黨委班子述廉報告-文庫吧
2024-09-28 17:53 本頁面
【正文】 入洗衣設(shè)施，配置專職人員，免費開放了員工洗衣業(yè)務(wù)。七是保障福利供應(yīng)，按月定時發(fā)放員工伙食補(bǔ)助和員工生日慰問金。八是堅持一年一次全員健康體檢活動。九是對工傷和生活困難職工以及婚喪嫁娶員工進(jìn)行慰問。十是為公司員工上調(diào)月工資500元，保證了員工工資增長率。 三、貫徹安全宣傳教育、提高員工整體素質(zhì) （一）開展雙述工作。今年開展了崗位描述、手指口述和每日一題、每周一測、每月一考活動，為員工了解崗位安全知識，懂安全規(guī)則，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活提供了培訓(xùn)平臺。 （二）組織了全員準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。公司與當(dāng)?shù)夭筷犅?lián)系了為期11天的全員軍訓(xùn)活動，使員工綜合素質(zhì)，勞動紀(jì)律，工作執(zhí)行力，有了明顯的提高。 （三）組織完成了應(yīng)急演練活動。一是完成了緊急避險應(yīng)急演練。二是地面防火事故應(yīng)急演練。三是井下突發(fā)事件應(yīng)急撤離預(yù)演活動。 （四）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。，對公司煤炭專業(yè)技術(shù)、水與瓦斯防治、采煤方法、崗位技能、專業(yè)知識等十多個項目，24名員工進(jìn)行了培訓(xùn)。對內(nèi)采取自我培訓(xùn)與外聘教師相結(jié)合，完成了126人次特殊工種、三大員、安全資格證等專業(yè)培訓(xùn)任務(wù)。同時，還完成了12期180名新職工自我培訓(xùn)任務(wù)。展開了兩期生產(chǎn)一線骨干、機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)人員90余人的提素質(zhì)、增能力培訓(xùn)活動。 四、黨建工作推進(jìn)情況 一是注重黨委中心組學(xué)習(xí)。認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，組織黨委中心組學(xué)習(xí)13次，及時學(xué)習(xí)了十七屆、會議精神、兵團(tuán)、師市、百花村黨委一系列文件精神，集中組織了公司全體黨員干部收看了黨的開幕式和黨風(fēng)廉政教育警示片等大型政治教育活動4次，向師市報送學(xué)習(xí)心得體會4篇。 二是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，堅持黨建工作月考核制度，注重黨建基礎(chǔ)建設(shè)，今年發(fā)展黨員6名，轉(zhuǎn)正4名。外派基層黨支部書記、黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)8人次，參加兵團(tuán)組織的新聞宣傳干部培訓(xùn)2人次，師市宣傳部組織的為期一個月的文藝骨干培訓(xùn)2人。6人參加了百花村組織召開的大**全國先進(jìn)基層黨組織經(jīng)驗交流會。 三是加大公司對外宣傳力度，全年對外刊稿71篇，其中，國家級報刊《中國安全生產(chǎn)報》一篇，省級報刊《**日報》、兵團(tuán)報各一篇，地州級《準(zhǔn)**時報》5篇，**政務(wù)網(wǎng)59篇，省級網(wǎng)絡(luò)5篇。完成內(nèi)部櫥窗版面宣傳10處，板報宣傳12期144快。簡報宣傳24期。懸掛安全、黨建標(biāo)語橫幅32條。 四是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展紀(jì)律作風(fēng)整頓、廉政警示教育，小金庫專項治理、基層工資分配活動，規(guī)范統(tǒng)一了公司與上級黨委黨風(fēng)廉政風(fēng)險抵押金考核評議制度。 五是全面組織了元旦春節(jié)、五一、十一四期重大節(jié)慶文藝匯演活動。 六是開展了公司內(nèi)部員工與**縣克孜爾鄉(xiāng)困難居民送溫暖、獻(xiàn)愛心、金秋助學(xué)和定點扶貧等活動。 解決了特困村有勞動能力和就業(yè)愿望的8名維吾爾族青年就業(yè)問題。為地方困難黨員捐款5萬元。為地方青少年捐贈一萬元科普圖書500余冊。 在古爾邦節(jié)期間。按照每戶260元的標(biāo)準(zhǔn)，公司慰問了21戶黑**鄉(xiāng)和10戶克孜爾鄉(xiāng)民族貧困家庭。 對公司白興娃的女兒進(jìn)行了醫(yī)療資金捐助活動，公司高管正職領(lǐng)導(dǎo)每人捐款1000元，副職捐款800元，短短的幾天時間里公司近400名員工募捐到54980元捐款?；顒拥玫搅嗽诠緳z查工作的百花村領(lǐng)導(dǎo)侯鐵軍、王東、溫成新的支持和響應(yīng)，三位領(lǐng)導(dǎo)分別捐款1000元，田俊部長捐款500元，年末。 五、存在的問題和不足 一是煤炭價格持續(xù)下滑，材料成本不斷上揚(yáng)。二是煤炭專業(yè)技術(shù)型人才短缺。三是由于礦井建設(shè)項目全面鋪開，一多年來的部分工程、設(shè)備、材料款項和固定的采礦權(quán)價款以及再建工程項目等硬性支付過高造成資金壓力巨大。四是內(nèi)部管控體系尚未形成，管理模式粗放，體制機(jī)制不暢。五是產(chǎn)能釋放緩慢。其主要原因是我們開采煤層環(huán)境為急傾斜、薄煤層，其采煤方法不適
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