【正文】 保管損失。（√）3先進先出法能反映最近入庫存貨的實際成本。（√）3最佳在庫量就是既不缺貨又能滿足市場需求，占用資金最小。（√）3保管和在庫管理的目的在于只要滿足用戶需要即可。（）3倉庫規(guī)劃的主要任務(wù)就是要合理地利用庫房面積。（）JIT系統(tǒng)的含義是不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)出必要數(shù)量的市場需要 的產(chǎn)品。（√）4庫存物品應(yīng)分類分垛儲存，每垛占地面積不宜大于 100平方米。（√）4庫存物品應(yīng)分類分垛儲存，每垛占地面積不宜大于 150平方米。（）4庫存物品應(yīng)分類分垛儲存，主要通道的寬度不小于 2 米。（√）4庫存物品應(yīng)分類分垛儲存，主要通道的寬度不小于 米。（）4搬運工具包括有汽車、拖拉機、手拖車等。（√）4對定位存放的各類物資設(shè)立料牌，料牌上應(yīng)注明物資的名稱。（）4料牌可用支架方式設(shè)立。（√）4料牌可用懸掛方式設(shè)立。（√）4整理是要把需要的物資以合理的方式分類擺放。（）50、素養(yǎng)是 4S 的繼續(xù)和升華。（√）55S的效能就是要減少浪費。（）5設(shè)置倉庫平面圖的目的 , 主要為了表明倉庫內(nèi)庫存的各類物資的位置。（）5在特殊情況下，企業(yè)自備倉庫可根據(jù)上級主管業(yè)務(wù)部門的電報、電話先行出庫，后補辦 手續(xù)。（√）5防止錯發(fā)、重發(fā)和漏發(fā)物資要求做到“三核對” ：出庫單與實物相核對、出庫單與物卡相 核對、物卡與實物相核對。（√）5物資管理工作要做好“三無”是指：無質(zhì)量事故、無囤、無呆廢物資。（）5有些物資超過保管期或有質(zhì)量問題不能繼續(xù)保管的，應(yīng)列表報告物資主管部門及時處理，以免造成損失。（√）5用戶領(lǐng)料時，必須有正規(guī)的出庫單據(jù)或非正式憑證發(fā)貨。（）5未經(jīng)檢驗合格的物資不準予入庫。（√）5庫存過程中發(fā)現(xiàn)損毀的物資，應(yīng)找有關(guān)供應(yīng)商負責(zé)調(diào)換。（）60、物資盤點一般采用實地盤點法。（√）6作為保管員，做到帳、卡、物相符是最基本的要求。（√）生產(chǎn)操作類員工成長路徑應(yīng)知應(yīng)會題庫6退庫的物資，必須經(jīng)過檢驗才能入庫。（√）6MRPII的核心是MRP，所擴充的功能都是為MRP服務(wù)的。（√）6樹立為一線服務(wù)的觀點，車間需要的材料只要有，就應(yīng)立即發(fā)出。（）6物資控制的目的在于：降低庫存、減少資金占用，實現(xiàn)無短缺概率。（√）6ERP的基本構(gòu)架和基本邏輯與MRPII并無本質(zhì)上的不同。（√）6如果沒有正確有效的作業(yè)方法配合，那么不論多么先進的系統(tǒng)和設(shè)備，也未必能取得最 佳經(jīng)濟效益。（√）6貨物的驗收即是對產(chǎn)品數(shù)量進行檢查。（）6實物盤點的目的在于確定盤點金額，提高對商品管理和在庫管理的分析和管理水平。（√）70、如果沒有正確有效的作業(yè)方法配合，那么不論多么先進的系統(tǒng)和設(shè)備，也未必能取得最 佳經(jīng)濟效益。（√）7儲存的作用是要充分考慮最大限度地利用空間，最有效地利用勞力和設(shè)備，最安全和經(jīng) 濟地搬運貨物，最良好地保護和管理貨物。（√）7為了貨與賬相符合，盤點次數(shù)越多越好。（√）7物資出入庫頻率越高，誤差也越大。（√）7運輸周期短的商品，庫存量應(yīng)高一些。（）7銷售量增加的商品，庫存量應(yīng)隨之增加。7物資盤點主要是查數(shù)量、查質(zhì)量。（）7物資盤點程序可分為盤點前準備、盤點、編制盤點報告和盤點結(jié)果處理幾個步驟。（）7一般是對資金較大的材料、產(chǎn)成品等根據(jù)實際情況在年內(nèi)進行輪流盤點或重點抽查。（）7當企業(yè)物資種類較少時全面盤點可以在其他期末時間進行。