【正文】 如建安業(yè)、房地產業(yè)、商貿業(yè)等；三是“特色型”財源，如海運業(yè)、隧道業(yè)、風電業(yè)、旅游業(yè)等。近年來，新增財力優(yōu)先保工資、保運轉，確保全縣法定工資足額正常發(fā)放和機關基層的正常運轉，尤其是兌現(xiàn)了部分歷史欠賬的工資和6%住房公積金補貼，提高了機關干部職工和離退休干部、退役士兵、軍轉干部、村居干部、農村“六大員”的福利待遇。在此基礎上，統(tǒng)籌財力支持重點項目建設，尤其是保證大橋建設及配套用地的資金需要。 隊伍管理方面：既內增素質，亦外樹形象，形成守土盡責的新格局。興業(yè)興財，關鍵在人。做好財政工作，必須要有一支素質強、作風正、業(yè)務精、績效高的干部隊伍。基于此，我尤其注重加強干部隊伍管理，積極倡導“德為先，民為本，勤為徑，和為貴，法為據(jù)，廉為上”的18字財政精神，展現(xiàn)了齊心干事業(yè)的團隊風貌。理清隊伍管理思路，確立了“五個好”管理目標；堅持立章立規(guī)以制管人，出臺了限時辦結、同崗替代和一次性告知制度，并嚴格執(zhí)行“兩單制”，即：《缺件告知單》和《受理承諾單》，提高了局機關工作效率和服務質量；建立健全政務公開“五硬件五軟件”，保持 3了財政工作公開透明的常態(tài)，受到了市縣檢查組的好評；嚴格落實全員責任機制、獎懲機制和督查機制，著力營造事不辦好、寢食不安的工作氛圍，形成了齊抓共擔的格局。 機關作風方面。既注重治標，更傾力治本，營造風正氣順的新氛圍。以財政“自身建設年”和先進性教育活動為契機，全力整治風氣。先后開展了“六型”機關創(chuàng)建和“學老潘，當公樸，樹形象”、為民辦實事“送溫暖”三大主題活動；針對機關效能建設和作風管理問題，制定了“三嚴、四重、五禁”的組織紀律；推行24小時值班帶班制、首問首接制、服務承諾制、限時辦結制和跟蹤督辦制，初步整治了工作狀態(tài)不佳、服務意識不強和“中梗阻，下?lián)醯馈钡摹邦B癥”，機關干部職工精神為之一振，作風為之一變。 作為財政局的帶頭人，我深感其份量的沉甸。我時刻警醒自己，財政工作責重面廣，如履薄冰，務必保持實在、誠懇、勤奮、向上的本份，保持農家子弟淳樸、耐勞的農門農風，勤勉做事，低調為人。在工作實踐中，作為財政局長，我注重從以下幾方面提升自我： 第一，多學以充電，強化素質養(yǎng)成。為使自己的學識、能力與時俱進，適應時勢要求，我堅持三苦而為之：一是苦學，學文件、學政策、學業(yè)務、學法律，精讀細學了《國家預算》、《財政概論》、《財政違法行為處罰處分條例》、《XX省財政監(jiān)督條例》及財政財會專業(yè)?？?；二是苦練，撰寫了5大本業(yè)務學習札記，摘錄了一大疊讀書卡片，剪貼了7大本報刊摘要；三是苦思，運用所學，漸修頓悟，認真分析、 4思考和解決財政實際問題。通過學習，更加理解古人所說的“生財有大道，生之者眾，食之者寡，為之者疾，用之者舒，則財恒足矣”的道理，進一步開拓了理財視野，提高自身的專業(yè)水平和理論素質。 第二，立德以修身，保持應有境界。古人云：“德者才之帥，才者德之資”。作為財政一班之長，我深感責任重大，崗位特殊，能否擔當?shù)闷鹬厝?，品德修養(yǎng)是前提。為此，注重“三德”修養(yǎng)：一是政治品德，講大局、護大船，在財政收入、資金調度、社會保障等日常工作中增強政治敏銳性；二是人格品德，常持平常之心，常存容人之量，淡泊名利，忍辱負重；三是職業(yè)道德，明晰角色定位，恪守信義，遵守行規(guī)。