【正文】 發(fā)生。無重、特大治安、刑事案件。 無吵架、斗毆 、無理取鬧等干擾正常工作事件。 （三） 安全生產(chǎn)職責(zé) 建立以主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系；所屬部門負(fù)責(zé)人，作為各自的安全第一責(zé)任人，有責(zé)任保證負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)在生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全 9 不受危害；不發(fā)生惡性事故；有責(zé)任保證生產(chǎn)設(shè)備安全，不使企業(yè)資產(chǎn)遭受損失。 科室負(fù)責(zé)人要按照簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書的總體要求，鍵全各項(xiàng)管理制度，全面抓好本科安全工作。擬定本科安全目標(biāo)管理責(zé)任書，要把安全生產(chǎn)責(zé)任簽訂到所屬部門、班組、個(gè)人，切實(shí)將安全管理方針落到實(shí)處。 加強(qiáng)對(duì)庫(kù)內(nèi)職工的 安全教育和指導(dǎo)工作，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，扎實(shí)有效的開展“安全生產(chǎn)月”和各種不同形式的安全教育活動(dòng)。增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和法制觀念。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲制度。 堅(jiān)持安全生產(chǎn)報(bào)告制度， 按期報(bào)送安全生產(chǎn)情況月報(bào)。 各崗位明確安全職責(zé)，做到責(zé)任分明，并實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。企業(yè)對(duì)所屬各部門實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，包括對(duì)中層干部及全體職工進(jìn)行責(zé)任追究。 制定各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，禁止違規(guī)作業(yè)。 （四）制度保障 制定和逐 步完善本企業(yè)的安全制度，不斷健全防范各種不安全現(xiàn)象的措施。這些制度與措施必須是明確的、可操作的。 確實(shí)保證安全體系充分發(fā)揮作用，要在組織上保證這些制度的實(shí)施。 要從制度上保證主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握涉及安全生產(chǎn)的重大安全情況和問題。 要定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，保證職工掌握所需的生產(chǎn)技術(shù)和安全知識(shí)、規(guī)程及要求，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。 第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)建設(shè)部、國(guó)家環(huán)境保護(hù)局及重慶市有關(guān)建設(shè)文明施工法規(guī)。道路暢通，施工廢水經(jīng)沉淀達(dá)標(biāo)后排入市政下水道， 保持現(xiàn)場(chǎng)容貌整潔，隨時(shí)清除建筑垃圾，確保施工運(yùn)輸車輛不污染道路環(huán)境，車況良好，車容整潔，施工噪聲符合國(guó)家規(guī)定的施工場(chǎng)界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。 10 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃表 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃總體安排 （一）工期目標(biāo) 為實(shí)現(xiàn) 330 天全部竣工，各階段施工工期安排如下： 1．總工期 330 天承諾工期完成（詳見施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃） 2．基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)封頂 172 天。 3．主體結(jié)構(gòu)施工力爭(zhēng)提前完成，為安裝、裝飾等工程創(chuàng)造有利條件。 （二）工期進(jìn)度安排 1．基礎(chǔ)工程的施工，也是影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，為保證基礎(chǔ)工程 的進(jìn)度，土方開挖采用機(jī)械開挖。 2．主體工程是整個(gè)工程中占時(shí)最長(zhǎng)、用工最多的項(xiàng)目，它的進(jìn)度快慢直接影響該工程的進(jìn)度，因此必須以合理的資源配置、合理的施工工藝，按施工程序組織合理的流水作業(yè)，在結(jié)構(gòu)施工中，水電安裝全力配合主體施工。主體工程主要以模板、鋼筋和混泥土三工序?yàn)橹行?，中間插入砌體工程和粗裝修。