【正文】 由此產(chǎn)生的一切責(zé)任、損失分包人承擔(dān)。：分包人每月（或每次）向承包人上報(bào)項(xiàng)目部資金使用計(jì)劃清單一式兩份（后附發(fā)票、點(diǎn)收單、收方單等），項(xiàng)目簽章齊全后上報(bào)承包人審核，在審核過(guò)程中承包人有權(quán)要求分包人對(duì)外部債務(wù)進(jìn)行核對(duì)簽認(rèn)，承包人根據(jù)審核后的計(jì)劃清單在支付限度內(nèi)安排使用項(xiàng)目資金，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃使用資金，承包人派出人員有權(quán)拒絕支付，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任、損失分包人承擔(dān)。：項(xiàng)目所有的支出必須提供正規(guī)發(fā)票，收款單位必須和發(fā)票兼章單位一致。除有對(duì)應(yīng)合同外，料費(fèi)項(xiàng)目還應(yīng)有收料單、送貨單、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)尺過(guò)磅依據(jù)等，勞務(wù)工費(fèi)支付還應(yīng)有收方計(jì)算單，專業(yè)分包項(xiàng)目還應(yīng)有結(jié)算單等。、單據(jù)傳遞：分包人指派專人負(fù)責(zé)按承包人需要定期向承包人財(cái)務(wù)部傳遞票據(jù)，材料收支動(dòng)態(tài)報(bào)表等資料，滿足該項(xiàng)目的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化核算、報(bào)表、會(huì)計(jì)建檔等要求。：本工程涉及的所有稅金由分包人承擔(dān)，主要包括建安稅、各種附加、印花稅及按當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門要求繳納其他稅費(fèi)。本工程稅金由甲方（承包人）代扣代繳。：發(fā)票必須由分包人有權(quán)簽字人簽字認(rèn)可。除固定資產(chǎn)類發(fā)票不能使用外，其他不能在稅前列支的種類應(yīng)盡量避免使用，若必須使用則按使用金額的25%扣交承包人作納稅調(diào)整。：分包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工資、獎(jiǎng)金、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、法規(guī)、規(guī)章，采取一切合理措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的環(huán)境，避免由于施工操作引起的粉塵、有害氣體、噪音等環(huán)境污染，或其他由于環(huán)境污染的原因造成的人身或財(cái)產(chǎn)損失。環(huán)境保護(hù)必須滿足國(guó)家環(huán)境保護(hù)主管部門對(duì)本項(xiàng)目的環(huán)評(píng)審查意見(jiàn)的要求、地面排水、水土流失及污染等，不超過(guò)現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定的數(shù)值。、樹木、等不受損害。，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，避免和減少由于環(huán)保措施不力或施工方法不當(dāng)引起的環(huán)境污染和破壞。 分包人未能對(duì)其負(fù)責(zé)的上述事項(xiàng)采取各種必要的措施而導(dǎo)致或發(fā)生與此有關(guān)的人身傷亡、罰款、索賠、損失補(bǔ)償、指控及其它一切責(zé)任由分包人負(fù)責(zé)承擔(dān)。第二十條 違約及爭(zhēng)議 違約分包人除承擔(dān)總包合同中的所有發(fā)包人對(duì)承包人的違約責(zé)任外，還將按以下約定承擔(dān)違約責(zé)任：，應(yīng)向承包人支付合同價(jià)10%的違約金； ，分包人除承擔(dān)承包人損失外，每拖延一天還應(yīng)向承包人支付10000元/天的違約金；，分包人應(yīng)在承包人規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)償返工或整改達(dá)到工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)由此造成的一切損失，同時(shí)還應(yīng)向承包人支付合同價(jià)款（返工部分）（5%）違約金。、上崗證人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按200元/人次處罰，并及時(shí)清理。，除承擔(dān)相應(yīng)，分包人有責(zé)任盡力采取必要的措施，防止或者減少損失。第二十二條 履約保證金 天內(nèi)，須向承包人提交履約保證金 萬(wàn)元。：在同時(shí)滿足下列條件后，承包人退還分包人履約保證金。（1）工程竣工并驗(yàn)收合格，發(fā)包人已將履約保證金全部退還承包人后按原繳納渠道無(wú)息退還分包人（若有欠款應(yīng)扣除后余額退還）。（2）辦理完畢，項(xiàng)目所有債務(wù)已結(jié)清。按地方政府規(guī)定辦理，所需資金由分包人負(fù)責(zé)籌集，通過(guò)承包人繳納，退付按原繳納渠道及地方政府相關(guān)規(guī)定退還承包人后無(wú)息退還分包人。第二十三條 其他，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有（合理）指令。