銷售管理制度-文庫吧
2024-10-14 18:45 本頁面
【正文】 導(dǎo)指揮，如遇到安排區(qū)域不服，安排工作不干，安排任務(wù)不做，使商務(wù)運(yùn)營部工作不能正常開展的可以直接開除。，行為端正，耐心認(rèn)真，不虛張聲勢，不過分吹噓，實(shí)事求是，待人禮貌，和藹可親。，如果未經(jīng)商務(wù)運(yùn)營部部長允許，不得擅自降低銷售價(jià)格,否則，一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)。學(xué)會溝通，善于隨機(jī)應(yīng)變，積極協(xié)調(diào)公司與客戶的關(guān)系，對業(yè)績突出和表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。，不得泄露公司的機(jī)密和公司的商業(yè)計(jì)劃，如有違反根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰。，積極為公司開發(fā)和擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。，商務(wù)運(yùn)營部員工不得以任何理由、形式向社會或市場（包括網(wǎng)絡(luò)）發(fā)布招商銷售信息和銷售產(chǎn)品，否則一切后果自負(fù)。商務(wù)運(yùn)營部負(fù)責(zé)制定年、月銷售計(jì)劃，組織合同評審及合同更改的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)其責(zé)任范圍的管理。由總經(jīng)理及各職能部門的部長組成的合同評審組負(fù)責(zé)特殊合同的會議評審和常規(guī)合同的會簽評審。**光電科技有限公司文件編號XYTJWIOC005版本A0頁碼3/4銷售管理制度制作部門商務(wù)運(yùn)營部制定者質(zhì)量部負(fù)責(zé)制造可行性研究。顧客要求的確定商務(wù)運(yùn)營部負(fù)責(zé)傳遞顧客的要求，組織相關(guān)部門進(jìn)行評審。涉及到產(chǎn)品性能指標(biāo)等，需及時(shí)傳遞到質(zhì)量部。
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