（√）80、積壓物資就是長期不用的物資。（√）通過盤點 , 可以查明各項物資的儲備和利用情況，確知哪些物資積壓 , 哪些物資不足 , 8以便采取措施 , 提高物資管理質(zhì)量。（）8物資儲備 , 是指由廠外供應(yīng)單位進入廠內(nèi) ,在一定時間內(nèi)需要在倉庫暫時停留的物資。（）8物資的經(jīng)常儲備即是安全庫存。（）8物資的保險儲備即是周轉(zhuǎn)庫存。（）（）8物資儲備額一旦確定，就不可再更改，否則不利于物資采購。8在定量訂貨法下，物資的存貨總成本最低。（）8價值工程是一種用合適的成本去實現(xiàn)產(chǎn)品或勞務(wù)的必要功能，以提高經(jīng)濟效益的活動。（）8增加安全庫存，會減少貨品短缺的可能性，不會增加倉儲成本。（）8物資的物理變化包括有揮發(fā)、溶化、熔化、滲漏、串味、水解、沉淀、沾污、破碎與變 形。（）90、氧化、化合、聚合、裂解、老化、熔化、曝光、銹蝕是物資的化學(xué)變化。（）9物料需求計劃拉動式生產(chǎn)物流控制原理的代表方法。（）9MRP 是一種將庫存管理、生產(chǎn)進度計劃、終端銷售結(jié)合為一體的計算機輔助生產(chǎn)計劃管 理系統(tǒng)。（）9MRP 是一種將庫存管理和生產(chǎn)進度計劃結(jié)合為一體的計算機輔助生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)。（√）9在MRP中，只要根據(jù)訂單確定了所需產(chǎn)品的數(shù)量之后 , 由主生產(chǎn)進度計劃MPS則即可推算 出各種零部件和原材料的數(shù)量。（）9在MRP中，只要根據(jù)訂單確定了所需產(chǎn)品的數(shù)量之后 , 由細能力計劃CRP則即可推算出各 種零部件和原材料的數(shù)量。（）9MRP的計劃都是根據(jù)主生產(chǎn)進度計劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件和庫存文件精確計算出來的 , 品種、數(shù)量和需求時間都有嚴格要求 , 不可改變 , 即剛性需求。（√）9MRP 系統(tǒng) 建立在假設(shè)基礎(chǔ)上的。（√）9對于質(zhì)量不穩(wěn)定，易燃易爆變質(zhì)的商品庫存量應(yīng)低一些。（√）9干粉滅火器是倉庫消防的主要滅火劑。（）100、使用化學(xué)滅火劑噴入燃燒去參與燃燒反應(yīng)，屬于隔離滅火法。（）10倉庫內(nèi)不準用日光燈。（√）（）10油類火災(zāi)只能使用干粉滅火器。10滅火器要設(shè)置在不受風(fēng)吹雨淋 , 陽光曝曬 , 潮濕和溫度高的地方。（）10滅火器安裝頂部離地不高于 米 , 底部離地應(yīng)高于 米。（）10消防設(shè)施器材到位后，維護保管責(zé)任人要了解所配備消防器材、設(shè)備設(shè)施的性能、構(gòu)造 和注意事項，熟練掌握各類消防器材、設(shè)備設(shè)施維護操作方法，保障消防器材、設(shè)備設(shè)施整 潔有效。（√）（√）10滅火器應(yīng)每半年至少進行一次維護檢查。10消防水帶每次用完要用清水清洗后方可收藏。（）10危險物品與普通 物品可同存一庫。（√）10“PDCA”循環(huán)中，本循環(huán)的問題應(yīng)在本循環(huán)內(nèi)解決。（）1“一體化”就是將原來分塊運行的多個管理體系進行整合，并加以改進和完善，形成一 個較全面的管理體系。目前公司的體系是一個四標一體化的管理體系。（√）11公司于 2005 年通過了四標一體的認證。（）三、選擇題廣義的物資，是指（）。 物資在生產(chǎn)中的作用可分為（）。 按物資的自然屬性可分為（）、金屬材料和非金屬材料。 按物資的使用范圍可分為（）種物資。 ）個方面的管理。物資管理按其職能范圍分共包括（ ）和目標管理法。物資管理方法主要有（ 分析法 物資管理方法主要有（）種。 物資管理目標是要做好（）方面的工作。 物資管理目標是要做好（）幾方面工作。