水、電安裝及其它專業(yè)的預(yù)留預(yù)埋，混泥土的拆模和養(yǎng)護(hù)等工序均插入作業(yè)，不占用工期，主體結(jié)構(gòu)施工至三層后組織中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，便于砌筑及粗裝修。 3．室外工程抹灰，應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工完畢后，從上到下順序施工，外墻飾面及窗子緊跟 ，按從上向下的順序施工，該項(xiàng)工程也是直接影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，必須預(yù)先選擇好勞動(dòng)力，配備相應(yīng)的施工設(shè)備，合理的組織，以保證該項(xiàng)目按要求完畢。 4．安裝工程雖不占有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與關(guān)鍵線路，但該項(xiàng)目工程各專業(yè)配合繁雜，一旦一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，會(huì)影響關(guān)鍵線路的正常進(jìn)行，因在主體施工中，水電預(yù)埋必須服從主體工程施工，而在室內(nèi)裝飾工程施工中應(yīng)互相配合，統(tǒng)一指揮。 （三）勞動(dòng)力安排 勞動(dòng)力組織采用按工種分組施工的方式，統(tǒng)一調(diào)度各工種的施工力量組織施工。根據(jù)本工程的工作量、進(jìn)度要求等因素，高峰期二班倒。在裝修期間和水、電、設(shè)備安 裝工程由專業(yè)人員配合施工。 11 第二節(jié) 保證施工進(jìn)度的措施 (一 )保證工期的組織措施 ，決定在公司內(nèi)部成立由副總經(jīng)理任項(xiàng)目主管，總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人，公司質(zhì)安處分管質(zhì)量和安全的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮，使整個(gè)工程的各項(xiàng)工作完全處于受控狀態(tài)。 ，把本公司那些施工過高、大難優(yōu)良工程的優(yōu)秀管理人員抽調(diào)到本項(xiàng)目部，充實(shí)一線管理力量，同時(shí)強(qiáng)化公司內(nèi)部各職能部門對(duì)本項(xiàng)目部工作協(xié)調(diào)配合督促職能，加快了管理運(yùn)行速度。 技術(shù)處、質(zhì)量監(jiān)察處、安全處、材料設(shè)備處也均制定了相應(yīng)管理措施和質(zhì)量對(duì)策。 （二）保證工期的管理措施 ，編制季、月、周施工計(jì)劃，適時(shí)調(diào)整，使周、月、季計(jì)劃更具體，更具現(xiàn)實(shí)性。 、月、周詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃，編制有序的資源供應(yīng)計(jì)劃，保證施工的連續(xù)性。 ，將水、電、裝飾等作業(yè)計(jì)劃并入總計(jì)劃加以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合，確保工程保質(zhì)按期交付業(yè)主使用。 ，保證業(yè)主早日投入營(yíng)運(yùn)，取消節(jié)假日等休息日抓緊時(shí)間，晝夜施工，保證進(jìn)度。 、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。 ，在土方施工的同時(shí)，進(jìn)行施工道路、材料堆場(chǎng)鋪填，臨設(shè)改造；材料進(jìn)場(chǎng)；圖紙會(huì)審；技術(shù)準(zhǔn)備等項(xiàng)工作。 ，同時(shí)嚴(yán)格按總進(jìn)度控制計(jì)劃下達(dá)任務(wù)的質(zhì)量要求和完成時(shí)間，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。 ，組織進(jìn)行以質(zhì)量為中心的內(nèi)外粉刷勞動(dòng)競(jìng)賽，以利加快施工進(jìn)度，同時(shí)又保證了工程的施工質(zhì)量。 、水電設(shè)備安裝工程采取提前插入、交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能 減少其實(shí)際占用工期天數(shù)。 12 ，除春節(jié)外，將取消節(jié)假日、休息日，采用 12 班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備齊充足的勞動(dòng)力。 11．各棟樓平衡流水作業(yè)，組織連續(xù)施工。 （三）保證工期的技術(shù)措施 ，最大限度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。 ，搭配使用，充分降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，充分體現(xiàn)機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)。 、物力，通過工期安排，每個(gè)分部項(xiàng)相互之間實(shí)行流水搭接。在進(jìn)行主體砌體工程及裝飾施工時(shí)，可在每個(gè)樓層之間合理安排， 實(shí)現(xiàn)小節(jié)拍流水搭接施工。 ，進(jìn)行鋼筋等材料的吊運(yùn)以及其它材料的輸送。充分考慮塔吊的使用效率，在場(chǎng)內(nèi)硬地處理時(shí)，進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)施工，并及時(shí)組拼安裝。 ，加快施工進(jìn)度。 、冬期施工的養(yǎng)護(hù)添加劑使用確保工程質(zhì)量的同時(shí)，保證進(jìn)度如期進(jìn)行。 ，來保證施工工期及工程質(zhì)量。 ，運(yùn)用先進(jìn)的大體積 混泥土 施工技術(shù)。 混泥土 泵送技術(shù)施工技術(shù)、測(cè)量技術(shù)和高層結(jié)構(gòu)施工等技術(shù)，依靠技術(shù) 進(jìn)步，保證工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速進(jìn)行。 ，積極推廣新技術(shù)、新方法的使用。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)對(duì)講機(jī)三對(duì)，確保通信暢通。 13 第四章 施工準(zhǔn)備工作 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備工作是工程順利開工的重要保證，我單位立即組建項(xiàng)目經(jīng)理部，安排人員進(jìn)駐工地，作好工程開工前的一切準(zhǔn)備工作。 （一）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 建立工作程序 工作程序：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制點(diǎn)移交→填寫移交記錄→建立測(cè)量控制網(wǎng)→布設(shè)工程測(cè)量控制點(diǎn)→控制點(diǎn)的保護(hù)→測(cè)量控制網(wǎng)細(xì)化→放線→基礎(chǔ)施工。 根據(jù)甲方移交的測(cè)量控制點(diǎn)，我們?cè)诠こ淌┕で安荚O(shè)好 測(cè)量控制網(wǎng)，將各控制點(diǎn)做成永久性的座標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點(diǎn)樁，并采取保護(hù)措施，以防破壞。 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)“三通一平” 我們將根據(jù)總平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的“三通一平”工作，在工程施工前將給水、排水管線，臨時(shí)用電線路布設(shè)完畢，以保證滿足施工生產(chǎn)、生活需要。 臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備 根據(jù)總平面布置規(guī)劃，在指定區(qū)域修建生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施，以滿足工程施工的需要。 工地圍墻沿工程用地紅線設(shè)置，圍墻上書寫工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等明顯的標(biāo)識(shí)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范的對(duì)外宣傳與管理。 （二）內(nèi)業(yè)、技術(shù)準(zhǔn)備 圖紙會(huì) 審準(zhǔn)備 由項(xiàng)目主任工程師組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作，以便正確無誤地施工。 通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。 組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。 參加圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌 14 握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。 第二節(jié) 建立項(xiàng)目管理制度 由有關(guān)部門協(xié)助項(xiàng)目按照本單位項(xiàng)目管理文件的規(guī)定，制訂一套適合于本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管 理制度，使項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的良性軌道中來，要求建立的項(xiàng)目管理制度有： 項(xiàng)目人事管理制度 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 項(xiàng)目安全管理制度 項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度 項(xiàng)目技術(shù)管理制度 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 項(xiàng)目設(shè)備租賃管理制度 項(xiàng)目料具管理制度 項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)管理制度 項(xiàng)目計(jì)量管理制度 項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度 第三節(jié) 作好調(diào)查工作 （一）氣象資料的調(diào)查 掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。 