通過立德修身，進一步增強正職意識，做到總攬全局，不擠位；成績面前，不爭名；工作重擔，不推卸。 第三，守廉以自律，把住慎獨防線。以廉以本，以儉養(yǎng)德，這是我須臾不忘的警句。一年多來，我能始終繃緊廉政這根弦，時時自重、自醒、自警、自律。一是秉公辦事，不徇私情。在收入征管方面，堅持依率計征，依法理財，從不亂開減免稅口子和隨意緩稅，維護了稅法的公正性；在支出方面，能嚴格遵循財經經紀律，從不亂撥一筆款，亂批一張條，樹立正確的人生觀和理財觀，確保權力行使不出格。二是以身作則，廉潔奉公。財政是管錢的部門，但我始終能正確對待手中的權力，堅持做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。個人電話費、醫(yī)藥費均按規(guī)定報銷，來人來客招待嚴格標準限額，杜絕鋪張浪費和大吃大喝。通過守廉自律，大力增強 5了自身拒腐防變的“免疫力”。 第四，敬業(yè)以勵志，恪守為民之責。財政工作實打實、硬對硬，工作壓力大，沒有一種奉獻、敬業(yè)的精神，是絕對干不好、糊不過的。說實話，一年多來，我?guī)缀醯袅怂械臉I(yè)余愛好，將全部精力和心思都用在了工作上，為了財政的發(fā)展，我常?？嘈姆e慮；為了完成工作任務，我也經常挑燈夜戰(zhàn)；為了多爭取一點資金，我也總是不辭辛勞、到處奔波。在工作中，我多次帶著發(fā)燒病體，堅守崗位。為了能多干一點事，我常常起早摸黑，利用周末、節(jié)日假期，閱文辦事處理事務。這確實很苦很累，但每當?shù)玫酱蠹业睦斫馀c認同，每當看到工資、公用經費、補助資金能適時調撥，每當想到干部職工增資有望，我就感到寬慰些、充實些。我想，在其位，能實在做點事，苦點也值。 第五，誠信以處事，自覺接受監(jiān)督。財政事雜活細，多種矛盾集聚，辦事處事尤其要誠信公道。為此，除加強誠信教育和內控機制外，我堅持執(zhí)行民主集中制，凡涉及人事任免和資金安排等重要事項，通過民主生活會、局務會和局長辦公會，由集體協(xié)商決定，不搞“一言談”、“家長制”，真正做到公正、公平、公開。同時，還特別重視暢通財政監(jiān)督渠道，多方走訪、聽取人大代表和基層群眾的意見與建議，凡事多請示、多溝通，自覺接受人大、政協(xié)和社會各界的監(jiān)督與指導。 第三篇：個人工作總結財政局三年來個人工作總結 pt縣財政局xxx（2009年3月25日） 肩負著使命，簿錄著汗水，三年來，在組織的培養(yǎng)引導下，本人一路負重前行。“做事，要對得起組織的培養(yǎng)；理財，要經得起人民的核算；做人，要夠得上良心的份量?！边@是我處事做事立下的三句信條?！案母镉行逻M展，作風有新轉變，隊伍有新形象，財源有新拓展，工作有新成效，力爭走出一條財政良性發(fā)展的新路子”。這是我任職履職立下的“五個新”工作目標。 對承諾，對目標，我始終不敢懈怠，知責圖進，奮力而為。為扭轉pt財政困境，為推動工作、加快發(fā)展，為提升個人素質，我總是消神勞形，躬行自責，孜孜以求。 財政運行方面。既致力本級增收，亦力爭上級補助，取得實質性的新成效。近年來，財政收入連創(chuàng)新高，一年一臺階，年年有突破。我于2004年2月到財政局任職。接任前的2003年財政總收入僅為11295萬元，一般預算收入僅為64