【正文】 村制宜，以幫助村解決實際問題為突破口，促進后進支部轉化。 三、關注民生，促進各項事業(yè)全面發(fā)展 扮靚農(nóng)民幸福家園。二是圓滿完成征兵工作。成立三凈行動巡查組，實行白加黑，5加2的工作機制，重點加強對公路兩側、田間地頭秸稈焚燒的檢查力度，發(fā)現(xiàn)一起，制止、處理一起。三是抓宣傳教育，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。在市委市政府強有力的支持下，鎮(zhèn)村兩級干部以征地為了發(fā)展，發(fā)展惠及百姓為己任，沖鋒在前、迎難而上，克服了難以想象的困難和阻力，成功確保了入?yún)^(qū)項目用地需求和集中開工奠基儀式的順利進行，滿足了企業(yè)入場施工條件，園區(qū)九條路也征占到位。代辦制度方便了群眾辦事，暢通了民意，受到群眾歡迎，真正讓廣大群眾足不出村就能享受到便捷的政務服務。三是講學習。以多溝通，少計較，加深理解，學會寬恕為工作原則，使基層和公司領導班子在工作中求大同存小異，在生活上關心互助，既要分工明確，更要協(xié)調(diào)配合，以團結的強大力量來推動企業(yè)的發(fā)展。二是全面完成礦井質(zhì)量標準化一級達標申報工作。五是實現(xiàn)利潤：418萬元?；顒拥玫搅嗽诠緳z查工作的百花村領導侯鐵軍、王東、溫成新的支持和響應，三位領導分別捐款1000元，田俊部長捐款500元，年末。 二是強化基層黨組織建設，堅持黨建工作月考核制度，注重黨建基礎建設，今年發(fā)展黨員6名，轉正4名。十是為公司員工上調(diào)月工資500元，保證了員工工資增長率。完成了186191818三個水平300米的井下文化長廊繪制工作，改善了礦井生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。保障了8月份洗煤廠進入試生產(chǎn)階段。 下面我就一年來公司黨委領導班子思想政治、黨風廉政、XX縣區(qū)建設、安全生產(chǎn)等工作情況向各位領導、職工代表同志們作如下述職。安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風自救、供水施救、通信聯(lián)絡、應急避險安全六大系統(tǒng)也得到了進一步改善。實行通風人員日常儀表檢測及風速傳感器登記上報制度，及時調(diào)整風速、風量、風壓等數(shù)據(jù)，保障通風可靠。三是投入資金完成了6000平方米XX縣區(qū)周邊山體綠化工程，種植沙棗樹和柳樹800棵。 （四）強化培訓，提高素質(zhì)。 六是開展了公司內(nèi)部員工與**縣克孜爾鄉(xiāng)困難居民送溫暖、獻愛心、金秋助學和定點扶貧等活動。我們要謀定而后動，確立合理目標，明晰可行思路，堅定不移地落實到底。 三是實施員工培訓，提高專業(yè)技術操作水平。對機電運作、原煤供給和洗煤生產(chǎn)三個環(huán)節(jié)加大管理力度。五是樹立紀律意識。自教育實踐活動開展以來，鎮(zhèn)黨委以學習重在求實、工作勝在務實、服務在于落實的工作作風，以為民辦好事、辦實事為具體抓手，注重特色深挖，創(chuàng)新亮點工作，強力推進了教育實踐活動的開展。今年以來，鎮(zhèn)黨委高度重視改進黨員發(fā)展工作，特別是消除多年不發(fā)展黨員村，在堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展方針指導下，嚴格程序，嚴肅紀律，共發(fā)展黨員14名，消除了大營、中佛落、東佛落等3個兩年以上不發(fā)展黨員村。初步解決了90%以上村的出村難、行路難問題。四是建立信訪工作矛盾化解機制，對排查出的信訪苗頭和矛盾隱患，及時協(xié)調(diào)有關部門主動出擊，爭取把矛盾解決在萌芽之中。一是組織領導到位。 加強安全生產(chǎn)工作。共投資8萬元對條件較差的村兩室環(huán)境進行了提升改造。 推進為民服務全程代辦。 。一是兩述兩化以及內(nèi)控精細化考核運作有機結合，解決服從與執(zhí)行問題，二是現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理與成本控制有機結合，解決提升員工專業(yè)素質(zhì)能力。 四是加快采煤方法升級改造的步伐，保障采掘計劃正常實施，加快產(chǎn)量提升速度。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真學習黨的精神，圍繞公司年產(chǎn)35萬噸奮斗目標和礦井建設與安全生產(chǎn)同步走的戰(zhàn)略步驟，突出采煤方法改造重點工程，創(chuàng)建以成本控制為中心的全面預算管理模式，形成指標分解責任化，過程控制程序化，檢查考核經(jīng)?；墓芾眢w系。為地方困難黨員捐款5萬元。對內(nèi)采取自我培訓與外聘教師相結合，完成