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正文內(nèi)容

醫(yī)務科職責-文庫吧

2025-09-19 21:20 本頁面


【正文】 師對查房意見理解不準確,而上級醫(yī)師對查房記錄又未進行復核,對查房指示是否落實未進行檢查督促,那么勢必影響病歷終末質(zhì)量。因此,主治以上醫(yī)師肩負著對下級醫(yī)師診療水平逐一進行查房指導的責任。同時醫(yī)院針對查房程序、內(nèi)容、技巧等進行進一步規(guī)范,有計劃地組織他們到上級醫(yī)院觀摩學習,并請上級醫(yī)院專家到醫(yī)院帶教查房,提升本院查房水平。(二)加強門(急)診病歷書寫管理門(急)診作為醫(yī)院醫(yī)療窗口,直接反映醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量高低。門(急)診病歷記錄應當由接診醫(yī)師在患者就診時及時完成。搶救危重患者時,應當書寫搶救記錄。對收入急診觀察室的患者,應當書寫留觀期間的觀察記錄。門(急)診病歷的書寫按《病歷書寫基本規(guī)范》第111115條規(guī)定執(zhí)行。(三)注重醫(yī)療投訴分析,嚴格醫(yī)療缺陷管理 醫(yī)院每年兩次分析醫(yī)療投訴案例,從中吸取經(jīng)驗教訓。對出現(xiàn)醫(yī)療缺陷的科室和個人進行嚴肅處理。針對投訴或缺陷反映出來的漏洞,及時建章監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故防范措施和處理預案》,防微杜漸。(四)加強醫(yī)療監(jiān)督力度,負責控制、檢查全院的醫(yī)療質(zhì)量,并制定相應的整改措施; ,負責科室醫(yī)療質(zhì)量控制及各種醫(yī)療指標的完成。二、護理質(zhì)量管理的實施辦法(一)醫(yī)囑執(zhí)行要求:,誰簽字的原則,字跡清楚,時間準確。,由誰抽血誰簽字,簽署當時抽血時間。,對新入院病人的血標本,應及時完成。如病人不同意分多次抽取標本,應在護理記錄上有所記錄,必要時請病人或家屬簽字。,應執(zhí)行后再簽字。(二)臨床護理記錄單書寫規(guī)范,必須要在護理記錄上有所反映,要求護理措施落實率達到100%。,要有病人病情動態(tài)變化反映,對醫(yī)生的特殊用藥、特殊治療要有相應的護理措施。,對所有的護理措施,均要有所反映。,要求對病情描述要準確,措詞規(guī)范,對病人的不遵醫(yī)行為要有所反映,字跡清楚,無涂改痕跡。(三)加強專業(yè)知識學習,提高臨床護理工作能力。:(1)每季度進行醫(yī)學基礎知識考試。由護理部訂出計劃,每季度分系統(tǒng)對上述人員分系統(tǒng)進行醫(yī)學基礎理論培訓,并進行考試、考核,達不到要求者,進行相應的處罰。(2)各科室加強??浦R、??萍寄艿呐嘤?。護士長對本科六年期內(nèi)的護士訂出每季培訓計劃,計劃交護理部備案,根據(jù)培訓要求,護理部組織進行考試、考核。要求每科室針對各專科特點,達到查一種病,認識一種病、掌握一種病的護理要點的目的,查房記錄要完整。除當天中班人員外,其余人員必須準時參加,無故缺席者,按違紀處理。各級醫(yī)療人員去向報告制度一、科主任(副主任)、主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)外出開會、學習、會診及請假等,必須經(jīng)院長批準,并向科主任、醫(yī)務科報告后再到有關職能部門辦理有關手續(xù)。二、分管門診主任(門診組長)外出時,除按第一條規(guī)定外,還須向門診部請假。其他門診醫(yī)生有事要向組長或分管門診主任請假。三、主治醫(yī)師(醫(yī)師、醫(yī)士)外出學習、參觀、開會、進修、會診等,首先向科主任報告,同意后由科主任報醫(yī)務科批準,再到有關部門辦理手續(xù)。四、各科建立科主任、主治醫(yī)師、醫(yī)師(士)去向日志(包括院內(nèi)),以便隨時聯(lián)系。如不向科室及有關部門報告而耽誤工作者,應追究責任。氧氣瓶管理規(guī)定一、氧氣瓶屬于醫(yī)療器械固定資產(chǎn)范圍,發(fā)放及使用均按照固定資產(chǎn)管理的有關規(guī)定進行。二、使用氧氣瓶的科室應按照實際需要領取氧氣瓶,并按使用規(guī)定進行妥善保管及存放。