公司人事部門個人年終總結-文庫吧
2024-09-28 19:31 本頁面
【正文】 公司累計應聘511人，入職新員工120人，累計離職168人。 20__年度招聘的重點職位為。工程高壓電工、水暖工。經(jīng)營管理部導購員。美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。 招聘難度較大的職位為。工程技術人員和營銷專業(yè)管理方面的人才。因客觀原因導致招聘難度較大的職位有水吧人員及導購。 綜合各種情況對招聘難度較大的原因進行分析為： 1）20__年新增人員為企劃營銷主管，為新增崗位人員配置需要。 2）為順應公司組織變革和業(yè)務發(fā)展需要，對中高層和核心專業(yè)崗位人員職業(yè)素質要求高。 3）20__年初、七、八月份員工大批量辭職流失，招聘時間非常緊迫。 4）工程部高壓及水暖方面的人才在行業(yè)內非常稀缺，此行業(yè)內工程專業(yè)人才的薪資水平偏高，就業(yè)選擇機會多。 總結二我于20__年_月_日在__客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領導總結如下： 一、20__年主要工作業(yè)績及存在的不足 （一）做好人事基礎工作 我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。 （二）完善人事檔案管理 我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需
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