地稅局治安綜合治理匯報總結(jié)-文庫吧
2025-09-14 22:30 本頁面
【正文】 全隱患排查，督促及時整改。全年召開綜治專題例會6次，全局干部職工綜治大會12次，及時傳達了上級精神，通報了市、街道綜治維穩(wěn)工作，部署了本局綜治維穩(wěn)任務(wù)。局領(lǐng)導在全局每次會議上都要講綜治問題，對維穩(wěn)工作、群眾來信來訪、車輛管理安全、票據(jù)和資金管理、印章管理和辦公室門窗、用電管理都要著重強調(diào)，要求確保萬無一失。由于局領(lǐng)導的高度重視，常抓不懈，時刻敲警鐘，全體工作人員扎實認真，工作層層緊扣，確保到位，提高了全體職工的思想認識，增強了全體干部職工的緊迫感和參與意識，達到了教育于事前、防范于未然的目的，至今為止未發(fā)現(xiàn)干部有違法亂紀行為，未發(fā)現(xiàn)干部參與fa輪功及其它邪教組織事件。 二、措施扎實有力，管理落實到位 １、落實目標責任，層層簽訂目標管理責任書。 根據(jù)綜治工作計劃和目標，向本局所有工作人員下達了社會治安綜合治理目標管理任務(wù)，層層簽訂了社會治安綜合治理目標責任書。局綜治領(lǐng)導小組向股室、局屬各單位負責人下達綜治目標，明確下屬各單位負責人為綜治理工作第一責任人，局機關(guān)還與每個所、股室簽訂了綜治目標責任書，明確目標管理責任。制定了獎懲措施，并將完成任務(wù)情況與年度獎金、年終考核結(jié)合起來。任務(wù)下達后，對每人都根據(jù)自己的崗位職責提出了綜治工作要求。 ２、抓住重點環(huán)節(jié)，加強人員管理。 我局是一個工作人員較多的大局，為了加強局機關(guān)工作人員的管理
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