【正文】 分利用施工空間，可以保證質量和安全生產(chǎn)，可以縮短工期，減少成本。施工進度，施工準備和資源供應計劃一、施工進度施工進度是在擬定的施工方案基礎上，確定單位工程各個施工過程的施工順序、施工持續(xù)時間以及相互銜接穿插配合關系。同時，它是編制季、月計劃的基礎，是確定勞動力和物資資源需要量的依據(jù)。編制施工進度計劃的依據(jù)主要有：①經(jīng)過審批的建筑總平面圖、建筑結構施工圖、設備布置圖及有關文件；②規(guī)定的工期；③施工組織總設計對工程的要求；④主要分部工程的施工方案；⑤施工條件（包括人工、機械、材料等配備、場地條件等）。施工進度計劃可用橫道圖和網(wǎng)絡圖二種方法表示，網(wǎng)絡計劃在第十四章已經(jīng)討論，這里只介紹橫道圖施工進度表的編制方法。多年來，由于橫道圖的編制比較簡單，使用直觀，因此，我國施工單位大多習慣于橫道圖表示施工進度計劃，用它來控制進度，作為組織施工的依據(jù)之一。但是，當工程項目分項較多時，工序搭接和工種搭配關系較復雜時，橫道圖表難以充分暴露矛盾，尤其是在執(zhí)行計劃過程中，某個項目由于某種原因提前或拖后了工期，對其它項目所產(chǎn)生的影響難以分清，對及時抓主要矛盾，充分組織生產(chǎn)產(chǎn)生不利因素。而因網(wǎng)絡圖則可以克服其缺點。（一）確定工程項目工程項目的確定取決于客觀需要，根據(jù)施工圖紙和施工順序把擬建單位工程的各個施工過程，結合施工方法，施工條件，勞動組織等因素，確定編制施工進度計劃所需要的工程項目。工程項目劃分的粗細程度也要根據(jù)客觀需要。對于較大型的單位工程，由于施工期長，內(nèi)容多，往往先編制粗線條的控制進度，以控制各分部工程的工期，而在各分部工程施工前再編制該分部工程的施工設計以指導施工。對于一般的單位工程，可以一次編制出能滿足指導施工的進度表。如：在裝配式單層廠房的控制性施工進度計劃中，只列出土方工程、基礎工程、預制工程、安裝工程??等各分部工程項目。編制實施性施工進度計劃時，項目可分得細一些，如構件預制工程可分為支模、綁扎鋼筋、澆筑混凝土、養(yǎng)護、拆模等。施工進度表只列在現(xiàn)場施工的項目，不包括在生產(chǎn)基地生產(chǎn)的構件及其運輸工作。在劃分工程項目時，要密切結合選擇的施工方案。由于施工方案的不同，會影響工程項目內(nèi)容、數(shù)量及內(nèi)容的確定，也會影響施工順序的安排。如：采用開敞式方案的土方開挖，廠房和設備應分別列出。又如結構安裝，采用分件安裝法，應按構件來確定，若采用綜合安裝法，應按施工單元來確定，兩者在工程項目名稱、數(shù)量、內(nèi)容及安裝順序上是不一樣的。為簡化圖表，對于一些輔助性施工過程可進行合并。例如基礎工程中的防潮層項目可以合并在砌基礎項目里。又如門、窗、樓梯、欄桿等油漆項目可以合并為一。施工進度計劃表中還應列出主要的施工準備工作，水、暖、電、衛(wèi)生設備安裝等專業(yè)工程也應列出，以表示它們和土建工程施工配合關系。但只列出項目名稱，不必再細分，而由各專業(yè)隊單獨安排各自的施工進度計劃。二、施工準備施工準備工作是完成單位工程施工任務，實現(xiàn)施工進度計劃的一個重要環(huán)節(jié)，也是單位工程施工組織設計中的一項重要內(nèi)容。為了保證工程建設目標的順利實現(xiàn)，施工人員在開工前，根據(jù)施工任務、開工日期、施工進度和現(xiàn)場情況的需要，應做為各方面的準備工作。三、資源供應計劃根據(jù)施工進度計劃，可以編制相應的資源供應計劃，提供有關職能部門按計劃要求組織運輸、加工、定貨、調配和供應等工作。以保證施工按計劃，正常地進行。勞動力需要量計劃，主要用于調配勞動力，安排生活福利設施。勞動力的需要量是根據(jù)單位工程施工進度計劃中所列各施工過程每天所需人工數(shù)之和。各施工過程勞動力進場時間和用量的多少，應根據(jù)計劃和現(xiàn)場條件而定。材料需要量計劃，主要為組織備料，確定倉庫、堆場面積、組織運輸之用，以滿足施工組織計劃中各施工過程所需的材料供應量。