創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織事跡材料-文庫吧
2024-09-28 20:45 本頁面
【正文】 總經(jīng)理相豐提出要加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，并把今年定為企業(yè)文化建設(shè)年，思想?yún)R報專題具體由公司團(tuán)組織負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。 為此我們首先制定了培訓(xùn)制度，實(shí)行“352”和“61”模式培訓(xùn)。 “352”培訓(xùn)指每周三、五下午離下班最后2小時針對企業(yè)全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)?！?1”培訓(xùn)指每周六的一個下午針對中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)管理方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流。 從今年三月份開始，我們先后組織工程、銷售、建安公司等有關(guān)部門的人員參加了由許華波工程師主講的《地基處理技術(shù)》、徐禮軍工程師主講的《工程監(jiān)理規(guī)范》、吳敬輝工程師主講的《XX市商品房面積計算方法》和謝延良工程師主講的《工程備案制度》等一系列培訓(xùn)活動。 公司的中高層管理人員在相總親自的帶領(lǐng)下，每周六的下午進(jìn)行海爾管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，并結(jié)合我公司的實(shí)際情況，進(jìn)行積極的探討、研究和應(yīng)用。通過對海爾的學(xué)習(xí)和探討，大大提高了公司管理人員能力和水平。 下半年團(tuán)組織為配合集團(tuán)公司改制工作，成功地組織了為期二個月的現(xiàn)代化管理知識培訓(xùn)班。培訓(xùn)班把員工分成兩批輪流集中到公
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