安全生產標準化達標總結-文庫吧
2025-09-15 00:41 本頁面
【正文】 組及領導小組辦公室，根據(jù)考評內容下設6個專業(yè)組，指定專業(yè)組組長及成員，根據(jù)各自職責開展安全標準化工作。 二、建章立制、全面完善管理基礎 根據(jù)有關法律法規(guī)和“業(yè)務誰主管，安全誰負責”的原則，完成205個崗位的安全生產責任制編制，對x類《應急預案》重新進行了修訂、重新編制了《設備操作規(guī)程》（xx種）、《安全生產規(guī)章制度》（xx種）、《專業(yè)安全管理制度》（xx種）、《安全技術操作規(guī)程》（xx種），形成了6大類制度體系，為公司安全生產工作向法制化管理轉變，把企業(yè)安全生產管理工作推向新高度奠定了基礎。 完善了班組班前會記錄、單位（班組）安全指標月度考核記錄表、除塵設施日常檢查記錄表等多種記錄臺賬，為安全生產規(guī)范化管理提供了有力保障。 三、分解責任，層層落實安全職責 201x年x月份公司下發(fā)《201x年度公司各單位安全指標》，將安全工作目標、指標分解到各職能部門，職能部門將安全指標再次分解到班組和管理人員，嚴格履行安全管理職能，層層簽訂安全生產責任書，將安全生產責任層層分解到所有人員。 各單位（班組）按照《安全工作指標月度考核表》管理等要求開展基礎管理工作。 安全標準化領導小組辦公室
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