分包人拒不執(zhí)行指令，承包人可委托他人完成該指令事項(xiàng)，所有由此造成的或伴隨產(chǎn)生的費(fèi)用，由承包人從應(yīng)付給分包人的相應(yīng)款項(xiàng)中扣除。、發(fā)包人對(duì)承包人的報(bào)告批復(fù)和發(fā)包人的有關(guān)管理辦法及規(guī)定，經(jīng)發(fā)包人與承包人確認(rèn)的明確雙方權(quán)利義務(wù)的電報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等都是本合同的有效組成部分，分包人應(yīng)予以遵守。，由承包人通知分包人撤出和移交現(xiàn)場(chǎng)，分包人收到通知后應(yīng)立即停工，并在承包人通知時(shí)間將人員全部撤出，并按承包人要求保留必要的人員核對(duì)已完合格工程量，移交工程資料，協(xié)商分包人機(jī)具及未施工的原材料的處理事宜。如對(duì)分包人機(jī)具及未施工的原材料不能協(xié)商處理，且分包人對(duì)承包人無(wú)債務(wù)的情況下，分包人應(yīng)在承包人通知的時(shí)間將其機(jī)具及未施工的原材料全部撤出，逾期視為分包人違約，未撤出的分包人機(jī)具及未施工的原材料作為分包人向承包人支付的違約金處理。314第三篇：建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同發(fā)包人：壽光中南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）承包人：濟(jì)南匯泰防腐木業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，甲方就承接工程的部分內(nèi)容向乙方實(shí)行專業(yè)分包，由乙方進(jìn)行專業(yè)施工。雙方本著誠(chéng)信平等、互惠互利、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。協(xié)議條款一、工程概況 香堤雅苑網(wǎng)點(diǎn)及會(huì)所塑鋼窗及鋁合金門窗采購(gòu)安裝工程 二、專業(yè)施工范圍網(wǎng)點(diǎn)防腐木木架三、結(jié)算價(jià)格本合同總價(jià)款暫定 53000元（人民幣）大寫：伍萬(wàn)叁仟元（人民幣）以上總價(jià)中已綜合包括了乙方的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、往返車旅費(fèi)、工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、操作工人的手持工具費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、所有保險(xiǎn)費(fèi)等一切費(fèi)用。工程量以甲方最終審定的結(jié)算為準(zhǔn)。四、合同工期 2011年8 月15 日 天五、適用的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)：。標(biāo)準(zhǔn)條款六、雙方工作 甲方 甲方代表（項(xiàng)目經(jīng)理）甲方代表 韓會(huì)貞，根據(jù)授權(quán)，行使本合同約定的權(quán)利，履行本合同約定的義務(wù)，但甲方代表無(wú)權(quán)直接與乙方進(jìn)行結(jié)算。、通知簽字后，以書面方式送達(dá)乙方代表簽收。、住宿、食堂等用房。 乙方 乙方代表，全權(quán)行使本合同約定的權(quán)利和履行其義務(wù)。乙方代表應(yīng)常駐現(xiàn)場(chǎng)。 乙方代表的要求、請(qǐng)求及文函簽字后，以書面方式交給甲方代表簽收。，乙方管理人員及特殊工種持證上崗率必須達(dá)到100%，操作工種持證上崗率不低于85%。不符合要求的不得上崗。未滿足本款約定的，甲方有權(quán)終止本合同并要求乙方承擔(dān)本合同暫定價(jià)10%的違約金，甲方可從乙方保證金或工程款中直接扣除。、切斷水電、妨礙工程正常施工、圍堵甲方辦公地點(diǎn)、聚集到黨政機(jī)關(guān)上訪、阻斷交通、妨礙售樓、攔阻黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交通工具、采取暴力威脅等手段脅迫甲方工作人員等行為的，以上事件無(wú)論是何種原因引起的，均屬于乙方管理不善，乙方除須做好調(diào)解處理、及時(shí)疏導(dǎo)、化解糾紛外，每發(fā)生一起此類事件，乙方須向發(fā)包人支付5萬(wàn)元的違約金。七、總包、業(yè)主、監(jiān)理、分包間的關(guān)系 乙方應(yīng)按本合同約定全面履行其義務(wù)，如因乙方行為的失誤導(dǎo)致甲方無(wú)法履行總包合同規(guī)定的義務(wù)，乙方應(yīng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。，屬甲方的商業(yè)秘密，不向乙方公開。 給業(yè)主、監(jiān)理的任何文函均由甲方負(fù)責(zé)送達(dá)，乙方所有建議、請(qǐng)示或疑問(wèn)都由甲方直接與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商后答復(fù)或解釋。乙方不得直接與業(yè)主、監(jiān)理有任何文函等往來(lái)。八、工程風(fēng)險(xiǎn)及保險(xiǎn) 對(duì)人身和財(cái)產(chǎn)造成的損害乙方及乙方人員在施工期間造成人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失，圴由自行承擔(dān)全部責(zé)任。 