殯儀館館長(zhǎng)事跡材料-文庫(kù)吧
2025-09-15 10:10 本頁(yè)面
【正文】 改善服務(wù)迫在眉睫。呂培蘭同志面對(duì)困難現(xiàn)實(shí)，一邊外出考察學(xué)習(xí)調(diào)研，一邊籌措資金，多方籌資金1200余萬(wàn)元，在原館址西擴(kuò)征土地30畝，新建骨灰堂大樓，火化車間，新購(gòu)置殯儀車輛20臺(tái)，重新裝修改造了告別大廳，新建1處服務(wù)大廳，建筑面積1000平方米，新購(gòu)2臺(tái)自動(dòng)化高檔撿灰爐和兩臺(tái)平板爐，徹底解決了火化設(shè)備不能滿足喪屬需求的矛盾。他艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉持家，殯儀館綠化美化工作全靠義務(wù)勞動(dòng)來完成，殯儀汽車、火化爐壞了自己修，環(huán)境衛(wèi)生自己搞，七年來為國(guó)家節(jié)約資金50余萬(wàn)元。如今展現(xiàn)在人們面前的是一座全新的殯儀館，精美的仿古式牌坊大門，錯(cuò)落有致的仿古式建筑，優(yōu)雅別致的綠化環(huán)境，形成了XX縣區(qū)城XX縣區(qū)一道靚麗的風(fēng)景線。 二、勇于進(jìn)取，積極創(chuàng)新管理機(jī)制。 呂培蘭同志有著積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新的精神，他提出管理工作要四化，即黨員干部一線化，崗位工作精細(xì)化，檔案管理數(shù)字化，經(jīng)營(yíng)管理公開化。黨員干部一線化：他領(lǐng)班子帶隊(duì)伍有原則，就是要黨員干部率先垂范，哪個(gè)崗位人手不夠，黨員干部就要頂上去，為此他經(jīng)常深入到第一線，學(xué)習(xí)
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