副中隊(duì)長述職報(bào)告-文庫吧
2025-09-14 20:46 本頁面
【正文】 。 在其他工作方面，去年我主要負(fù)責(zé)中隊(duì)的重點(diǎn)保衛(wèi)單位滅火作戰(zhàn)計(jì)劃的制定工作。我中隊(duì)重點(diǎn)保衛(wèi)單位數(shù)量多，分布廣，要求完成的時(shí)間緊，制定任務(wù)相當(dāng)重。我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的思想，認(rèn)真走訪，認(rèn)真記錄，認(rèn)真制作。虛心向中隊(duì)有經(jīng)驗(yàn)的干部請教，向其他中隊(duì)學(xué)習(xí)，終于保質(zhì)保量的完成了計(jì)劃制定工作，并受到了支隊(duì)的表揚(yáng)。 二、存在不足： 作為一名年輕干部，對照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作很多方面還存在諸多問題和不足，與一名好干部的要求還有差距，概括起來主要有三個(gè)方面： 理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強(qiáng)，不能持之以恒，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度也不夠。二是理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作脫節(jié)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐解決問題還不夠。 工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在實(shí)際工作中，由于經(jīng)驗(yàn)不足，管理隊(duì)伍不夠大膽、摸式陳舊，理性思考不多。 工作方法不夠細(xì)致。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，抓具體工作欠細(xì)欠實(shí)。 三、今后的努力方向 在這兩年的工作里，有收獲，也有教訓(xùn)。有成績，也有不足。工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但是管理經(jīng)驗(yàn)還不豐富，業(yè)務(wù)技能還有待提高，對自身的要求還不夠嚴(yán)格?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練，全面豐富自己，使自己的工作再上一個(gè)新臺階。 以上是我對各方面學(xué)習(xí)工作情況的總結(jié)，總的來說，這是我軍旅生涯邁出的重要一步，是我學(xué)習(xí)知識、增長經(jīng)驗(yàn)的兩年，雖然在工作學(xué)習(xí)方面取得了一些成績，但也看到了自身的不足之處，素質(zhì)能力上還需加強(qiáng)。我將在以后的工作中更加努力完善自己，完成好本職工作，本著特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的消防精神，成為一名出色的基層消防警官。 副中隊(duì)長述職報(bào)告篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 我現(xiàn)任安全副隊(duì)長的崗位，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和職工們的一年來的信任和支持，一年來，在項(xiàng)目部黨總支和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工，圍繞隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格按照安全才能回家、安全才能生產(chǎn)、安全才有效益hse管理工作理念，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)十大禁令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使我隊(duì)安全工 作有了較大的改觀。現(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識匯報(bào)如下。 一、政治思想工作方面 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 認(rèn)真結(jié)合局、廠兩級黨委的各種工作會議精神，尤其是十七大重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致，最終堅(jiān)定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。 轉(zhuǎn)換角色，抓住重點(diǎn)，工作定好位 在廠項(xiàng)目部上級領(lǐng)導(dǎo)的真確指導(dǎo)下，使我隊(duì)各項(xiàng)安全工作得到了完善或規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真落實(shí)，做到按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照四個(gè)一切工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)hse工作，從干部到職工人人工作有職責(zé)，有章可循，針對本隊(duì)工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn)，始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格事故隱患四不放過原則。加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益， 二、工作情況總結(jié) 做好安全環(huán)保工作，突出重點(diǎn) 鑒于新轉(zhuǎn)崗調(diào)入人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊(duì)其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫
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