鞏留縣cng加氣站站長崗位職責(zé)-文庫吧
2025-09-22 02:15 本頁面
【正文】 加氣站班長崗位職責(zé)1．嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。提前15分鐘到站進(jìn)行交接班，交接生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況、故障隱患處理情況、安全情況、交接雙方確認(rèn)無誤后簽字生效。認(rèn)真做好交接記錄。2．嚴(yán)格按照公司安全、生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程組織好本班的生產(chǎn)工作，努力完成生產(chǎn)任務(wù)，對當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)和安全負(fù)責(zé)。3．負(fù)責(zé)設(shè)備運行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，定時巡查設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告，并協(xié)助解決。確保設(shè)備安全運行。4．負(fù)責(zé)本班組的建設(shè)和管理，監(jiān)督、指導(dǎo)當(dāng)班員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，精心操作，組織協(xié)調(diào)做好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作，做好各項記錄，對當(dāng)班生產(chǎn)全過程負(fù)責(zé)。5．負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作，定時檢查站區(qū)安全情況和消防器材完好情況，發(fā)生異常情況時，嚴(yán)格按照事故應(yīng)急預(yù)案或異常情況處理流程，及時果斷的采取措施處置，并上報站區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。6．負(fù)責(zé)精心維護(hù)妥善保管設(shè)備，正確使用各類防護(hù)器具和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。7．積極組織本班員工參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。8．積極完成上級交辦的各項任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)滿意。第二篇：加氣站站長崗位職責(zé)加氣站站長崗位職責(zé)在上級領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展好經(jīng)營，管理和服務(wù)工作；2；完善安全設(shè)施，開展好安全教育，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；熟悉加氣站各項管理工作和安全操作規(guī)程，合理調(diào)配人力。負(fù)責(zé)站內(nèi)思想政治工作，不斷提高員工的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，保持良好作風(fēng)，站容站貌；管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施，組織人員經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)，使之處于良好工作狀態(tài)；秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核，分配工作，充分調(diào)動每位員工的工作積極性；在公司授權(quán)范圍內(nèi)，積極認(rèn)真處理站內(nèi)外日常事務(wù)，重大事件應(yīng)及時上報，協(xié)同處理。配電控制室工作注意事項配電控制室內(nèi)，禁止煙火，嚴(yán)禁存放易燃、易爆、易腐蝕等物品。檢查時應(yīng)注意儀表是否正常，電壓、電流是否正常，有無異常響聲，有無異常氣味。室內(nèi)各設(shè)備應(yīng)定期作好消防、清污工作，防止發(fā)生污閃事故，隨時保持配電室的空氣流通和衛(wèi)生清潔。配電控制室應(yīng)配置滅火器材，并隨時檢查滅火器材的工作性能。加強(qiáng)配電控制室內(nèi)門窗、安全網(wǎng)檢查，及時修復(fù)破損處；對電纜溝應(yīng)進(jìn)行定期檢查；進(jìn)出配電房門應(yīng)關(guān)好門，防止小動物進(jìn)入引起的電氣設(shè)備、系統(tǒng)事故。凡是檢修帶電設(shè)備時，切記首先切斷電源，以免造成觸電事故。機(jī)組運行過程之中，切記不能轉(zhuǎn)動“手動/自動”轉(zhuǎn)換開關(guān)。當(dāng)電腦顯示屏上顯示出所出故障時，報警警鈴會發(fā)出鈴聲，并請即時停止檢查，即時排除故障。當(dāng)班人員進(jìn)入控制室后，一定隨時觀察及巡視，不得酒后操作，不得擅離職守，不得強(qiáng)行開機(jī)。所有操作，應(yīng)按照章程進(jìn)行操作。加氣站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)好設(shè)備，禁止野蠻操作。堅持清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐的“十字”作業(yè)方法，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷帶病運行。操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，搞好潤滑“四定”即定質(zhì)、定量、定時、定人的工作，堅持“三級過濾”制度。操作人員除搞好設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作，還應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動，做到“四懂”即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、懂性能；“三會”即會操作、會維修、會排除故障。當(dāng)班人員應(yīng)按“崗位職責(zé)”和“巡回檢查”制度，每隔半小時對各部位的升溫、壓力、運行情況等進(jìn)行一次檢查，一小時一運轉(zhuǎn)記錄。檢查設(shè)備或更換部件時，必須輕拆輕裝，做好現(xiàn)場防護(hù)措施。未經(jīng)同意， 設(shè)定值。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班時，應(yīng)將設(shè)備運轉(zhuǎn)情況交接清楚，并搞好設(shè)備潤滑與清潔衛(wèi)生工作，填好運行記錄。公司定期組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對站內(nèi)設(shè)施進(jìn)行聯(lián)合檢查，各相關(guān)技術(shù)人員自己不定期檢查所管專業(yè)設(shè)備。維修搶修制度維修搶修任務(wù)必須由生產(chǎn)副經(jīng)理下令執(zhí)行，其他工作人員不得擅自進(jìn)行維修任務(wù)。維修搶修任務(wù)以搶修任務(wù)單為依據(jù)進(jìn)行，任何人員不得擅自更改任務(wù)單。維修搶修任務(wù)中必須做好安全防護(hù)措施，放置警示牌，與搶修無關(guān)人員不得進(jìn)入警示區(qū)內(nèi)。搶修進(jìn)行前，站內(nèi)工作人員應(yīng)維護(hù)好站內(nèi)車輛人員秩序，配合搶修人員進(jìn)行維修。搶修現(xiàn)場要有專人監(jiān)護(hù)，消防器材準(zhǔn)備到位，才能進(jìn)行搶修任務(wù)。搶修過程中，禁止出現(xiàn)違章指揮，野蠻施工。任何人員都有權(quán)利制止違章操作。搶修任務(wù)完成后，應(yīng)將現(xiàn)場清理干凈，工具擺放整齊，撤掉警示標(biāo)志，并上報分公司。消防管理制度建立以站長為消防
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