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副局長半年工作總結(jié)-文庫吧

2025-09-14 21:20 本頁面


【正文】 石嶺子等規(guī)模比較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)增長依然不明顯,還需要更大的智慧,更辛苦的付出。 二是項目運作能力十分薄弱,除了糧食直補(bǔ)突顯效果外,沒有哪個項目開花結(jié)果,而且糧食直補(bǔ)項目也是前任班子遺留財富;今年只成功新運作了煙草代發(fā)、財政公益崗位工資兩個代發(fā)項目;眾觀德惠、撫余等發(fā)展較快局,無一不是在項目運作上大有收獲;對公項目依然沒有取得突破。 三是金融從業(yè)人員素質(zhì)亟等提升,受人員結(jié)構(gòu)、年齡等因素影響,思想?yún)R報專題致使業(yè)務(wù)水平參差不齊,直接影響對外服務(wù)水平和辦理業(yè)務(wù)、解釋業(yè)務(wù)、發(fā)展業(yè)務(wù)能力,對長期業(yè)務(wù)發(fā)展勢必是一種掣肘。目前,做從業(yè)人員持證率除保險以外仍低位運行,都需要我們相關(guān)部門待解決的問題。四是農(nóng)資業(yè)務(wù)發(fā)展沒有解決好擴(kuò)大規(guī)模與風(fēng)險控制的矛盾。從訂貨、倉儲、銷售、回款各個環(huán)節(jié)都需要加強(qiáng)管控和制度設(shè)計,市場摸排和農(nóng)資行業(yè)研究還處于初級階段,在不斷探索中,應(yīng)對市場變化能力還十分有限,在市場中仍十分被動。酒水分銷剛剛起步,問題與矛盾還沒分充分暴露,利潤空間還不是十分理想,還沒有容入到整個社會酒水流通領(lǐng)域,任重道遠(yuǎn)。五是在工作方法與工作實踐中,雖然時刻按照競聘中承諾去做,去嚴(yán)格要求自己,每天十小時以上的工作,每周只休息一天。但在方法和途徑上我與我分管的專業(yè)和部門還有很多值得去總結(jié)、提煉,在工作效率上還可以再提高,工作精力可以再投入,工作激情可以更專注。六是在執(zhí)行孫局及班子決策時,還需要更堅決,更給力。孫局提出了很多具在建設(shè)性和長遠(yuǎn)的工作,我與我所分管的專業(yè)還沒執(zhí)行好,還沒有按期保質(zhì)完工。 在民主生活方面,始終牢記身份與使命,緊緊團(tuán)結(jié)在以孫局為核心的班子周圍,維護(hù)班子形象,樹立班子威信,時刻把業(yè)務(wù)發(fā)展與職工利益放在首要位置,并作為長期目標(biāo)去經(jīng)營。一是堅持個人修養(yǎng)與素質(zhì)提升。作為一名副局長,時刻帶領(lǐng)職工干,始終做給職工看。始終站在班子立場與角度去開展工作。同時不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),新業(yè)務(wù)自己首先先學(xué),后指導(dǎo)科室與生產(chǎn),確保業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)范與準(zhǔn)確。理論不斷創(chuàng)新,我所撰寫的《農(nóng)村郵政支局的經(jīng)營與管理》被石家莊的《郵政研究》雜志社所選用,近期刊載。 二是堅持班子團(tuán)結(jié),勇挑重?fù)?dān)。只有班子團(tuán)結(jié)才有凝聚力。只有凝聚力,才會有生產(chǎn)力。所有涉及班子的事,都積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,知無不言,言無不盡。分管的工作,勇于主動出擊;非分管工作,主動與班子其他成員橫向溝通。 三是堅持廉潔自律。只有廉潔,才有發(fā)言權(quán),只有廉潔,才有說服力。廉能生威。在方案制定,分管部門費用開支,堅持嚴(yán)格審核,透明公開,明細(xì)清晰,把好第一關(guān)口,不合理支出,超額支出堅絕卡死。在與關(guān)系單位業(yè)務(wù)合作過程中,堅持有局內(nèi)第三者在場,請示領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行。 四是堅持傾聽各方面意見。偏聽則暗,兼聽則明。當(dāng)局者迷。只有充分吸納各方面精華,博采眾長,才能聚沙成塔,積水成淵。在方案制定、項目開發(fā)、業(yè)務(wù)調(diào)度等工作中廣泛征求各方意見,保證了方案的百花齊放,項目不斷翻新,業(yè)務(wù)調(diào)度次次著力。 五是堅持不斷提升執(zhí)行力。一個隊伍有多少戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵在于執(zhí)行力。我本人與分管部門始終把執(zhí)行力不斷提升放在首要位置,五月末的余額突擊,單日完成余額增長450萬;用10天時間全面實現(xiàn)了生命人壽的業(yè)務(wù)啟動;5月下旬第一時間啟動人保壽險業(yè)務(wù);第一時間進(jìn)行金融業(yè)務(wù)崗位輪換;第一時間使用金融款箱;天水金融案件后,第一時間出臺方案,排查隱患,二天時間對全轄網(wǎng)點進(jìn)行了教育和制度執(zhí)行再規(guī)范。 存在的不足: 一是工作方法簡單,一些問題只看到表現(xiàn),沒有看到根本; 二是缺乏創(chuàng)新,在工作方法、管理方式、業(yè)務(wù)發(fā)展思路都缺少創(chuàng)新; 三是性格急躁沒有得到根本改變,影響了一些決策的準(zhǔn)確性; 四是融入地方?jīng)]有打開局面,制約了未來業(yè)務(wù)開拓; 五是學(xué)習(xí)不足,沒有跟上省內(nèi)先進(jìn)德惠、公主嶺等省內(nèi)先進(jìn)縣局。 期中考試已結(jié)束,期末考試不久將至,我們到底能向市局班子交上一份什么樣的答卷,能向梨樹職工交上什么樣的答卷,能向我們自己交上什么樣的答卷,敬請期待。 篇二:工商局副局長年度工作總結(jié) 2010年工作總結(jié) 分局副局長 2010年,在市工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,努力做到監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法的
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