黨委能力建設(shè)思考-文庫(kù)吧
2024-09-28 17:55 本頁(yè)面
【正文】 以優(yōu)化人員配置為目標(biāo)，著力增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委整體功能。近兩年來(lái)，按照提高素質(zhì)、優(yōu)化配置、增強(qiáng)活力、強(qiáng)化功能的原則，縣委先后對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整、充實(shí)，提拔使用副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部8人，異崗交流21人次，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和降免職10人，、%%。同時(shí)，專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到改善，人員配置更趨于合理，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。 總體看來(lái)，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能力狀況是好的。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，能力建設(shè)是一項(xiàng)已經(jīng)實(shí)踐并將長(zhǎng)期實(shí)踐的常抓常新的重大課題，隨著時(shí)間的推移和形勢(shì)的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能力狀況與現(xiàn)實(shí)工作需要始終處于一個(gè)“不適應(yīng)適應(yīng)不適應(yīng)”的動(dòng)態(tài)過(guò)程。從某種意義上來(lái)講，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能力狀況表現(xiàn)出兩個(gè)不適應(yīng)： 思想觀念和精神狀態(tài)與改革發(fā)展現(xiàn)實(shí)需求不相適應(yīng)。在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展、市場(chǎng)機(jī)制不斷健全、農(nóng)村各項(xiàng)改革深入推進(jìn)、民主法制的呼聲日益高漲的新形勢(shì)下，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委囿于陳舊的思想觀念和傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，表現(xiàn)出復(fù)雜的心理和精神狀態(tài)。從調(diào)查的情況看，主要表現(xiàn)出四種心理狀態(tài)，或單獨(dú)存在，或相互交織。一是盲從心理。有的對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大勢(shì)缺乏理性判斷和宏觀把握，對(duì)農(nóng)村工作政策法規(guī)一知半解，分析形勢(shì)沒有新觀點(diǎn)，研究情況沒有新見解，發(fā)展經(jīng)濟(jì)沒有新思路，解決問(wèn)題沒有新辦法，不能立足本地、本職工作實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。有的凡事搞本本主義，習(xí)慣于照搬照套，滿足于“領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)我就怎么做、別人怎么干我就怎么干”的工作狀態(tài)，機(jī)械地執(zhí)行命令，生硬地效仿他人，缺乏創(chuàng)造性。二是求穩(wěn)心理。有的思想保守、求穩(wěn)怕亂，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)視而不見，改革怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新怕出亂子。有的信奉“不求有功，但求無(wú)過(guò)”，安貧樂(lè)道，按部就班，不敢、不愿或不善于突破固有的思維模式開創(chuàng)工作新局面。三是迷茫心理。面對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作新形勢(shì)，特別是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉(zhuǎn)換，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委準(zhǔn)備不足、方向不明、定位不準(zhǔn)，對(duì)“應(yīng)當(dāng)干什么、應(yīng)該怎么干”認(rèn)識(shí)模糊，陷于“老辦法不管用，硬辦法不敢用，新辦法不會(huì)用”的尷尬境地。四是牢騷心理。有的留戀于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代一大二統(tǒng)、簡(jiǎn)單直觀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作模式，不能用積極的心態(tài)面對(duì)改革，對(duì)有些改革措施缺乏足夠的認(rèn)同感，因此工作中遇到困難要么退避三舍、上交矛盾，要么怨天尤人、牢騷滿腹，不能積極主動(dòng)地尋求解決問(wèn)題的辦法。 工作方法和工作作風(fēng)與實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展目標(biāo)不相適應(yīng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，特別是農(nóng)村稅費(fèi)改革后，農(nóng)村工作的重點(diǎn)、內(nèi)容已發(fā)生了重大變化，迫切需要與之相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法。從調(diào)查的情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展走勢(shì)心中無(wú)數(shù)，對(duì)新形勢(shì)下如何對(duì)農(nóng)村工作實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)模棱兩可，沿襲著發(fā)號(hào)施令、我說(shuō)你做、管種催收等“一貫制”的工作方法。不懂得運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作，不愿意用示范、引導(dǎo)、服務(wù)的辦法推動(dòng)工
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