保險(xiǎn)乙方必須對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)員工及財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)并承擔(dān)其費(fèi)用。乙方未按照規(guī)定辦理保險(xiǎn)，一旦發(fā)生損害由乙方自行承擔(dān)全部責(zé)任。九、轉(zhuǎn)包與再分包 禁止乙方將分包施工的工程轉(zhuǎn)包、再分包。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方需向甲方承擔(dān)合同總價(jià)款20%的違約金，同時(shí)甲方有權(quán)終止合同，對(duì)乙方已完成的工作量按本合同約定的結(jié)算價(jià)格的70%給予結(jié)算。十、開工與工期 工程開工：乙方在接到甲方人員書面進(jìn)場(chǎng)通知后必須按時(shí)、按量組織人員進(jìn)入工地開始施工。 由于不可抗力、重大設(shè)計(jì)變更、甲方原因造成工期延誤的，乙方應(yīng)在五日內(nèi)以書面通知甲方辦理簽證，逾期責(zé)任自負(fù)。 工期違約如乙方未能在規(guī)定期限（含工期簽證）內(nèi)完成分包施工的工程，每逾期一日承擔(dān) 元的違約金。十一、施工計(jì)劃管理 甲方負(fù)責(zé)編制工程總體施工組織設(shè)計(jì)及分包工程總進(jìn)度計(jì)劃，乙方必須按照施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃施工。 乙方實(shí)際進(jìn)度明顯滯后于計(jì)劃時(shí)，甲方可以書面要求乙方加快施工進(jìn)度并對(duì)下階段計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。乙方必須立即整改以滿足甲方要求，如乙方接到通知后2天內(nèi)未采取任何措施或5天內(nèi)仍不能滿足甲方要求，視為乙方違約，甲方有權(quán)解除本合同，并另請(qǐng)其他分包人進(jìn)場(chǎng)施工，所發(fā)生的費(fèi)用將從乙方的工程款中扣除。 乙方代表及相關(guān)職能人員按照甲方要求，參加每日項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，無(wú)故缺席，甲方對(duì)以100元/人次的罰款。，乙方必須在每月25日分別向甲方提交材料需求計(jì)劃。十二、材料物資管理 材料設(shè)備采購(gòu) 以下材料及設(shè)備由甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)：無(wú)除上述以外的材料均由乙方負(fù)責(zé)采購(gòu)。，必須提供材料樣品及甲方要求的一切證書并得到甲方認(rèn)可。 質(zhì)量檢驗(yàn)，應(yīng)在材料進(jìn)場(chǎng)前一天通知甲方組織驗(yàn)收。 乙方應(yīng)按規(guī)定對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行復(fù)試，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并承擔(dān)不符質(zhì)量要求的責(zé)任。，發(fā)現(xiàn)乙方使用品牌、規(guī)格、材質(zhì)、等級(jí)、各項(xiàng)性能等不符合要求的假冒偽劣產(chǎn)品，影響功能和結(jié)構(gòu)安全的，必須無(wú)條件返工，乙方承擔(dān)全額返工損失的120%，并對(duì)乙方處以5萬(wàn)元/次；不影響功能、結(jié)構(gòu)安全，能返工的必須返工，不能返工的按原貨款的30%結(jié)算；以上由此造成的工期延誤由乙方自行承擔(dān)。同時(shí)甲方保留進(jìn)一步追 究乙方責(zé)任的權(quán)利。，發(fā)現(xiàn)乙方所用材料質(zhì)量短斤少兩（即規(guī)格上降低標(biāo)準(zhǔn)，如壁厚、長(zhǎng)度等）的，但不影響功能和結(jié)構(gòu)安全的，按照實(shí)際規(guī)格與合同約定規(guī)格的比例的2/3進(jìn)行結(jié)算。，若發(fā)現(xiàn)乙方所用不符合合同規(guī)定要求使用知名品牌的材料、設(shè)備，若尚未開始使用必須無(wú)條件退換，若已經(jīng)開始使用，只能按照實(shí)際品牌物資2/3的價(jià)格計(jì)算。、抹灰、鋼筋綁扎等施工工藝、產(chǎn)品構(gòu)件尺寸上偷工減料的，按照檢查到的最小實(shí)際尺寸與國(guó)家規(guī)范規(guī)定的尺寸比例的80%進(jìn)行結(jié)算；凡不按規(guī)范施工，減少施工工藝環(huán)節(jié)的，按定額扣減相關(guān)費(fèi)用的120%。 材料使用管理 甲方供應(yīng)的材料，對(duì)乙方實(shí)行限額領(lǐng)料，乙方指定專人憑限額領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取材料。：材料由甲方供應(yīng)的，超額由乙方照價(jià)賠償，節(jié)約則按甲方40%、乙方60%的比例分成。允許找差的材料，乙方應(yīng)在采購(gòu)前由甲方確認(rèn)價(jià)格。，根據(jù)材料清單對(duì)價(jià)格和數(shù)量一次性包死的，如發(fā)現(xiàn)乙方在施工中偷工減料，甲方對(duì)節(jié)余材料予以沒(méi)收，并由乙方承擔(dān)本合同造價(jià)5%的違約金。十三、技術(shù)質(zhì)量管理 管理體系 為確保工程質(zhì)量，乙方必須設(shè)專職技術(shù)和質(zhì)量管理人員。 甲方的技術(shù)質(zhì)量管理