殯儀館館長事跡材料-文庫吧
2025-09-15 10:10 本頁面
【正文】 改善服務迫在眉睫。呂培蘭同志面對困難現(xiàn)實，一邊外出考察學習調研，一邊籌措資金，多方籌資金1200余萬元，在原館址西擴征土地30畝，新建骨灰堂大樓，火化車間，新購置殯儀車輛20臺，重新裝修改造了告別大廳，新建1處服務大廳，建筑面積1000平方米，新購2臺自動化高檔撿灰爐和兩臺平板爐，徹底解決了火化設備不能滿足喪屬需求的矛盾。他艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉持家，殯儀館綠化美化工作全靠義務勞動來完成，殯儀汽車、火化爐壞了自己修，環(huán)境衛(wèi)生自己搞，七年來為國家節(jié)約資金50余萬元。如今展現(xiàn)在人們面前的是一座全新的殯儀館，精美的仿古式牌坊大門，錯落有致的仿古式建筑，優(yōu)雅別致的綠化環(huán)境，形成了XX縣區(qū)城XX縣區(qū)一道靚麗的風景線。 二、勇于進取，積極創(chuàng)新管理機制。 呂培蘭同志有著積極進取勇于創(chuàng)新的精神，他提出管理工作要四化，即黨員干部一線化，崗位工作精細化，檔案管理數(shù)字化，經(jīng)營管理公開化。黨員干部一線化：他領班子帶隊伍有原則，就是要黨員干部率先垂范，哪個崗位人手不夠，黨員干部就要頂上去，為此他經(jīng)常深入到第一線，學習
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