創(chuàng)建固本強(qiáng)基工程示范點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)材料_-文庫(kù)吧
2024-09-28 20:48 本頁(yè)面
【正文】 伍建設(shè)的一種重要體現(xiàn)，x村**年就全面開(kāi)展了這項(xiàng)工作。今年12月，x村由農(nóng)村改制為社區(qū)，黨總支及時(shí)重新制定了黨員聯(lián)系黨務(wù)區(qū)務(wù)工作制度，詳細(xì)規(guī)定了黨員聯(lián)系黨務(wù)區(qū)務(wù)工作的5項(xiàng)要求，明確了黨員在工作中承擔(dān)宣傳政策、素質(zhì)教育等10項(xiàng)任務(wù)，促使黨員在各項(xiàng)工作中發(fā)揮榜樣示范作用。 三是完善崗位責(zé)任考核制度。按制度辦事，用制度管理是x村的一貫做法。根據(jù)黨總支的要求，社區(qū)內(nèi)的各個(gè)部門(mén)在頭一年年底就必須制訂好下一年度的工作計(jì)劃，社區(qū)的總體經(jīng)濟(jì)工作更是要提前一年作好計(jì)劃，同時(shí)每年1月要作好上一年的工作總結(jié)，真正做到事前有計(jì)劃，事后有總結(jié)。在黨總支部的領(lǐng)導(dǎo)下，x村居委會(huì)內(nèi)部及下屬的治安隊(duì)、學(xué)校、幼兒園、供電所、供水所、環(huán)衛(wèi)所等14個(gè)部門(mén)分別制定了詳細(xì)的崗位責(zé)任制和百分制的考核制度，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理，獎(jiǎng)勤罰懶，促進(jìn)了工作人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高了辦事效率，受到群眾和廠商的一致稱贊。 x村黨總支部通過(guò)制定、完善管理制度，促進(jìn)了黨建工作的規(guī)范化、制度化，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策能力，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)了x村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)的快速發(fā)展。 三、凝聚力量強(qiáng)班子 x村的發(fā)展歷程證明，領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念和文化知識(shí)日益更新，成員之間緊密團(tuán)結(jié)、相互配合，就能找準(zhǔn)發(fā)展方向、作出正確的決策，就能帶領(lǐng)群眾取得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展。因此，黨總支部采取一系列措施，努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力，建設(shè)一支素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。 一是相互協(xié)作，提高領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)能力。團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出形象。黨總支非常注重班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，要求成員之間相互尊重，有意見(jiàn)當(dāng)面提，不在背后說(shuō)閑話，不利于班子團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于班子團(tuán)結(jié)的事不做，自覺(jué)維護(hù)班子的形象；制定了，定期召開(kāi)兩委干部組織生活會(huì)，通過(guò)坦誠(chéng)交換意見(jiàn)、深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)彼此間的溝通，增進(jìn)相互間的了解，使班子成員既在工作職責(zé)上分工明確、責(zé)任到人，又在執(zhí)行中密切配合、相互支持，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的領(lǐng)導(dǎo)集體。 二是貫徹民主集中制原則，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。書(shū)記、主任帶頭自覺(jué)執(zhí)行的規(guī)定，對(duì)一些涉及貫徹落實(shí)黨的方針政策和上級(jí)的決議、研究部署經(jīng)濟(jì)工作等問(wèn)題，不單獨(dú)拍板，而是提交兩委會(huì)議集體討論，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定；凡屬總體規(guī)劃、重點(diǎn)工程建設(shè)和其他涉及整體利益的重大事項(xiàng)，先由兩委會(huì)議形成提議，經(jīng)黨員大會(huì)、居民小組會(huì)議充分討論后作出修改，最后由居民代表大會(huì)表決通過(guò)才正式執(zhí)行。如在住宅公寓的建設(shè)過(guò)程中，兩委班子形成初步方案后，不是急于實(shí)施，而是由黨員
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