制作施工晴雨表，并認(rèn)真填寫。 （二）各種物資資源和技術(shù) 條件的調(diào)查 由于施工所需物資品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對(duì)各種物資資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。 由于施工用水、用電量均較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，移動(dòng)式、 15 手動(dòng)式用電機(jī)具多，因此，對(duì)水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)；供電的能力、線路距離等。 第四節(jié) 材料準(zhǔn)備 （一 ） 建筑材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作。 根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申 請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。 特別是甲供材料，將安排專人負(fù)責(zé)與甲方聯(lián)系，組織甲供材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。 （二 ） 構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃，組織構(gòu)配件計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。按施工平面布置圖作好存放和保管工作。 （三 ） 各種周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃詳下表： 序號(hào) 名 稱 單位 數(shù)量 備 注 1 防水膠合板（ 10厚） m2 200 2 木板（木枋） m3 100 3 組合鋼模 m2 300 4 鋼管Φ 48179。 T 250 5 鋼木跳板 塊 300 6 扣件 支 6000 7 U型卡 支 10000 8 安全網(wǎng)（平網(wǎng)） m2 500 防護(hù)用 9 塑料薄膜 m2 300 養(yǎng)護(hù)砼用 10 密目安全網(wǎng) m2 1000 防護(hù)用 （四 ） 機(jī)械準(zhǔn)備 16 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備的落實(shí)，特別是塔吊、施工門架，保按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 主要施工機(jī)械機(jī)具一覽表 序號(hào) 機(jī)械名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 功率（單臺(tái)） P1（ KW） P2（ KVA） 1 塔式起重機(jī) QTZ4008 臺(tái) 1 2 強(qiáng)制式攪拌機(jī) JDY350 臺(tái) 2 3 鋼筋對(duì)焊機(jī) 臺(tái) 1 25 4 鋼筋切斷機(jī) WJ402 臺(tái) 1 5 電焊機(jī) 臺(tái) 1 27 6 鋼筋彎曲機(jī) WJ401 臺(tái) 1 3 7 鋼筋調(diào)直機(jī) QJJ4/8 臺(tái) 1 8 蛙式打夯機(jī) H201D 臺(tái) 2 9 園盤鋸 M3Y200 臺(tái) 1 3 10 壓 刨 MB904 臺(tái) 1 4 11 插入式振動(dòng)器 HZ50 臺(tái) 2 12 平板振動(dòng)器 臺(tái) 1 （五 ） 安全準(zhǔn)備 安全防護(hù)用品投入計(jì)劃一覽表 序號(hào) 名 稱 規(guī)格 單 位 數(shù)量 備 注 1 安全帽 塑料 頂 300 2 安全帶 尼龍 付 150 3 焊工手套 雙 5 4 焊工面罩 個(gè) 2 5 砼工水鞋 雙 20 6 安全標(biāo)志牌 個(gè) 10 7 泡沫滅火器 個(gè) 3 8 漏電保護(hù)器 個(gè) 5 (六）勞動(dòng)力 17 勞動(dòng)力組織需求計(jì)劃表 工 種 基礎(chǔ)工程 主體工程 裝飾工程 收尾工程 測(cè)量工 2 2 2 模板工 20 20 鋼筋工 20 20 砌筑工 20 20 架子工 25 15 機(jī)械工 4 2 2 抹灰工 15 油漆工 4 防水工 6 雜工 15 15 15 20 第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)總的平面布置要求及平面布置圖 一． 現(xiàn)場(chǎng)總平面布置的要求 先看設(shè)計(jì)總說明，了解建筑總體概況、技術(shù)要求等等，然后按圖號(hào)順序看圖紙，如先看建筑總平面布置圖，以了解建筑物的地理位置、高程、朝向，以及周圍的建筑情況或地貌地形?？戳丝偲矫鎴D之后，就得進(jìn)一步 考慮施工時(shí)的施工平面圖如何適當(dāng)布置等問題。實(shí)施布設(shè)之前是一般先看建筑圖 (平面、立面、剖面圖 )，了解房屋的長(zhǎng)度、寬度、軸線組成和相關(guān)的尺寸。在對(duì)建筑圖有了總體了解之后，可以從基礎(chǔ)圖開始一步步深入地看圖。一般按基礎(chǔ)一結(jié)構(gòu)一建筑 (包括節(jié)點(diǎn)樣圖 )施工程序細(xì)節(jié)套土建圖紙。在看基礎(chǔ)圖時(shí)，有時(shí)還要結(jié)合看地質(zhì)勘探圖，了