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公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的發(fā)言-文庫(kù)吧

2025-09-14 19:48 本頁(yè)面


【正文】 潔文化月活動(dòng);貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求活動(dòng)等,對(duì)“廉潔自律七項(xiàng)要求活動(dòng)”,廠黨委成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了工作方案,對(duì)開(kāi)展自查的意義、范圍和紀(jì)律提出了明確的要求。紀(jì)委監(jiān)察室組織各部門中層以上132名干部對(duì)照“七項(xiàng)要求”進(jìn)行自查,未發(fā)現(xiàn)我廠領(lǐng)導(dǎo)人員有兼職取酬行為。 三是廉潔文化建設(shè)收到實(shí)效。通過(guò)多種形式廉潔文化活動(dòng)的開(kāi)展,使廉潔文化的滲透力、親和力、吸引力、感染力得到有效發(fā)揮,起到了滋潤(rùn)熏陶、潛移默化的教育作用,廣大干部職工自覺(jué)抵制各種腐朽思想侵蝕的廉潔守法意識(shí)明顯增強(qiáng),黨員廉潔自律意識(shí)明顯提高,領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《三重一大實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定和要求,年初職工評(píng)議滿意率在98%以上。 懲防體系建設(shè)工作 繼續(xù)落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的要求,推進(jìn)懲防體系建設(shè)。 一是在年初紀(jì)委工作會(huì)議上,確定懲防體系建設(shè)工作為紀(jì)檢檢察工作的重點(diǎn),作為考核各黨總支、支部的重要內(nèi)容。 二是利用中層干部例會(huì)、黨支部書(shū)記例會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳板、廣播等形式宣傳《電廠教育、制度、監(jiān)督并重懲治和預(yù)防腐敗實(shí)施方案》,使廣大職工了解懲防體系建設(shè)的重要意義并參與支持這項(xiàng)工作。 三是建立協(xié)調(diào)例會(huì)制度,通過(guò)召開(kāi)懲防體系建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)、制度建設(shè)培訓(xùn)會(huì),促進(jìn)工作開(kāi)展。 四是組織參加集團(tuán)公司懲防體系軟件學(xué)習(xí)培訓(xùn),按要求對(duì)基層信息進(jìn)行了搜集整理,保證了懲防體系建設(shè)的信息化管理。 效能監(jiān)察工作 2008年效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)制度建設(shè),深化效能監(jiān)察,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能挖潛工作。 一是針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際,確立效能監(jiān)察項(xiàng)目。08年,按照集團(tuán)公司要求,廠紀(jì)委監(jiān)察室經(jīng)過(guò)調(diào)研后,有針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)重大項(xiàng)目招標(biāo)管理、物資采購(gòu)管理、燃煤采購(gòu)管理、供熱工程管理、關(guān)聯(lián)交易管理進(jìn)行了立項(xiàng)。監(jiān)察室以立項(xiàng)項(xiàng)目為切入點(diǎn),協(xié)調(diào)各部門,深入開(kāi)展效能監(jiān)察工作,及時(shí)下發(fā)了效能監(jiān)察通知書(shū),明確了實(shí)施項(xiàng)目、目的、措施、責(zé)任人和完成日期,保證了效能監(jiān)察工作的組織落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、時(shí)間落實(shí)和責(zé)任落實(shí)。 二是健全效能監(jiān)察組織機(jī)構(gòu),各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展規(guī)范關(guān)聯(lián)交易效能監(jiān)察的通知》及公司的要求,廠部成立了開(kāi)展關(guān)聯(lián)交易效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,從使用關(guān)聯(lián)企業(yè)生產(chǎn)或提供的產(chǎn)品、服務(wù)情況;向關(guān)聯(lián)企業(yè)出售、出租資源情況;與關(guān)聯(lián)企業(yè)相互支付報(bào)酬、列支費(fèi)用情況;投資入股關(guān)聯(lián)企業(yè)、兼職取酬情況;違規(guī)設(shè)立綜合產(chǎn)業(yè)企業(yè)情況等五個(gè)方面開(kāi)展工作。通過(guò)自查,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了燃料采購(gòu)、財(cái)產(chǎn)使用、用工管理、制度建設(shè)四方面管理工作。 三是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)管理的規(guī)章制度。2008年我廠供熱工程改造、機(jī)組大修、技改工程項(xiàng)目多,資金投入大,招投標(biāo)工作量增加,監(jiān)察室參加了17個(gè)項(xiàng)次監(jiān)督,工作中各級(jí)管理和工作部門嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于招投標(biāo)管理的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、授標(biāo)、簽訂合同的過(guò)程控制管理,工作有序,領(lǐng)導(dǎo)干部不打招呼、不寫條子,真正的為企業(yè)節(jié)約了資金,切實(shí)的保證了每一項(xiàng)工程質(zhì)量,企業(yè)效能監(jiān)察工作落到了實(shí)處。 信訪舉報(bào)以及案件查處工作 08年,我們嚴(yán)格執(zhí)行信訪舉報(bào)工作制度,保障信訪舉報(bào)工作質(zhì)量。加大了《信訪條例》的宣傳力度,一方面使廣大職工明確信訪的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任;另一方面,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要了解和傾聽(tīng)職工群眾對(duì)黨員干部工作
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