A、供應(yīng)要及時 B、反應(yīng)要迅速 C、使用要合理 D、費用要節(jié)省凡同類物資性質(zhì)相近和有消費連帶性的，要盡量安排在（）儲存。、不同貨區(qū)、不同貨位 、同貨區(qū)、不同貨位 、同貨區(qū)、同貨位 、不同貨區(qū)、不同貨位1倉儲管理特點是（）。A、經(jīng)濟性 B、科學(xué)性 C、技術(shù)性 D、綜合性1計算機病毒是可以造成機器故障的（）。A、一種計算機設(shè)備 B、一塊計算機芯片 C、一種計算機部件 D、一種計算機程序1微機系統(tǒng)的開機順序是（）。B、先開顯示器再開打印機 A、先開主機再開外設(shè) C、先開主機再打開顯示器 D、先開外部設(shè)備再開主機1下面關(guān)于計算機病毒的敘述中，正確的敘述是（）。A、計算機病毒有破壞性，它能破壞計算機中的軟件和數(shù)據(jù)，但不會損害機器的硬件 B、計算機病毒有潛伏性，它可能會長時間潛伏，遇到一定條件才開始進行破壞活動 C、計算機病毒有傳染性，它能通過軟磁盤和光盤不斷擴散，但不會通過網(wǎng)絡(luò)進行傳播 D、它是開發(fā)程序時未經(jīng)徹底測試而附帶的一種寄生性的計算機程序，它能在計算機系統(tǒng)中 生存和傳播1計算機病毒不能通過（）傳染的。A、局部網(wǎng)絡(luò) B、遠程網(wǎng)絡(luò) C、計算機操作人員的身體 D、使用了不正當途徑復(fù)制的軟盤1倉儲作業(yè)組織的目標可以概括成（）。A、多進、多出、高效、保質(zhì)、低成本 B、快進、快出、高效、保質(zhì)、低成本 C、快進、慢出、高效、保質(zhì)、高利潤 D、快時、快出、高效、安全、低成本）活動。1倉儲管理的其他增值功能中包括有（A、組合 B、組裝 C、分類 D、轉(zhuǎn)運倉儲作業(yè)組織的原則有（）A、倉儲作業(yè)的連續(xù)性 B、倉儲作業(yè)的節(jié)奏性 C、倉儲作業(yè)的準確性 D、倉儲作業(yè)的經(jīng)濟性2按需要把商品全部完好地發(fā)送出去的全部過程，倉儲作業(yè)要滿足（）的要求。B、及時 C、準確 D、嚴格 E、經(jīng)濟 A、連續(xù)2一般倉儲作業(yè)作業(yè)流程可歸納為（）項作業(yè)。 ）、入庫作業(yè)、盤點作業(yè)及送貨作業(yè)。2一般倉儲的作業(yè)流程包括有（ 2定期對倉庫在庫商品數(shù)量與賬面數(shù)量的核查過程屬于（）A、訂單處理 B、采購作業(yè) C、入庫作業(yè) D、盤點作業(yè)2揀取、補充作業(yè)的貨品移動安排和人員調(diào)度屬于（）。A、訂單處理 B、采購作業(yè) C、入庫作業(yè) D、揀貨作業(yè)2接受訂單,查詢客戶及倉庫情況屬于（）。A、訂單處理 B、采購作業(yè) C、入庫作業(yè) D、揀貨作業(yè)2按倉庫的建筑模式來劃分，一般分為（）A、平面?zhèn)}庫 B、樓庫 C、立體庫 D、自動倉庫）。2建筑高度低于 6~8 米的單層建筑式倉庫是（A、平面?zhèn)}庫 B、樓庫 C、立體庫 D、自動倉庫2按物資特性，倉庫可分為（）和其他倉庫。A、原料庫 B、半成品庫 C、成品庫 D、危險品庫 倉庫室內(nèi)設(shè)置包括（）方面的安排。 3庫存物品應(yīng)分類分垛儲存，每垛占地面積不宜大于（）平方米。 3庫存物品應(yīng)分類分垛儲存，垛與垛間距不小于（ 3燈泡應(yīng)安裝在走廊上方，離地高度不應(yīng)低于( ）米)米。生產(chǎn)操作類員工成長路徑應(yīng)知應(yīng)會題庫3下列關(guān)于倉庫電器設(shè)備安置錯誤的是（）。A、電源開關(guān)安裝的位置離地面應(yīng)大于 B、燈泡離地面應(yīng)大于 2m C、燈泡與可燃物間的距離要大于 30cm D、燈泡正下方，不準堆放可燃物3倉庫內(nèi)不準用日光燈及（）以上的燈泡。A、40W B、60W C、80W D、100W3倉庫區(qū)位，根據(jù)物資的質(zhì)量狀況 , 可設(shè)置成（）。