報編組招新計劃書-文庫吧
2025-09-16 22:17 本頁面
【正文】 集合。 （2）九月十八日晚六點金銀湖在基礎樓107集合后安排到106 面試，常青在科教樓211集合后安排到212面試（若人比較多，則安排兩個教室進行面試。）每次依然是五個到六個一起去面 試，通過問一些問題作簡單考查，記錄下直接進入復試和待定的同學名單。 （3）從待定的同學中經(jīng)過討論確定一些同學進入復試，進入 復試的人數(shù)金銀湖、常青各控制在18人左右。 （4）復試將定于二十三日晚，在常青科教樓進行。形式為情 景模擬。情景主要是根據(jù)勤工部的日常工作設計，主要為兼職、勤工儉學方面。通過情景模擬可以考查同學的應變能力，也可以知道哪些同學適合呆在勤工部，若不適合呆在勤工部又比較優(yōu)秀的同學就推薦到別的部門。復試后留下的人數(shù)金銀湖、常青各控制在12人左右。 （5）復試后將進入考核階段，時間為一個星期。主要考核內 容為寫份策劃及感想，同時找系學生會勤工部長進行修改，并推薦到系里了解勤工部情況，目的在于看他們的禮貌程度及態(tài)度，在九月三十日我們將打電話給各院系了解情況，談談對該同學的印象， （6）最終面試依然兩校區(qū)分開進行。主要內容是每個人談談 自己在考核這個星期的感悟，學到了一些什么，通過這樣可以考查他們的學習能力和感悟能力。 （6）九月三十一日我們將討論確定最后加入校勤工部的同 學，人數(shù)為金銀湖7人，常青7人（男女比例相當）。國慶節(jié)后將公布名單。 干事培養(yǎng)計劃 依然繼承以前的兩周一次全體例會，兩邊每周三各開一次交流會。 2011年10月—2012年1月 培養(yǎng)目標。使新加入學生會的新生掌握學生工作的基本技能，全面了解學生會的工作狀況。 培養(yǎng)計劃 （1）2011年10月~11月 主要是給干事學習校學生會制度，同時讓干事了解勤工部的所有常規(guī)工作以及校學生會其他部門的主要工作和活動。還有很重要的一點就是讓他們作好自己的大學規(guī)劃和職業(yè)規(guī)劃。 （2）2011年12月~2012年1月 帶干事出去拉兼職，鍛煉干事的和社會人打交道的能力；另一方面將干事安排到其他部門學習，這樣也可以在提高他們能力的同時加強我們部門和其他部門的交流。當然，在這個時間段我們會試著讓幾個細心踏實的干事去負責每兩個月的勤工儉學資料的統(tǒng)計工作。 （3）2012年2月~4月 通過上學期的培養(yǎng)，干事基本已具備處理部門工作的能力，第二學期主要是培養(yǎng)干事獨自處理工作的能力。在這幾個月，我們會將部門的一些工作給干事自己去安排。比如讓干事自己去負責招聘會，學會怎樣接待公司負責人，怎樣協(xié)助開好招聘會，怎樣送走公司負責人這個過程中的細節(jié)。 （4）2012年5月~6月 最后的這兩個月，由于面臨換屆，需要為干事成為副部奠定一定 基礎。5月我們部門正好有勤工杯排球賽，我們將讓干事自己寫策劃，自己安排活動中的一些事項
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