三岔鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強醫(yī)德醫(yī)風建設實施方案-文庫吧
2025-09-24 20:33 本頁面
【正文】 生。醫(yī)德考評等次確定為一般的人員，當年不得申報晉升專業(yè)技術職務任職資格，當年不計算為晉升上一級專業(yè)技術資格任職年限。醫(yī)德考評等次確定為較差的人員，其當年年度考核直接確定為不合格等次。二是醫(yī)務人員定期考核中的職業(yè)道德評定，以醫(yī)德考評結果為依據(jù)?？己酥芷趦?nèi)，有一次以上醫(yī)德考評結果為較差的，認定為考核不合格，按照有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。三是醫(yī)療機構必須要做好醫(yī)德考評制度檔案的歸檔和管理工作，將醫(yī)德考評檔案作為推進醫(yī)德醫(yī)風教育和糾正行業(yè)不正之風工作制度化、規(guī)范化建設的有形載體以及提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì)、加強單位內(nèi)部管理的有效措施抓好。（4）堅決糾正醫(yī)療服務中的不正之風。一要圍繞“熱點”問題，繼續(xù)開展糾風專項治理。深入開展作風效能建設，認真落實“八個堅持、八個反對”，認真履行公開承諾和限時辦結制度，著力解決醫(yī)療服務中對患者服務態(tài)度不好、辦事拖拉、效益低下和吃、拿、卡、要等不正之風，努力樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象。二要落實好各項優(yōu)惠政策。加強對新農(nóng)合資金、醫(yī)療公積金管理，提高服務質(zhì)量，為弱勢群體和貧困人口服好務、用好錢、減好負。三要進一步推行、完善和落實住院病人費用“一日清單”制度。要嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準，公開主要藥品、檢查和醫(yī)療收費項目及標準。進一步完善住院病人費用“一日清單”制度，切實做到醫(yī)療費用天天清、項項明。四要建立健全醫(yī)德醫(yī)風巡查制度。要緊緊圍繞“醫(yī)德規(guī)范七條內(nèi)容”、“衛(wèi)生行業(yè)紀律八項規(guī)定”和醫(yī)院、科室、個人醫(yī)德醫(yī)風承諾等，進一步完善醫(yī)德醫(yī)風巡查制度，不斷提高人民群眾對衛(wèi)生行業(yè)的滿意度。五要重點整治發(fā)生重大醫(yī)療事故、頻繁發(fā)生醫(yī)療糾紛的醫(yī)療機構。要落實醫(yī)療核心制度，規(guī)范技術操作流程，建立定期自查考評制度。領導小組要加強醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核，督促整改。三、活動安排“加強醫(yī)德醫(yī)風建設，構建和諧醫(yī)患關系”專項活動時間為半年，分四個階段進行： 第一階段(7月)籌備動員階段：成立組織機構，制定活動計劃，明確時間安排，召開動員大會。第二階段(8月9月)學習教育階段: 組織醫(yī)務人員學習有關醫(yī)德醫(yī)風建設的法律法規(guī),學習形式為集中學習和分散學習。組織觀看醫(yī)德醫(yī)風教育專題片。第三階段(10月11月)組織實施階段：組織問卷調(diào)查、征求意見、查找問題、制定整改措施。第四階段(12月)整改提高階段：評選先進、整改落實、檢查督促、建章立制、建立長效機制。四、組織領導為切實加強醫(yī)德醫(yī)風建設工作，成立三岔鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風建設工作領導小組，負責領導和指導全院醫(yī)德醫(yī)風建設工作。組 長：張學剛副組長：任富強 江朝勇 肖旭 成 員：各科室負責人領導小組下設辦公室在院辦公室，由李偉同志負責辦公室的日常工作。五、工作要求（一）加強領導，落實責任行政“一把手”為醫(yī)德醫(yī)風建設的第一責任人。要把醫(yī)德醫(yī)風建設作為一項重要工作內(nèi)容，認真安排，抓好落實。（二）明確任務，強化管理 把醫(yī)德醫(yī)風建設納入目標管理，把醫(yī)德醫(yī)風建設各項任務層層分解到班子成員和科室，科室再把任務分解到每個人頭，一級抓一級，層層抓落實。（三）建章立制，嚴格獎懲建立考評制度。成立相應的組織機構，具體負責本單位的醫(yī)德醫(yī)風建設工作，并嚴格執(zhí)行《遵義縣醫(yī)德醫(yī)風考評制度》。建立督查制度。深入到各科室檢查醫(yī)德醫(yī)風建設工作，并及時通報檢查情況。建立群眾監(jiān)督評價制度。要廣泛征求和聽取群眾意見，主動接受群眾監(jiān)督，對群眾不滿意的工作積極整改，直到群眾滿意為止。建立獎懲制度。對醫(yī)德醫(yī)風良好的科室進行獎勵并通報表揚；對醫(yī)德高尚、醫(yī)技精湛、病員滿意、思想好、服務好、社會反映好的醫(yī)務人員進行獎勵并向主管局報送進行全縣通報表揚。對醫(yī)德醫(yī)風較差的科室進行通報批評，對科室負責人進行誡免談話，并取消當年評先評優(yōu)資格；對醫(yī)德醫(yī)風“不合格”者，嚴格按《貴州省醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度實施細則（試行）》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》和《遵義縣醫(yī)德醫(yī)風考評制度》等相關規(guī)定進行處理。三岔鎮(zhèn)衛(wèi)生院 二0一一年八月二十一日第二篇：葛家岔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風總結半年以來，衛(wèi)生院辦公室對上半年門診、住院患者進行了3次滿意度調(diào)查，一方面通過護士部的配合，對出院患者進行調(diào)查，填寫調(diào)查表，；另一方面總值班利用晚查房期間，深入病房，與家屬或患者面對面的溝通、交流，對即將出院的患者請求配合填寫調(diào)查表，總計收回調(diào)查表60份，現(xiàn)將具體情況分析如下：%，%。對主診醫(yī)生的診療水平和服務態(tài)度滿意率占到90%，一般占到10%。%，%。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，患者住院期間最期望的是想與醫(yī)務人員多溝通、交流，和病情有關的，哪怕是拉家常；希望主管醫(yī)生每日晚抽出時間，進入病房，關心一下病人，拉近醫(yī)患之間的距離，增進醫(yī)患感情，使病人有一個樂觀的情緒。對護士的護理技術和服務態(tài)度 %，%，%。從調(diào)查顯示來看，護士非常辛苦，家屬十分同情和理解，因為我衛(wèi)生院護理人員少。還有個別護士由于工作忙，把本屬于自己分內(nèi)的事情如：換液體，讓患者家屬自己干，又不多加溝通，征得患者理解，以致患者不滿；患者需要時，%，%。調(diào)查顯示，因為人員配備少，門診、住院病人多，加之有時有急救的出診，患者需要換藥時，不
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