共產(chǎn)黨員先進事例事跡-文庫吧
2025-09-14 20:17 本頁面
【正文】 上時代發(fā)展的要求。為此，他努力學習，提高認識，充實自己，使自己主管的各項工作不斷根據(jù)市場變化，改進完善工作思路，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。 近年來隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大，管理幅度拓寬難度增大、人力資源匱乏、小型項目管理不到位、外協(xié)隊伍引進增多，規(guī)避風險情況復雜網(wǎng)等問題日益突出。他大膽提出了高額風險個人承包小型項目的設想。對當時新中標的三個1至2千萬的小型項目進行了詳細了解和實地考察，經(jīng)過方方面面的論證，出臺了《二公司內(nèi)部個人風險承包項目管理辦法》。二公司在西寧新中標的三個小型項目上推行了個人風險承包方法。為使該辦法有效的實施，他不顧路途的遙遠，氣候條件惡劣，一年中三上西寧，現(xiàn)場指導工作，做預算，調索賠，找監(jiān)理，會業(yè)主。在大家的努力下，三個項目有兩個項目取得了較好的經(jīng)濟效益。為公司項目管理積累了新的管理經(jīng)驗。外協(xié)隊伍管理方面，他在廣泛調研的基礎上，結合公司實際，制定了《二公司外協(xié)隊伍管理辦法》。該辦法規(guī)范了項目經(jīng)理部在外協(xié)隊伍的職責、勞務隊伍的選擇引進、合同的簽訂履行、各類臺帳及表格樣式、合同文
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