創(chuàng)建學習型組織事跡材料-文庫吧
2025-09-14 20:45 本頁面
【正文】 總經理相豐提出要加強企業(yè)文化的建設，并把今年定為企業(yè)文化建設年，思想匯報專題具體由公司團組織負責學習培訓工作。 為此我們首先制定了培訓制度，實行“352”和“61”模式培訓。 “352”培訓指每周三、五下午離下班最后2小時針對企業(yè)全體員工進行學習培訓?！?1”培訓指每周六的一個下午針對中高層管理人員及業(yè)務骨干進行重點管理方面的學習培訓交流。 從今年三月份開始，我們先后組織工程、銷售、建安公司等有關部門的人員參加了由許華波工程師主講的《地基處理技術》、徐禮軍工程師主講的《工程監(jiān)理規(guī)范》、吳敬輝工程師主講的《XX市商品房面積計算方法》和謝延良工程師主講的《工程備案制度》等一系列培訓活動。 公司的中高層管理人員在相總親自的帶領下，每周六的下午進行海爾管理經驗學習，并結合我公司的實際情況，進行積極的探討、研究和應用。通過對海爾的學習和探討，大大提高了公司管理人員能力和水平。 下半年團組織為配合集團公司改制工作，成功地組織了為期二個月的現代化管理知識培訓班。培訓班把員工分成兩批輪流集中到公
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