安全事故的發(fā)生與杜絕-文庫吧
2025-09-15 00:19 本頁面
【正文】 干部對違章行為從來都不敢抓、不敢管，很少深入現(xiàn)場解決實際問題，一年連一個違章違紀的現(xiàn)行也抓不到，致使“三違”現(xiàn)象屢屢發(fā)生。由于領(lǐng)導(dǎo)干部的不敢抓、不敢管，導(dǎo)致員工的“習(xí)慣性違章”逐步養(yǎng)成，甚至他們不把違章當回事。這樣下去，安全事故也就在所難免。ｃ、單純抓事故后的“四不放過”，是造成事故的潛在原因以往出事故后，大都采取“四不放過”原則，這樣做雖有必要，但只能是“馬后炮”。事故發(fā)生后，習(xí)慣性的做法都是召開現(xiàn)場會，對員工進行教育，對當事人進行處分，忽略了對隱患提前進行處理，使隱患發(fā)展為事故。若提前發(fā)現(xiàn)隱患，排除隱患，就不會發(fā)生事故。抓事故后的“四不放過”，就好比一個人得了重病時才去就醫(yī)，如果平時定期檢查身體，就能及時發(fā)現(xiàn)病情，及時醫(yī)治，小病就不會發(fā)展成頑疾。ｄ、責(zé)任心不強，是造成事故的根本原因任何事故都是由人造成的，十次事故有九次是責(zé)任心不強、或不負責(zé)任造成的。當年大慶會戰(zhàn)時期，只有八大制度掛在墻上，制度編寫的簡單、不全面，設(shè)備也落后，可為什么很少出事故。那時既沒有成型可借鑒的經(jīng)驗，也沒有諸如qhse、“5s”、“西格瑪”等眾多的現(xiàn)代化管理方法。不出事故的原因，關(guān)鍵在人，而不是制度，是員工的責(zé)任心強。所以說，制度的編寫不全、不細是次要原因。我們抓安全，不僅要強調(diào)制度，更要強化責(zé)任。首先是由于領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心不強，安
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