公路局上半年工作總結及下半年工作設想-文庫吧
2025-09-14 20:09 本頁面
【正文】 律有所加強，管理工作具體到位，工作效率有所提高。 今年是縣委縣政府提出的作風建設年，分局工作會議也提出了“全面整治機關、基層工作作風和勞動紀律，從黨員隊伍和中層以上干部抓起，以黨員作風的好轉帶動機關作風轉變，以黨建促干部隊伍建設，以黨建帶動職工隊伍建設”的任務，制定并認真執(zhí)行效能建設實施方案，成立效能建設監(jiān)督小組，加強對機關和養(yǎng)護人員勞動紀律的監(jiān)督檢查，收到明顯效果。 （一）機關作風有較大轉變。全面實施效能建設方案，機關人員一律亮牌掛證上班，副股以上干部外出嚴格執(zhí)行登記制度；堅持首問負責制，對外來辦事的群眾熱情接待，熱心指引，直到幫助其把事情辦好，這些措施使機關面貌煥然一新。機關人員經(jīng)常深入基層與職工交流、溝通，了解其生產(chǎn)生活情況，加強指導、督促，進一步密切機關與基層、干部與群眾的關系。此外，還抓住5月份央視曝光縣交警違規(guī)在207國道上查扣車輛的反面典型事例，組織機關人員再次觀看“省直單位機關作風暗訪警示教育片”，召開機關職工大會及路政、征稽人員會議多次，加強教育，切實轉變機關作風。 （二）工作秩序和工作紀律有所加強。機關工作紀律和工作秩序比較正常。從分局效能監(jiān)督小組多次督查的情況來看，養(yǎng)護站工作紀律有所加強，上路作業(yè)時間基本保證，值班制度也執(zhí)行得較好。此外，征稽人員在等待分流安置中，主動進行工作分流，除個別人員留守值班外，部份人員參與治超，部份人員派往石門橋施工現(xiàn)場維護治安秩序，從而做到改革過程中秩序不亂、紀律不松、人盡其用。 （三）管理工作具體到位。各部門加強對養(yǎng)護站的對口管理，工作具體到位。工會每月對養(yǎng)護站“四小”建設和職工學習情況進行檢查督促，3月份還給每個站安排300元施肥經(jīng)費，保證了花草樹木和經(jīng)濟作公路局上半年工作總結及下半年工作設想1第2頁 物的正常生長。生產(chǎn)股除抓好正常的養(yǎng)護管理外，還貫徹落實《公路橋梁養(yǎng)護管理工作制度》，明確了專職橋梁養(yǎng)護工程師，健全了橋梁檢查制度和明確橋梁工程職責，對所管轄的41座橋的檔案資料進行搜集、整理、查看，按一橋一卡建檔，并堅持了每月一次的經(jīng)常性檢查和每年兩次定期檢查制度，填寫“橋梁經(jīng)常檢查記錄表”，重點對被定為四類橋的g325線西溪橋、s290西灣橋和豆坡橋進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，保證了路橋的行車安全。生產(chǎn)股、各養(yǎng)護站加強與路政部門的溝通和協(xié)作，切實維護好路產(chǎn)路權，及時反饋路面信息，積極為路網(wǎng)調(diào)度工作提供即時信息。辦公室會同各站對10多個班組的門窗、水電設施等進行更新及維護，對職工飲用水質(zhì)進行檢驗，保障了職工的飲水安全。 （四）工作效率有所提高。機關作風的好轉，帶動工作效率
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