三、氧氣瓶作為使用科室的固定資產(chǎn),記入該科室的固定資產(chǎn)帳,藥械科每半年與使用科室進行一次對賬。四、使用科室根據(jù)需要增減氧氣瓶數(shù)量時,必須先到器械庫房辦理出入庫手續(xù)。五、使用科室如因管理不善而丟失氧氣瓶,責任者必須按照有關固定資產(chǎn)賠償制度進行賠償。科研工作制度一、醫(yī)院要積極開展以提高臨床醫(yī)療、護理水平為主的科研工作。創(chuàng)造條件開展臨床實驗基礎醫(yī)學和基礎理論的研究。發(fā)展醫(yī)院科技,提高科技水平。二、醫(yī)院有一名院領導分工負責科研管理工作,醫(yī)務科具體組織實施。三、醫(yī)院有計劃、有組織地開展科研,發(fā)展技術。鼓勵科技人員開展科研,開展新業(yè)務技術項目,積極撰寫學術論文,做好醫(yī)學情報資料的交流。四、科研選題要符合目的性、先進性、實用性、可行性的要求。注意查新,經(jīng)醫(yī)院初步論證后,報上級有關部門立項。五、一經(jīng)立項簽定合同的科研項目,課題人應對計劃負責,要嚴格按合同執(zhí)行,認真研究實施、總結(jié),按期完成。六、各科室根據(jù)條件,經(jīng)醫(yī)院批準,可設立實驗室。七、對經(jīng)過臨床驗證和鑒定、肯定的科研成果,應積極推廣應用。八、有關科研項目的立項、鑒定、登記、請獎,按有關規(guī)定執(zhí)行。九、對獲得科研進步獎者,除上級發(fā)獎外,醫(yī)院另行給予科研專項獎。十、學術論文獎勵按我院有關規(guī)定執(zhí)行??蒲泄芾碇贫热媛鋵?、深入實施科教興國戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)國家衛(wèi)生科技攻關計劃,制定我院科研發(fā)展的長遠規(guī)劃和科研計劃。組織全院科技人員參加各級醫(yī)藥衛(wèi)生科研課題的投標。申報工作,保證、監(jiān)督和協(xié)調(diào)項目進展,按期分階段向主管部門匯報。制定醫(yī)院科研計劃,檢查執(zhí)行情況,掌握課題進度,突出重點,力求為提高醫(yī)院整體水平提供有力的科技支撐。組織科研成果申報和鑒定,辦理各級成果申報。組織成果的推廣、轉(zhuǎn)讓和申請專利的工作。根據(jù)市、局醫(yī)學科研項目管理辦法及項目預算,管理科研經(jīng)費,監(jiān)督科研經(jīng)費使用,配合會計師事務所的檢查。設立院內(nèi)青年科研基金評審辦法,培養(yǎng)中青年科技人員。審查協(xié)作項目、成果,協(xié)助簽訂科研合同,辦理登記手續(xù)。承辦本院學術委員會常務工作,定期召開學術委員會。1組織本院醫(yī)務人員參加中華醫(yī)學會及各分會舉辦的學術會議。1承擔醫(yī)務人員外投稿件的申請,禁止一稿二投,執(zhí)行發(fā)表論文獎勵制度。1建立和加強科研保密制度,做好科技資料的保密,提高保密意識。保證科技檔案的完整,及時將有保存價值的文件材料歸檔,由檔案室統(tǒng)一管理并提供利用。1提高宏觀管理水平和協(xié)調(diào)能力,健全科研管理工作制度和工作細則,加強科研組織管理工作??蒲薪?jīng)費管理細則為規(guī)范科研經(jīng)費管理,保證資金安全,提高資金使用效率,結(jié)合我院實際,特制定本制度如下: :(1)積極爭取國家級、市級等各級各類科學基金。(2)爭取局級課題。(3)接受國際合作的科研經(jīng)費。(4)接受各單位委托的科研項目的經(jīng)費。(5)接受院內(nèi)配套的科研經(jīng)費。(6)接受藥品臨床驗證的經(jīng)費。:分為直接費用、間接費用、協(xié)作研究支出(1)直接費用是指課題研究過程中耗用的可以直接計入課題成本的費用。包括:人員經(jīng)費、設備費、能源材料費、燃料及動力費、外協(xié)測試化驗加工費、出版物/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權事物費、會議費、國際合作與交流費、修繕費及其它直接費用。人員費是指為直接參加課題研究的全體人員支出的勞務費用。間接費用是指依托單位為組織和支持課題研究而發(fā)生的難以直接計入課題成本的各項費用。(2)課題間接費用占課題經(jīng)費總預算的比例(一般不超過30%)根據(jù)依托單位的性質(zhì)分別核定。