公路管理處主任工作匯報-文庫吧
2024-09-28 20:11 本頁面
【正文】 橋梁進行了詳細調查，各組都認真地學習了省廳文件，嚴格要求，細致調查。調查時各組著警示服裝，注意了安全。對每一處病害都認真統(tǒng)計，做到不漏計、不估計。在時間緊，任務重的情況下，每天早出工，晚收工，歷時兩個月，全部完成“回頭看”外內業(yè)調查任務。受到市局領導的好評，同時也為梁山公里的農村公路建立了檔案，有十分重要的參考價值，奠定了農村公路管養(yǎng)的基礎。 （二）工程建設及監(jiān)理工作 我縣農村公路建設總規(guī)模公里，中橋兩座。其中重點項目35公里，省際邊界公路公里，項目個數(shù)將近100個，點多面廣，均為水泥砼路面，且建設位置均處于落后偏僻地區(qū)，工程實施難度巨大。結合工程實際我處采取的主要措施是：是認真扎實地做好前期各項準備工作。結合全縣農村公路網(wǎng)的實際狀況，本著“先通、后連、再循環(huán)”的原則，組織工程技術人員進行實地勘測，認真落實擬建項目的前期方案設計、施工圖評審等工作，為盡早開工贏得了時間；針對我縣工程項目點多面廣的現(xiàn)實，分管領導統(tǒng)籌全局，及時治訂出“監(jiān)理分片區(qū)，工作互協(xié)調”的總的工作方針，各監(jiān)理區(qū)組織專人負責協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)備土、拆遷、線桿遷移、橋涵配套等工作，為工程的順利實施提供了有力保障。是嚴格履行工程建設“四項制度”，抓好支付管理。我將“項目法人制、招投標制、質量監(jiān)理制、合同管理制”這四項基本制度作為整個公路工程建設的根本，各監(jiān)理區(qū)嚴格履行基本建設程序，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行招投標管理，并在項目施工全過程中予以貫徹落實。資金支付由各監(jiān)理區(qū)嚴格遵守國家有關財經(jīng)紀律，按項目建設進度支付，確保資金使用的安全、合理、真實。是完善、落實三級質量保證體系，并形成監(jiān)理上的二級監(jiān)管制度，以便互相制約、互相牽制。在工程管理過
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