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黨委班子述廉報(bào)告-免費(fèi)閱讀

2025-09-27 17:53 上一頁面

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【正文】 通過宣傳車、懸掛條幅、喇叭廣播、發(fā)放明白紙等形式,大力宣傳大氣污染的危害及大氣環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),增強(qiáng)群眾環(huán)保意識(shí)。 四、加強(qiáng)社會(huì)管理,促進(jìn)社會(huì)和諧 一是推行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村工作責(zé)任制,形成由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)和包村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、村干部抓好落實(shí)的三級(jí)責(zé)任體系。二是抓專項(xiàng)整治,根治安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。以西伯章村為樣板,多渠道籌措資金,先后投入八十余萬元,綠化村內(nèi)及村外道路共計(jì)5710米,硬化村內(nèi)道路路肩14000平方米,硬化村內(nèi)外道路5200平方米,購置公墓10畝,作為全村墓葬地,清理垃圾及土方12000多方,植樹6千余棵,使農(nóng)村面貌煥然一新,進(jìn)一步改善了農(nóng)村人居環(huán)境。我們要結(jié)合本鎮(zhèn)特點(diǎn),轉(zhuǎn)變思想,變被動(dòng)為主動(dòng),在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下真功夫,通過服務(wù)企業(yè)、優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)造有利于吸引投資的更好條件。在包村市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下,成立黨建推進(jìn)小組,按照上級(jí)組織部門的要求進(jìn)村開展整頓工作,多方籌資改善了村兩室軟硬件環(huán)境,設(shè)立了便民服務(wù)室,更新了制度展板。村級(jí)層面,在各村設(shè)立便民服務(wù)室。展望未來,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,我們有理由相信,有上級(jí)黨委的支持和公司廣大干部員工的共同努力,我們一定會(huì)戰(zhàn)勝煤炭市場低谷的困擾,以優(yōu)異的成績迎接公司更加燦爛輝煌的明天。二是講執(zhí)行。二是樹立我與企業(yè)共同發(fā)展意識(shí)。抓環(huán)節(jié)管理,抓流程控制,實(shí)現(xiàn)流程控制系統(tǒng)化,保障產(chǎn)品回收率和合格率,達(dá)到下降成本的目的。確保焦煤實(shí)現(xiàn)增值。 (三)打造礦井亮點(diǎn)工程,著力提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。要繼續(xù)加大安全投入。三是掘進(jìn)進(jìn)尺:確保4253米,爭取4500米。其主要原因是我們開采煤層環(huán)境為急傾斜、薄煤層,其采煤方法不適應(yīng)礦井產(chǎn)能需要,導(dǎo)致產(chǎn)量提升受阻。按照每戶260元的標(biāo)準(zhǔn),公司慰問了21戶黑**鄉(xiāng)和10戶克孜爾鄉(xiāng)民族貧困家庭。懸掛安全、黨建標(biāo)語橫幅32條。 四、黨建工作推進(jìn)情況 一是注重黨委中心組學(xué)習(xí)。一是完成了緊急避險(xiǎn)應(yīng)急演練。八是堅(jiān)持一年一次全員健康體檢活動(dòng)。 。四是投入38萬元安裝了自動(dòng)噴霧滅塵設(shè)施。 。確保公司通過了二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作?;颈3至税踩a(chǎn)良好的勢(shì)頭。最終完成了礦井年產(chǎn)60萬噸建設(shè)項(xiàng)目的總體驗(yàn)收和選煤廠主體建設(shè)以及設(shè)備安裝和試生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了全年無重大傷亡事故和無重大機(jī)電事故兩大安全目標(biāo)。 今年元至11月,完成掘進(jìn)進(jìn)尺5684米。6月通過了礦井水土保持工程專項(xiàng)驗(yàn)收。投入840萬元。一是完成了地面工業(yè)廣場500立方高位水池工程建設(shè)及自噴水管安裝工程,確保井下消防及灑水滅塵需求。解決了礦井應(yīng)急性雙回路雙電源供電系統(tǒng)的正常運(yùn)作。五是在井下安裝飲水機(jī),解決了一線員工飲水問題。 (二)組織了全員準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。對(duì)內(nèi)采取自我培訓(xùn)與外聘教師相結(jié)合,完成了126人次特殊工種、三大員、安全資格證等專業(yè)培訓(xùn)任務(wù)。 三是加大公司對(duì)外宣傳力度,全年對(duì)外刊稿71篇,其中,國家級(jí)報(bào)刊《中國安全生產(chǎn)報(bào)》一篇,省級(jí)報(bào)刊《**日?qǐng)?bào)》、兵團(tuán)報(bào)各一篇,地州級(jí)《準(zhǔn)**時(shí)報(bào)》5篇,**政務(wù)網(wǎng)59篇,省級(jí)網(wǎng)絡(luò)5篇。為地方困難黨員捐款5萬元。三是由于礦井建設(shè)項(xiàng)目全面鋪開,一多年來的部分工程、設(shè)備、材料款項(xiàng)和固定的采礦權(quán)價(jià)款以及再建工程項(xiàng)目等硬性支付過高造成資金壓力巨大。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,圍繞公司年產(chǎn)35萬噸奮斗目標(biāo)和礦井建設(shè)與安全生產(chǎn)同步走的戰(zhàn)略步驟,突出采煤方法改造重點(diǎn)工程,創(chuàng)建以成本控制為中心的全面預(yù)算管理模式,形成指標(biāo)分解責(zé)任化,過程控制程序化,檢查考核經(jīng)?;墓芾眢w系。 一是堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照目標(biāo)管理責(zé)任明確,剛性考核節(jié)獎(jiǎng)超罰的要求,健全完善成本考核內(nèi)控體系,突出加強(qiáng)成本、資金、勞動(dòng)的管理提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。 四是加快采煤方法升級(jí)改造的步伐,保障采掘計(jì)劃正常實(shí)施,加快產(chǎn)量提升速度。使我們目標(biāo)清晰、計(jì)劃
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