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20xx公司工會上半年工作總結(jié)與20xx公司工會年度工作總結(jié)匯編-文庫吧

2024-10-11 23:15 本頁面


【正文】 已在廈門海底隧道、武廣客專和襄渝等項(xiàng)目安排490名職工上崗,向海外公司勞務(wù)輸出58人;五是工會機(jī)關(guān)上半年接待職工來信來訪130人次,耐心解答他們所關(guān)心的再上崗、股金清退等熱點(diǎn)和疑難問題,使他們保持了思想和情緒上的穩(wěn)定。無錫江??焖俾?、宜萬、托什項(xiàng)目工會主動協(xié)調(diào)和化解了項(xiàng)目部與外協(xié)農(nóng)民工的糾紛18起,做到了矛盾不上交。(二)推進(jìn)送溫暖工程。今年元旦、春節(jié)期間,慰問了勞模、離退休職工、困難職工和遺屬等7547人。寧常、寧淮項(xiàng)目部工會組織開展了“學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛心,挽救病重同事生命”活動,短短一天時間。機(jī)關(guān)工會和部分項(xiàng)目工會為年輕技術(shù)人員劉智因子女患重度性 耳聾,導(dǎo)致家庭生活困難,發(fā)出倡議書,體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的溫暖和愛心。(三)啟動夏送秋涼工程。入夏以來,各項(xiàng)目部工會陸續(xù)組織為員工和勞務(wù)工送去藿香正氣水、板藍(lán)根和風(fēng)油精等防暑藥品和白糖、茶葉等食品。無錫江??焖俾返软?xiàng)目部在現(xiàn)場設(shè)立開水供應(yīng)點(diǎn),面向所有參建人員開放。、修建澡堂,解決了職工洗澡難的問題。馬萊項(xiàng)目工會為外協(xié)工添置了電熱水淋浴器和電風(fēng)扇,保證了民工投入生產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。(四)努力兌現(xiàn)“三不讓”承諾。一是按上級要求,落實(shí)了“三不讓”;二是黨政工聯(lián)合行文公布了《五公司落實(shí)“三不讓”承諾實(shí)施試行辦法》;三是公司領(lǐng)導(dǎo)與13戶困難職工開展“一對一”交友幫扶活動,幫助他們解難題、渡難關(guān);四是上半年辦理大病互助醫(yī)療保險出險 36人。(五)積極開展女工工作。一是調(diào)整和充實(shí)女職工委員會,健全了女工組織;二是在寶雞地區(qū)組織了325名女職工參加《女職工權(quán)益保障法律法規(guī)》知識競賽答題活動;三是“三、八”節(jié)期間,邀請教授為機(jī)關(guān)女職工上“禮儀、儀表專題講座”。協(xié)助子校工會舉行了“女教工才藝展示”活動;四是已從6月份開始,組織對全公司920名女職工婦科普查工作。 四、民主管理方面一是堅持和完善職代會制度。今年1月,我們在集團(tuán)公司工會領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)下,組織召開了二屆一次職代會暨第二次工會會員代表大會。下發(fā)了《項(xiàng)目部民管會安排表》,建立了《項(xiàng)目部民管會臺帳》,規(guī)范了項(xiàng)目部召開民管會的程序、內(nèi)容和具體要求。指導(dǎo)襄渝等5個項(xiàng)目部召開了民主管理代表會。今年首次在會議期間,組織職工代表對機(jī)關(guān)46名副科職以上中層干部進(jìn)行了民主測評。會后,將測評結(jié)果公布在內(nèi)網(wǎng)上。對前三名且考核結(jié)果為優(yōu)的,給予一年內(nèi)崗位工資晉升兩檔的獎勵;對排序后三名的,給予一年內(nèi)崗位工資降兩檔的處罰,同時由公司領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行了誡勉談話。二是認(rèn)真辦理職工代表提案。二屆一次職代會共收到職工代表提案65條,通過分類歸納,研究同意立案25條,辦復(fù)25條,提案辦復(fù)書面報告已經(jīng)與職工代表見了面。三是培訓(xùn)職工代表。在雙代會期間,我們邀請安質(zhì)部負(fù)責(zé)人就安全法規(guī)和監(jiān)督管理體系等六個方面,對與會代表進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)。