材料需要量是將施工進度表中各施工過程的工程量，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、進場量等并考慮各種材料的貯備和消耗情況進行計算匯總，確定每天（或月、旬）所需的材料數(shù)量。根據(jù)采用的施工方案和安排的施工進度來確定施工機械的類型、數(shù)量、進場時間。施工機械需要量是把單位工程施工進度中的每一個施工過程，每天所需的機械類型、數(shù)量和施工日期進行匯總。對于機械設備的進場時間，應該考慮設備安裝和調試所需的時間。施工平面圖一、設計內(nèi)容施工平面圖設計，一般包括以下內(nèi)容：、地下的一切房屋、構筑物、管線設施及其它設施的位置和尺寸。，地形等高線和土方取棄場地。，二、設計依據(jù)布置施工平面圖、首先應對現(xiàn)場情況進行深入細致地調查研究，對原始資料進行詳細地分析，確保施工平面圖的設計與現(xiàn)場相一致，尤其是地下設施資料要進行認真地了解。單位工程施工平面圖設計的主要依據(jù)是： 5（1）自然條件資料包括：氣象、地形、地質、水文等。主要用于排水、易燃易爆有毒品的布置以及冬雨季施工安排；（2）技術經(jīng)濟條件包括：交通運輸、水電源、當?shù)夭牧瞎?、構配件的生產(chǎn)能力和供應能力、生產(chǎn)生活基地狀況等主要用于三通一平的布置。工程設計施工圖是設計施工平面圖的主要依據(jù)。（1）建筑總平面圖中一切地上、地下擬建和已建的建筑物和構筑物，都是確定臨時房屋和其它設施位置的依據(jù)，也是修建工地內(nèi)運輸?shù)缆泛徒鉀Q排水問題的依據(jù)；（2）管道布置圖中已有和擬建的管道位置，是施工準備工作的重要依據(jù)，如已有管線是否影響施工，是否需要利用或拆除；臨時性建筑應避免建在擬建管道上面等；（3）擬建工程的其它施工圖資料。（1）施工方案可確定起重機械和其它施工機具位置及場地規(guī)劃；（2）施工進度計劃可了解各施工過程情況，對分階段布置施工現(xiàn)場有重要作用；（3）資源需求計劃可確定堆場和倉庫面積及位置；（4）施工預算可確定現(xiàn)場施工機械的數(shù)量以及加工場的規(guī)模；（5）建設單位提供的有關設施的利用可減少重復建設。三、設計原則根據(jù)工程規(guī)模和現(xiàn)場條件，單位工程施工平面圖的布置方案是很不相同的，一般應遵循以下原則：，場地布置要緊湊，施工占用場地要盡量小，以不占或少占農(nóng)田為原則。，盡可能避免二次搬運，大宗材料和構件應就近堆放；在滿足連續(xù)施工的條件下，各種材料應按計劃分批進場，充分利用場地。，盡可能利用已有或擬建工程。如利用原有水、電管線、道路、原有房屋等，為施工服務；利用可拆裝式活動房屋，利用當?shù)厥姓O施等。，要滿足勞動保護，安全生產(chǎn)和防火要求。對于易燃、易爆、有毒設施，要注意布置在下風向，保持安全距離；對于電纜等架設要有一定高度；注施工施工部署和主要項目施工方案施工部署是對整個建設工程項目進行的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，它主要解決工程施工中的重大戰(zhàn)略問題。施工部署的內(nèi)容和側重點,根據(jù)建設項目的性質、規(guī)模和客觀條件不同而有所不同。一般包括以下內(nèi)容：一、明確施工任務分工和組織安排施工部屬應首先明確施工項目的管理機構、體制，劃分各參與施工單位的任務，明確各承包單位之間的關系，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一的組織領導機構及其職能部門，確定綜合的和專業(yè)的施工隊伍，劃分施工階段，確定各單位分期分批的主攻項目和穿插項目。二、編制施工準備工作計劃施工準備工作是順利完成項目建設任務的一個重要階段，必須從思想上、組織上、技術上和物資供應等方面做好充分準備，并做好施工準備工作計劃。其主要內(nèi)容有：（1）安排好場內(nèi)外運輸，施工用主干道、水、電來