【正文】 村制宜，以幫助村解決實(shí)際問題為突破口，促進(jìn)后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化。 三、關(guān)注民生，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展 扮靚農(nóng)民幸福家園。二是圓滿完成征兵工作。成立三凈行動(dòng)巡查組，實(shí)行白加黑，5加2的工作機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公路兩側(cè)、田間地頭秸稈焚燒的檢查力度，發(fā)現(xiàn)一起，制止、處理一起。三是抓宣傳教育，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。在市委市政府強(qiáng)有力的支持下，鎮(zhèn)村兩級(jí)干部以征地為了發(fā)展，發(fā)展惠及百姓為己任，沖鋒在前、迎難而上，克服了難以想象的困難和阻力，成功確保了入?yún)^(qū)項(xiàng)目用地需求和集中開工奠基儀式的順利進(jìn)行，滿足了企業(yè)入場施工條件，園區(qū)九條路也征占到位。代辦制度方便了群眾辦事，暢通了民意，受到群眾歡迎，真正讓廣大群眾足不出村就能享受到便捷的政務(wù)服務(wù)。三是講學(xué)習(xí)。以多溝通，少計(jì)較，加深理解，學(xué)會(huì)寬恕為工作原則，使基層和公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中求大同存小異，在生活上關(guān)心互助，既要分工明確，更要協(xié)調(diào)配合，以團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。二是全面完成礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)申報(bào)工作。五是實(shí)現(xiàn)利潤：418萬元。活動(dòng)得到了在公司檢查工作的百花村領(lǐng)導(dǎo)侯鐵軍、王東、溫成新的支持和響應(yīng)，三位領(lǐng)導(dǎo)分別捐款1000元，田俊部長捐款500元，年末。 二是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，堅(jiān)持黨建工作月考核制度，注重黨建基礎(chǔ)建設(shè)，今年發(fā)展黨員6名，轉(zhuǎn)正4名。十是為公司員工上調(diào)月工資500元，保證了員工工資增長率。完成了186191818三個(gè)水平300米的井下文化長廊繪制工作，改善了礦井生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。保障了8月份洗煤廠進(jìn)入試生產(chǎn)階段。 下面我就一年來公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治、黨風(fēng)廉政、XX縣區(qū)建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們作如下述職。安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急避險(xiǎn)安全六大系統(tǒng)也得到了進(jìn)一步改善。實(shí)行通風(fēng)人員日常儀表檢測及風(fēng)速傳感器登記上報(bào)制度，及時(shí)調(diào)整風(fēng)速、風(fēng)量、風(fēng)壓等數(shù)據(jù)，保障通風(fēng)可靠。三是投入資金完成了6000平方米XX縣區(qū)周邊山體綠化工程，種植沙棗樹和柳樹800棵。 （四）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。 六是開展了公司內(nèi)部員工與**縣克孜爾鄉(xiāng)困難居民送溫暖、獻(xiàn)愛心、金秋助學(xué)和定點(diǎn)扶貧等活動(dòng)。我們要謀定而后動(dòng)，確立合理目標(biāo)，明晰可行思路，堅(jiān)定不移地落實(shí)到底。 三是實(shí)施員工培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)操作水平。對(duì)機(jī)電運(yùn)作、原煤供給和洗煤生產(chǎn)三個(gè)環(huán)節(jié)加大管理力度。五是樹立紀(jì)律意識(shí)。自教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，鎮(zhèn)黨委以學(xué)習(xí)重在求實(shí)、工作勝在務(wù)實(shí)、服務(wù)在于落實(shí)的工作作風(fēng)，以為民辦好事、辦實(shí)事為具體抓手，注重特色深挖，創(chuàng)新亮點(diǎn)工作，強(qiáng)力推進(jìn)了教育實(shí)踐活動(dòng)的開展。今年以來，鎮(zhèn)黨委高度重視改進(jìn)黨員發(fā)展工作，特別是消除多年不發(fā)展黨員村，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展方針指導(dǎo)下，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，共發(fā)展黨員14名，消除了大營、中佛落、東佛落等3個(gè)兩年以上不發(fā)展黨員村。初步解決了90%以上村的出村難、行路難問題。四是建立信訪工作矛盾化解機(jī)制，對(duì)排查出的信訪苗頭和矛盾隱患，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門主動(dòng)出擊，爭取把矛盾解決在萌芽之中。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。共投資8萬元對(duì)條件較差的村兩室環(huán)境進(jìn)行了提升改造。 推進(jìn)為民服務(wù)全程代辦。 。一是兩述兩化以及內(nèi)控精細(xì)化考核運(yùn)作有機(jī)結(jié)合，解決服從與執(zhí)行問題，二是現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理與成本控制有機(jī)結(jié)合，解決提升員工專業(yè)素質(zhì)能力。 四是加快采煤方法升級(jí)改造的步伐，保障采掘計(jì)劃正常實(shí)施，加快產(chǎn)量提升速度。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，圍繞公司年產(chǎn)35萬噸奮斗目標(biāo)和礦井建設(shè)與安全生產(chǎn)同步走的戰(zhàn)略步驟，突出采煤方法改造重點(diǎn)工程，創(chuàng)建以成本控制為中心的全面預(yù)算管理模式，形成指標(biāo)分解責(zé)任化，過程控制程序化，檢查考核經(jīng)?；墓芾眢w系。為地方困難黨員捐款5萬元。對(duì)內(nèi)采取自我培訓(xùn)與外聘教師相結(jié)合，完成