上半年,按照集團(tuán)工會統(tǒng)一安排,一并對全公司98名職工代表進(jìn)行了廠務(wù)公開知識的培訓(xùn)。實(shí)行職工代表聯(lián)系制度。今年6月,我們與職工代表通了電話。收集了職工代表對企業(yè)管理的意見和建議8條,掌握了職工代表動態(tài)。出面協(xié)調(diào)安排了4名職工代表和1名勞模再上崗。四是堅持推行廠務(wù)公開制度。上半年來,各項(xiàng)目部按照“三個同步”和《五公司項(xiàng)目部廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)圖》,重點(diǎn)突出“六公開”:公開職工四金繳納情況;公開勞動保護(hù)情況;公開物資采購情況;公開重要規(guī)章制度;公開職工獎懲情況;公開工資分配等涉及職工利益的重大事項(xiàng)。公開率達(dá)95%。我們推行廠務(wù)公開工作已逐步做到“五個結(jié)合”,主要體現(xiàn)在:第一,同外協(xié)隊(duì)伍的選擇和工程計價(結(jié)算)相結(jié)合。項(xiàng)目部在選擇、推薦外協(xié)隊(duì)伍時,基本上都采取會議的形式,并邀請職工代表參加。同時要求項(xiàng)目部在與協(xié)作隊(duì)伍簽訂承包合同時,同時簽定廉政合同,以加強(qiáng)雙方的約束與監(jiān)督。第二,同物質(zhì)采購、廢舊物資處理相結(jié)合。今年6月,公司在煤炭營銷的低谷期舉行寶雞地區(qū)采暖供煤公開招標(biāo)會議,供煤總價比去年減少23萬元。保滄、秦嶺公司上半年公開處理廢舊物資65萬元。第三,同責(zé)任成本承包、工資分配相結(jié)合。項(xiàng)目部把《責(zé)任成本承包方案》和《工資分配辦法》交給職工去討論,去算帳。第四,同黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工獎懲,項(xiàng)目評先相結(jié)合。項(xiàng)目部堅持把項(xiàng)目班子成員收入和民主測評結(jié)果等予以公開。公司明確凡不按規(guī)定召開民管會的,取消項(xiàng)目部和項(xiàng)目黨政正職評先資格。寧杭項(xiàng)目部通過開展廠務(wù)公開,推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),6月份迎來了業(yè)主在項(xiàng)目部召開的“打造鎮(zhèn)江高速公路廉政工程”經(jīng)驗(yàn)交流會。第五,同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。項(xiàng)目部不但采取公開欄、職工(代表)大會、交班會、班組民主管理會、簡報等公開形式,還采取設(shè)立經(jīng)理信箱,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與職工協(xié)商對話、座談等形式,與職工面對面交流溝通,凝聚人心。五是開展廠務(wù)公開工作調(diào)研。5月份,按照公司黨委統(tǒng)一安排,工會、紀(jì)委、黨辦、黨群工作部組成三個調(diào)研組,分赴五個片區(qū),對13個重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了廠務(wù)公開等方面的專題調(diào)研。調(diào)研采取聽取匯報、召開座談會、民主測評、問卷調(diào)查等形式和程序。共聽取班子集體匯報13次,召開調(diào)研座談會13場,297人次參加;民主測評領(lǐng)導(dǎo)班子成員71人,參加測評252人次;參加問卷調(diào)查288人次,走訪干部、職工182人次,與項(xiàng)目班子集中座談、反饋意見13次。通過調(diào)研,90%的員工對項(xiàng)目部開展廠務(wù)公開工作感到較為滿意。五、工會自身建設(shè)方面一是建立健全工會組織。今年1月,第二次工會會員代表大會選舉產(chǎn)生了19人組成的工會委員會和5人組成的工會經(jīng)費(fèi)審查委員會。半年來,我們督促4個新開項(xiàng)目建立了工會組織,工會組建率達(dá)
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