極協(xié)調(diào)公司與客戶的關(guān)系，對業(yè)績突出和表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行適當獎勵。，不得泄露公司的機密和公司的商業(yè)計劃，如有違反根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰。，積極為公司開發(fā)和擴展新的業(yè)務(wù)項目。，商務(wù)運營部員工不得以任何理由、形式向社會或市場（包括網(wǎng)絡(luò)）發(fā)布招商銷售信息和銷售產(chǎn)品，否則一切后果自負。商務(wù)運營部負責制定年、月銷售計劃，組織合同評審及合同更改的協(xié)調(diào)，負責其責任范圍的管理。由總經(jīng)理及各職能部門的部長組成的合同評審組負責特殊合同的會議評審和常規(guī)合同的會簽評審。**光電科技有限公司文件編號XYTJWIOC005版本A0頁碼3/4銷售管理制度制作部門商務(wù)運營部制定者質(zhì)量部負責制造可行性研究。顧客要求的確定商務(wù)運營部負責傳遞顧客的要求，組織相關(guān)部門進行評審。涉及到產(chǎn)品性能指標等，需及時傳遞到質(zhì)量部。
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