(3)協(xié)作研究支出是指存在協(xié)作研究的課題,將協(xié)作研究工作委托給其依托單位以外的其他單位所發(fā)生的支出。:科研經(jīng)費的預算要按照國家有關財務規(guī)章制度,堅持實事求是、精打細算、合理安排的原則。項目經(jīng)費預算:①項目經(jīng)費預算包括整個項目所需的總預算和預算,其內(nèi)容一般包括:直接費用、間接費用、協(xié)作費、管理費、其它業(yè)務費等。②項目經(jīng)費的預算由項目負責人按照項目申報書所列內(nèi)容詳細填寫,并報主管部門審查同意,項目下達部門批準。③院科研經(jīng)費預算的編制工作,在院長領導下,結(jié)合科研計劃總預算,由醫(yī)務科負責人主持編制。:每項課題完畢,應進行科研經(jīng)費決算。每決算一次。決算內(nèi)容包括:①是否按項目進度預算支出經(jīng)費;有無違反國家財經(jīng)政策的支出 :(1)項目經(jīng)費必須??顚S?,單獨設置輔助賬進行核算。立項單位應專設會計人員核算管理資金,按照項目預算,不得以任何理由挪作他用。(2)承擔局級以上項目,由項目下達單位發(fā)放撥款通知書并將經(jīng)費下發(fā)至財務科,列在項目負責人名下。院內(nèi)課題由院科研基金中支付。外協(xié)項目由任務單位撥款至財務科。(3)項目負責人接到通知后,應將經(jīng)費預算交醫(yī)務科和財務科各一份備案。(4)具體運作程序:①經(jīng)費支出單據(jù)由項目負責人簽字,醫(yī)務科簽字、蓋章、備案,到財務科辦理。②市級以上項目經(jīng)費支出單據(jù)需復印,備案,以備會計師事務所檢查。③對不按計劃,經(jīng)費使用不當,任務完成不好的項目負責人應視具體情節(jié)采取相應措施,直至收回經(jīng)費。④中標項目內(nèi)容作調(diào)整或更換項目負責人,需經(jīng)院方同意,上報項目下達單位批準。(5)項目經(jīng)費下達后,留取經(jīng)費總數(shù)的10%為項目管理費,其中1/3用于院長基金,1/3用于管理費用,其余1/3用于項目組科研崗位津貼,視項目完成情況分次下發(fā)。(6)按照項目下達單位要求,定期匯報資金使用情況,上報財務報表,項目結(jié)束時對資金進行分析總結(jié)。(7)項目經(jīng)費由項目負責人、醫(yī)務科、財務科共同管理。醫(yī)務科、財務科設有單獨賬目,萬元以上的經(jīng)費開支需報院長審核批準。: 勞務費原則上是指協(xié)作研究發(fā)生的費用,在院內(nèi)跨科室的協(xié)作也可列入?yún)f(xié)作費??蒲许椖控撠熑说臋嗔土x務,履行合同規(guī)定的義務,按期完成任務,保證任務合同的嚴肅性。,及時對項目進行監(jiān)督檢查,保證項目的完成。、申報的科技成果署名第一;遇協(xié)作項目,應按開題前協(xié)議署名。,用于發(fā)表文章,申報科技成果。,有權享受科研崗位津貼。、專利應按國家法律法規(guī)執(zhí)行,原則是保護國家利益和社會公共利益,保護課題負責人和課題研究人員的合法權益??蒲许椖控撠熑说穆氊?,完成開題報告、協(xié)議書、合同書的起草。,定期檢查項目進展情況,保證項目的質(zhì)量。主管院長及醫(yī)務科協(xié)助項目負責人進行協(xié)調(diào)工作。,并主動匯報項目進展情況,按時完成項目。,按照項目經(jīng)費預算支配項目經(jīng)費。嚴格執(zhí)行預算,接受上級有關部門的監(jiān)督、檢查。、臨床觀察統(tǒng)計資料,按要求提供與申請課題有關的全部資料和信息,確保所提供資料和信息的真實、有效。如提供虛假信息、資料,造成評估和評審結(jié)果嚴重失實,可根據(jù)情節(jié)輕重處罰,并采取取消課題立項資格、終止合同等處理。,科研資料妥善保存,及時歸檔,嚴防泄密科研課題申報管理制度貫徹有所為、有所不為的方針,結(jié)合醫(yī)院實際,提高科研質(zhì)量和研究水平,鼓勵多渠道申請課題,培養(yǎng)學科帶頭人,推動醫(yī)院各方面工作開展。1,選擇課題的原則(1)緊密圍繞首都經(jīng)濟社會發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展總體目標,著重解決危害人民健康最嚴重的疾病防治中的關鍵問題。(2)在項目所屬領域達到國內(nèi)前沿水平,有重大應用價值和市場需求。