A、合格品區(qū) B、不合格品區(qū) C、待檢區(qū) D、待處理區(qū)3以下不屬于保管損失的是（）A、保管養(yǎng)護不善造成的貨物霉變 B、超定額損耗及不按規(guī)定驗收、錯收、錯付而發(fā)生的損失 C、有保管期的貨物，經(jīng)倉庫預(yù)先催辦調(diào)撥，但存貨部門未及時調(diào)撥出庫而導(dǎo)致的損失 D、保管不善造成的貨物丟失短少3影響物資變化的人為因素是指人們在物資儲存過程中不按照（）的客觀規(guī)律或違反 操作規(guī)程，而影響了物資質(zhì)量，使物資受損。A．倉庫保管 3根據(jù)物資特性及搬運工具來設(shè)置的物資存放方式包括有：墊板式、貨架式、（）和其他方式。 根據(jù)物資的體積、重量、質(zhì)量、價值大小以及收發(fā)頻率來確定物資存放位置的是（）。 4以下哪些屬于物資堆疊方式：（）。 4五五堆放法，是指按物資的性質(zhì)和形態(tài)以五為計量基數(shù)，做到（）。A、五五成行 B、五五成串 C、五五成堆 D、五五成層4物資位置標識的方法有：（）A、四號定位 B、立牌立卡 C、檔案查詢法 D、平面標識法）。4下列不屬于倉儲管理工作的任務(wù)是（A、合理規(guī)劃倉儲設(shè)施網(wǎng)絡(luò) B、合理選擇倉儲設(shè)施設(shè)備 C、嚴格控制商品進出質(zhì)量 D、產(chǎn)品的再加工4倉儲管理日常所面對的最基本的管理是（）A、倉庫的選址與建設(shè) B、倉庫機械作業(yè)的選擇與配置 C、倉庫的作業(yè)管理 D、倉庫管理技術(shù)的應(yīng)用4在“四號定位”法中，第一位號碼表示（）編號 A、貨架或貨場內(nèi)分區(qū) B、貨場位置或貨場垛位 C、倉庫或貨場 D、貨架層次或貨場內(nèi)分排4在“四號定位”法中，第二位號碼表示（）編號 A、貨架或貨場內(nèi)分區(qū) B、貨場位置或貨場垛位 C、倉庫或貨場 D、貨架層次或貨場內(nèi)分排貨物編號的原則是（）A、簡易性 B、單一性 C、一貫性 D、擴充彈性4節(jié)省空間 , 防止誤發(fā)誤用 , 防止積壓變質(zhì) , 只管理需要的物資 , 以提高管理質(zhì)量和 管理效率，是（）的目的。A．整理 生產(chǎn)操作類員工成長路徑應(yīng)知應(yīng)會題庫50、凡物必分類 , 有類必有區(qū) , 有區(qū)必有標識是（）的要求。A．整理 55S 效能包括有（）。 專業(yè)管理知識： 專業(yè)管理知識：5符合先進先出法的是（）A、期末存貨的賬面價值，反映最近入庫存貨的實際成本 B、期末存貨的賬面價值，是最早入庫存貨的單位成本 C、期末存貨的賬面價值，按該批材料購入時的實際單位成本計算 D、期末存貨的賬面價值，由期初結(jié)存和本期入庫存貨的實際成本之和，據(jù)以計算加權(quán)平均 成本5下列對庫存量控制的描述正確的是（）A、對于時尚性不強的商品庫存量應(yīng)高一些 B、運輸周期短的商品，庫存量應(yīng)高一些 C、銷售量增加的商品，庫存量應(yīng)隨之增加 D、對于質(zhì)量不穩(wěn)定，易燃易爆變質(zhì)的商品庫存量應(yīng)低一些5倉庫盤點作業(yè)的內(nèi)容有（）A、查數(shù)量 B、查賬 C、查保管條件 D、查質(zhì)量5倉庫管理要求做到（）。A、三化 B、三保 C、三清 D、五防 E、兩齊5物資入庫驗收的基本方法可分為（）。 5物資入庫驗收主要是針對物資的（）進行的。 5物資的發(fā)放須按質(zhì)按量準確及時地發(fā)放 ,因此要做到（）。 5為了防止錯發(fā)、重發(fā)和漏發(fā) , 要求做到（）。 60、使用電腦來處理庫存賬務(wù)的配送中心，當賬面庫存數(shù)與實際庫存數(shù)發(fā)生差異時，可以采 取（）A、賬面盤點 B、賬面盤點與現(xiàn)貨盤點相結(jié)合 C、現(xiàn)貨盤點 D、期末盤點法）6盤點前準備工作主要包括（A、確定盤點時間 B、準備盤點的基本器具 C、確定盤點的程序和方法