對基層央行形式主義官僚主義表現(xiàn)形式及治理對策的分析-文庫吧
2025-09-15 01:44 本頁面
【正文】 不做事，更不擔責；機械性落實，政策傳導不實事求是，不因地制宜，搞 “ 一刀切 ” ；形式性落實，重留痕、輕實效，滿足于填表格、抄記錄、拍圖片、整資料，不真抓真管。三是執(zhí)行規(guī)定不堅決。工作站位不高，自我要求不嚴，消極應(yīng)付。上有政策，下有對策，打擦邊球，落實中央 “ 八項規(guī)定 ” 不徹底，變化有異，問題反彈回潮隱患猶存。有令不 行，有禁不止，執(zhí)行總行正風肅紀 “ 十條禁令 ” 等決策部署不徹底，變形異化。 （四）服務(wù)群眾的 “ 怠 ” 與 “ 弱 ” 。一是為民服務(wù)意識弱化。服務(wù)窗口管理不嚴，拖拉散漫。服務(wù)設(shè)施保養(yǎng)不善，效率低下。服務(wù)人員作風不正，或門難進、臉難看、事難辦，或門好進、臉好看，但事卻難辦。金融消費維權(quán)不主動不作為，推諉扯皮；二是關(guān)心職工意識淡化。忽視職工思想動態(tài)，談心交流不夠，對職 第 3 頁 共 8 頁 工思想狀況不了解或知之甚少。片面解讀政策，借口嚴肅紀律，實則侵犯職工正當利益。對職工的正當訴求或問題反映或置之不理，漠視職工呼聲；三是扶貧濟困意識虛化， 幫扶政策不了解不精通，幫扶工作不踏實不深入，幫扶人員不盡職不作為。 （五）業(yè)務(wù)履職的 “ 表 ” 與 “ 空 ” 。一是創(chuàng)新亮點名不符實?！?先創(chuàng)后廢 ” ，主觀臆斷，盲目決策，缺乏連續(xù)性適用性。 “ 名創(chuàng)實偽 ” ，為創(chuàng)新而創(chuàng)新，新瓶裝舊酒，搞假把式偽創(chuàng)新。 “ 未創(chuàng)先吹 ” ， “ 兵馬 ” 未動， “ 材料 ” 先行，以 “ 材料 ” 出政績爭先進；二是貫徹傳導生搬硬套。金融宣傳、傳導政策脫離實際，照本宣科，不注重精準發(fā)力，效果不明顯。防范風險被動應(yīng)付，推諉監(jiān)管責任，轄區(qū)風險層出不窮；三是調(diào)查研究搞形式、走過場。走馬觀花，按照既定路線，轉(zhuǎn)著輪子，隔著玻 璃，調(diào)研不深入不全面。擊鼓傳花，對數(shù)據(jù)不把關(guān)，情況不核實，沒有個人觀點，或在原有總結(jié)上修改數(shù)據(jù)。筆下生花，報喜不報憂，工作總結(jié)只羅列成績，問題一筆帶過或不提問題；四是評估檢查流于形式。評估檢查過多過濫，業(yè)務(wù)不知曉不熟悉，自由栽量權(quán)濫用，在違規(guī)問題處罰上搞 “ 一團和氣 ” 。 （六）內(nèi)
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