(3)國內(nèi)外醫(yī)藥衛(wèi)生科技發(fā)展中具有帶動性的新技術、新領域。(4)支持新的優(yōu)勢學科,推動重點學科,支持創(chuàng)新,鼓勵多學科合作,進行交叉綜合研究,鼓勵跨部門、跨行業(yè)進行聯(lián)合研究,鼓勵國內(nèi)外合作研究。(5)積極開展具有中醫(yī)藥和中西醫(yī)結(jié)合特色的課題。2,科研課題來源①國家自然科學基金、國家科委和衛(wèi)生部及國家中醫(yī)藥管理局招標的項目。②市科委、市自然科學基金、市科技新星項目。③外單位要求合作和協(xié)作的課題。④醫(yī)院青年科研基金。⑤其他經(jīng)費。3,投標工作⑴由個人提出申請,經(jīng)醫(yī)院學委會審核推薦,院領導批準。不受理未經(jīng)批準的申報。⑵根據(jù)招標項目的要求,按統(tǒng)一格式填寫申報書,交醫(yī)務科,蓋院章后,上報至有關單位,申報費用由醫(yī)院支付。⑶申請投標的程序和要求按上級有關規(guī)定辦理。4,科研課題的管理⑴批準后的項目,實行課題第一完成人負責制,課題負責人應及時向醫(yī)院主管院長、醫(yī)務科匯報項目進展及問題。⑵凡醫(yī)院申請的各級計劃內(nèi)項目,需按項目計劃執(zhí)行,項目延期需填寫申請延期報告。⑶醫(yī)務科有責任經(jīng)常檢查項目運行情況,監(jiān)督項目執(zhí)行情況。⑷醫(yī)務科應及時協(xié)調(diào)與項目協(xié)作單位的關系。⑸負責人應按項目預算支出經(jīng)費,醫(yī)務科有權不批準未列入計劃內(nèi)及超出的經(jīng)費支出。⑹項目完成后,負責人需按“科學技術檔案管理條例”上交相關文件,并經(jīng)檔案室簽收,否則,醫(yī)務科有權不予鑒定和上報成果,不于另開新題。外出參加學術會議制度為規(guī)范科技人員外出參加學術會議,特制定本制度。參加學術會議人員資格(1)中級職稱(包括)以上的醫(yī)、技、護、管人員。(2)應是稿件的第一完成人,如第一完成人因故不能參加,可由第二完成人參加。參加學術會議人員范圍(1)在本院從事與醫(yī)療、護理、醫(yī)技、醫(yī)藥相關工作的人員。(2)在本院從事管理工作的人員。(3)在本院從事與醫(yī)技有關的相關人員。(4)主治醫(yī)師職稱以下的人員原則上不到外地參加會議,以本市的繼續(xù)教育為主。學術會議范圍(1)中華醫(yī)學會及其分會、中國中醫(yī)藥學會及其分會、中國中西醫(yī)結(jié)合學會及其分會、中華護理學會及其分會、中華醫(yī)院管理學會及其分會舉辦的學術會議。(2)國家級相關專業(yè)分會舉辦的學術會議。參加會議審批手續(xù)(1)接到會議通知后應到醫(yī)務科填寫外出學習審批表。(2)填寫科室意見、主管職能部門意見、醫(yī)務科意見后,經(jīng)主管領導簽字同意后,報院長審批。(3)院長批示和參加學術會議的稿件均在醫(yī)務科存檔。經(jīng)費報銷(1)按國家、省、市財政有關制度執(zhí)行。(2)所有單據(jù)需經(jīng)財務部門審核,填寫差旅費報銷單,醫(yī)務科、財務部簽字后,送交院長簽字。其他規(guī)定(1)高級職稱每年可參加2次學術會議,中級職稱可參加1次學術會議。(2)境外學術交流活動由醫(yī)院統(tǒng)一安排,原則上每年只準出國一次,特殊情況需報院長審批(包括由廠家贊助的出國考察交流)。(3)受藥廠資助參加學術會議的人員,必須到醫(yī)務科辦理手續(xù),填寫外出學習審批表。(4)會議結(jié)束后,參會人員應提交外出學習體會并在科內(nèi)傳達會議精神。(5)初級職稱人員原則上不允許到外地參加學術會議,以在本地的繼續(xù)教育為主,特殊情況需經(jīng)院長批準??蒲歇剟钪贫葹楣膭钤诳萍蓟顒又凶龀龀煽兊膫€人和科室,特制定本制度。:(1)在醫(yī)學科研工作中做出成績的科技人員。(2)對各種獎勵的獲得者進行嘉獎。(3)在正式雜志發(fā)表文章的第一作者。(4)其它獲得獎勵的人員和單位。:(1)由學術委員會遴選出在本做出成績的科技人員,并報院領導批準。(2)本獲得科技成果的第一完成人、突出貢獻專家、跨世紀人才等。(3)發(fā)表論文分為核心雜志,非核心雜志:(以當年人事部核心
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